SABF Author

Analía Gómez Vidal

Economista y periodista freelance

University
Universidad Torcuato Di Tella
Degree
Economía
Country
Argentina

Archive

Entrevista a Teódulo López Meléndez

El domingo 16 de diciembre, Venezuela volvió a las urnas. Las elecciones regionales arrojaron otra derrota para la MUD, que sólo obtuvo 3 gobernaciones contra el chavismo. Entre sus victorias, la oposición volvió a asegurar el estado de Miranda en el liderazgo de Henrique Capriles. Teódulo López Meléndez, escritor venezolano, analiza los resultados y la evolución de la política en Venezuela. Advierte: “Es necesario llamar a un gran diálogo nacional con absoluto desprendimiento”.

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Ceremonia de cierre SABF 2012

La ceremonia de cierre de la octava edición del South American Business Forum fue realizada por Rob Britton, director de Airlearn. En ella, Britton puntualizó distintos temas y aspectos mencionados por los disertantes de la edición 2012 del SABF. En particular, destacó la gran cantidad de ideas que aportaron Guibert Englebienne, Gerry Garbulsky y Rick Dow y reconoció la pluralidad de ideas expuestas durante todo el foro.

Por otra parte, resaltó algunas conceptos importantes que mencionó como mensaje final para los participantes. Propuso tres valores a seguir en nuestras vidas: honestidad, integridad y gratitud. También destacó la importancia de la humildad en los líderes. Por último, propueso tres preguntas que toda persona debería plantears: ¿Qué harías distinto?¿Cómo te mantendrías en contacto?¿Qué harías para hacer la diferencia?

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Ponencias Estudiantiles

Las actividades del sábado comenzaron con las ponencias estudiantiles. Esta dinámica consta de la exposición de los mejores ensayos de la octava edición del South American Business Forum, presentados por los participantes que los escribieron. En esta edición, las ponencias estuvieron a cargo de Carla Giovanoni (Uruguay), Max Bock-Aronson (Estados Unidos), Marcos Tacca (Argentina), Luis Belisario Marrero (Venezuela), Jonatán Carné (Argentina) y Jessica Hanna (Libano).

Carla Giovanoni de la Universidad de La Republica de Uruguay, opinó sobre las integraciones internacionales en esta nueva era de globalización. “Si queremos verdaderas soluciones a largo plazo para resolver estas cuestiones debemos lograr una autoridad mundial. Ésta debería estar sustentada en principios de paz, justicia y solidaridad internacional”.

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La Cumbre de las Américas y el rol de Estados Unidos

Les compartimos esta nota que escribió Analía Gomez Vidal para el diario El Economista unos días antes de la celebracion de la sexta Cumbre de las Américas que se realizó el fin de semana pasado en Colombia. Espero que sea de su agrado y que nos compartan sus opiniones.

El sábado 14 y domingo 15 de abril se celebrará, en Cartagena de Indias, Colombia, la sexta Cumbre de las Américas. En ella, la mayor parte de los países del continente discutirán sobre múltiples temáticas, en una agenda liderada por la lucha contra el narcotráfico, y rodeada de las controversias generadas por la ausencia de Cuba en dicha reunión, por la que los países del ALBA han amenazado con ausentarse o incluso han confirmado su inasistencia.

Para Barack Obama, este evento será una parada más en un mes dedicado casi por completo a América Latina en su agenda internacional. A comienzos del mes, se ha reunido con los presidentes de México, Felipe Calderón, y de Brasil, Dilma Rousseff, con el objetivo de discutir bilateralmente distintas cuestiones que abarcan desde la lucha contra el narcotráfico hasta el comercio regional. Este fin de semana asistirá a la Cumbre de las Américas, en Cartagena de Indias, donde posteriormente se reunirá con el presidente Juan Manuel Santos.

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Pensar Latinoamérica Hoy

Analía Gómez Vidal nació en Buenos Aires, Argentina, en 1989. Estudió Economía (especialización en Periodismo) en la Universidad Torcuato Di Tella. Actualmente, cursa la Maestría en Economía en la misma institución, y trabaja como asistente de investigación en la Federación Iberoamericana de Bolsas (FIAB). Es colaboradora habitual de distintos medios independientes y se desempeñó como responsable del blog del South American Business Forum (SABF). Twitter: @agomezvidal

Jorge Majfud, PhD, trabaja en la Division of Humanities de la Jacksonville University en Florida. Es autor de libros y de numerosos artículos de opinión sobre la situación en América Latina.

AGV: Al observar la situación en América Latina, muchos plantean actualmente el reinado de la intolerancia como el ambiente actual en la región. Incluso algunos, un poco más extremos, se han animado a hablar de un acercamiento a la época negra de las dictaduras en América Latina (en países como Venezuela o Argentina), si bien esta vez se produce dentro de gobiernos democráticos. Muchos se han escudado también en una suerte de redención histórica después de haber vivido esa época, cayendo en el peligro de revisar la historia hacia un relato único, y reviviendo enfrentamientos y modos que, en definitiva, no parecieran permitir el avance de la región hacia una realidad de crecimiento y equidad. Otros, de forma más explícita, han recurrido a la persecución y al asesinato de comunicadores, periodistas y actores relevantes del ámbito político y económico. ¿Somos, efectivamente, rehenes de nuestra propia historia? ¿La intolerancia a la crítica y el debate son parte de nuestra idiosincrasia, o sólo un mecanismo de defensa política a la orden del día? ¿Cómo superar la falta de oposición articulada, como el caso argentino, que potencia el fortalecimiento de un sólo discurso, y divide la opinión entre amigos y enemigos?¿A qué otros mecanismos democráticos acceder para evitar el desgaste de nuestras democracias?

JM: Ahí hay varios puntos. En breve:

  1. No podemos equiparar la América Latina de hoy con aquella de las viejas dictaduras militares. No hay punto de equiparación.
  2. No hay que temerle a ningún revisionismo histórico, excepto aquellos que son promovidos o institucionalizados por un gobierno, como es el caso más reciente de Argentina. En una democracia no debe haber tabúes, pero esta discusión y revisionismo debe partir de la libertad de los distintos grupos independientes, no comprometidos con partidos políticos y menos con el oficialismo, es decir, el poder político del momento.
  3. El problema de la violencia del narcotráfico en países como México no es solo responsabilidad de los países productores o de tránsito sino de los países consumidores, como Estados Unidos y los países europeos. La mejor forma de eliminar una oferta (y en consecuencia la violencia que se deriva de ella) es eliminando la demanda. Ningún país ha ilegalizado el trafico de estiércol de perro ni nadie se mata por ese producto porque no hay interés en comprarlo (al menos por ahora). Diferente ha sido la larga historia del guano, el codiciado estiércol de murciélago y aves marinas en Perú.
  4. Sí, en parte somos rehenes de nuestra propia historia. Esa es una de las razones por las cuales personalmente excuso a aquellos que están en situación de miseria y escasa educación. Cuando en un país no faltan recursos, ellos (sobre todo los niños) son el rostro visible de un crimen colectivo. Somos rehenes de la historia cuando no sabemos hacer otra cosa. Pero cuando hemos visto alternativas, otras formas de ser, y persistimos, entonces ocurre algo muy común: somos rehenes voluntarios. A nivel personal, podemos tomar conciencia de un problema pero al mismo tiempo no tomamos medidas porque nos falta voluntad, coraje o simplemente porque no queremos cambiar. Entonces necesitamos una explicación acorde, una justificación: la culpa es del otro que ha arruinado mi vida. En nuestra sociedad consumista, la falta de coraje y voluntad se llama “enfermedad”; entonces pagamos a un tercero para que nos escuche y nos diga lo que en el fondo ya sabemos o nos lo han dicho los amigos o un familiar.

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Ceremonia de cierre

La ceremonia de cierre de la séptima edición del South American Business Forum fue realizada por Rob Britton, director de Airlearn. En ella, Britton puntualizó distintos temas y aspectos mencionados por los disertantes de la edición 2011 del SABF. En particular, destacó la gran cantidad de ideas que aportó Santiago Bilinkis y reconoció la honestidad de los miembros del panel sobre economía y desarrollo.

Por otra parte, resaltó algunas conceptos importantes sobre la educación y el progreso, como el concepto de Trongé: “La cuna no debe ser un impedimento para el desarrollo personal”, o la idea planteada por Fernadez Araoz: “Elegir con quien trabajar no debería ser una carga”.

Luego, Rob Britton dio espacio a preguntas y comentarios de los participantes, quienes destacaron el trabajo del equipo organizador, por haber armado este evento, así como la sabiduría de los disertantes que compartieron su experiencia con ellos.

El SABF 2011 cerró, finalmente, con el discurso de los directores Matías Spanier y Nicolás Loreti. Ellos agradecieron a los participantes de esta edición, los disertantes, los organizadores y todos los miembros de la casa de estudios, ITBA.

Desde el equipo del blog, queremos agradecer a todos aquellos que han seguido el evento desde nuestro espacio, así como a todos aquellos que nos han ayudado a hacer esto posible.

Vivir en tiempos exponenciales

En la presentación que bautizó como “El sabor de de los cambios rápidos y fenomenales”, Nabeel Goheer, director de la división de Planeamiento Estratégico y Evaluación en Commonwealth Secretariat, señaló distintos eventos y fenómenos de la sociedad actual.

Goheer comentó que eventos como el avance en la ciencia y tecnología han marcado nuestra vida cotidiana. Pero, ¿no estamos jugando a ser dios? Ante situaciones como el estudio del genoma humano o la disolución virtual de las distancias a través de las comunicaciones, estamos enfrentando evoluciones que acarrean consigo desafíos. En particular, poder analizar de manera racional qué hacemos y hacia dónde vamos.

Agregó que la solución tiene que generarse en el pensamiento colectivo y la voluntad de liderazgo. Explicitó que es necesario integrar nuestras multiples identidades (como hijos, estudiantes, amigos…) y que son los jóvenes quienes hoy tienen el poder de cambiar aquello que no creen correcto. Sin embargo, es necesario tener en cuenta que los cambios sociales toman tiempo.

Dinámica grupal

La actividad de dinámica grupal a cargo de Martín Peña y Mercedes Blanco (CORPORASTI) comenzó con una breve introducción a la empresa, mediante la cual los participantes aprendieron cómo trabajar y coordinar los grupos, organizados en 20 mesas de cinco integrantes cada una. Cada equipo tuvo una persona designada para retirar el material de ladrillos de colores y les advirtieron a los participantes de los problemas que podían generarse por eventuales incumplimientos del reglamento.

Las consignas consistian en la construcción de una pieza que represente el presente y el futuro a 20 años. Posteriormente, construyeron un edificio con una rueda en la punta, y un puente resistente para soportar el paso de los años.

Todas estas actividades, dentro de la dinámica grupal, tenían el objetivo de entender cómo las personas pueden interactuar sin conocerse, y construir desde el diálogo. En términos de Martín Peña: “Si tengo un grupo sin líderes, naturalmente surgirá uno”. Además, la interconexión y el intercambio de culturas se realizaron durante la dinámica, así como a través de las construcciones de ladrillos de colores.

A modo de conclusión, los organizadores de la actividad recalcaron el éxito de cada una de las construcciones y el poder de organización y trabajo en grupo que demostraron los participantes, más allá de sus diferencias. El camino hacia el éxito está lleno de dificultades y, si no avanzamos hacia ellas con una actitud proactiva, no lograremos avanzar.

Ronda de talleres

La ronda de talleres del SABF 2011 comenzó por la tarde. En ellas, los disertantes fueron Alex Backer (Fundador y CEO de QLess), Alvaro Teijeiro (Fundador y CEO de FnBox), David de Ugarte (Co-fundador de Sociedad Corporativa de las Indias Electrónicas), Fin Goulding (Presidente Sabre Argentina), Juan Carlos Fernández (Vicepresidente de IMPSA) y Pilar Ferro (Directora de CARE).

En el caso de Alex Backer, explicó los pasos necesarios para comenzar un start-up según su experiencia. Entre ellos: identificar un problema, encontrar su solución, patentarla, armar un equipo y contarle a todos aquellos que puedan interesarse en ello.

Fin Goulding, el vice-presidente de Sabre Argentina, también se centró en el manejo de su compañía, dedicada a la industria de viajes y turismo, como si fuera un start-up. Justifica esta elección con la siguiente afirmación: “En tiempos exponenciales, el futuro viene mas rápido de lo que crees y el cambio es inevitable”.

Pilar Ferro, por otra parte, demostró que las nuevas tecnologías permiten mejorar la calidad de vida de personas discapacitadas. En particular, a través de dispositivos de computación adaptados, permite que la tecnología sea accesible a todas las personas independientemente de sus capacidades psíquicas, físicas o sensoriales. Así, busca facilitar el aprendizaje, incrementar la comunicación, disminuir el sentido de fracaso académico y personal, y favorecer la integración laboral.

Juan Carlos Fernandez, además, hizo énfasis en el hecho de que, ante una situación de apertura a otros países, la empresa debe considerar la integración de recursos humanos nacionales. Con ello, permite el conocimiento de la cultura en la cual se insertan, así como las prácticas comerciales y laborales que cada país presenta, para ayudar al mejor desarrollo de la sociedad involucrada.

David de Ugarte basó su taller en la relación entre la comunicación y la globalización, y cómo ambos conceptos tienen influencia en aspectos de la economía y la sociedad. Destacó que vivimos en un mundo con redes distribuidas, donde no es necesaria la presencia de intermediarios. Por último, señaló que la globalización es una oportunidad de generar nuevos negocios, ya que hoy en día el capital se puede sustituir con conocimiento y buenas ideas.

Por último, Alvaro Teijeiro nos comentó sobre las grandes oportunidades de negocio que supone el incesante cambio de internet. En esta vorágine de cambios, Alvaro enfatizó la importancia de basar nuestras decisiones en pocas métricas empíricas, aquellas que mejor lleven a la práctica nuestros desafíos en vez de extensos planes teóricos. Finalmente, puntualizó sobre las ventajas del open source y el factor multiplicador de valor que sufre una pequeña idea cuando es ejecutada.

General Electric, Globant, Google e IBM dijeron presente

Google, la segunda empresa más admirada del mundo según la revista Fortune, estuvo presente en SABF para transmitirnos su visión respecto a los valores: la ética de los negocios no es lo mismo que la ética general pero la última debería iluminar la primera.

General Electric, compañía reconocida por su capacidad de innovación, trató esta temática durante los talleres. La clave se encuentra en utilizar la imaginación en el trabajo para dar respuesta a las iniciativas que el entorno nos ofrece.

Globant nos presentó su versión respecto a la innovación, remarcando la necesidad de establecer una relación a largo plazo con el consumidor que permite la innovación constante. Para esto, hay que no sólo utilizar, sino amar el feedback de los clientes.

Finalmente, IBM destacó que lo importante es estar en la cresta de la ola y lo difícil es mantenerse. ¿Cómo hacerlo? Tener una visión de largo plazo que impulse a ir siempre un poco más allá y jamás aceptar un no como respuesta cuando la visión está clara.