Lanzamiento del SABF 2017

El viernes 16 de diciembre la comunidad del SABF se reunió con el fin de celebrar el lanzamiento de una nueva edición y presentar al nuevo Equipo Organizador que estará a cargo de llevarla a cabo.

Matías Buscaglia y Sofía Fraga, Co-directores del SABF 2016, recibieron a todos los invitados y dieron inicio a la presentación. A través del relato de la historia de la organización y el video de cierre de la edición pasada, se ilustraron los objetivos y la trayectoria de la organización.

Recibimos a Yemel Jardi, Organizador del SABF 2010 y 2011, actual Chairman del SABF Council. Compartió con nosotros su experiencia, destacó el compromiso que el nuevo equipo organizador asume y cómo su paso por el SABF afectó a su vida personal y profesional. Les dejó un mensaje muy especial a los padres y amigos de todos los miembros del Equipo nuevo en el que enfatizó cómo su apoyo es esencial para cada uno de los organizadores a lo largo del año de trabajo.

Luego, se presentó a Federico Cimini y Federico Verrastro, los Federicos, Directores de la 13a edición. A su vez, se introdujeron los esperados temas de la próxima conferencia:

Tema central: En busca de un propósito compartido

En la realidad en que vivimos, es fácil perderse en el momento, rodeados de estímulos que requieren nuestra constante atención. Pero, ¿nos tomamos el tiempo para pensar hacia dónde vamos? O mejor aún, ¿hacia dónde queremos ir? Para empezar a hallar respuestas a estas preguntas debemos primero conocer dónde estamos, entender cuál es la realidad que nos rodea y de qué manera nos afecta. Sumergidos en un mar de información, debemos aceptar el desafío de revelar nuestras realidades sesgadas. Sin embargo, entender el contexto no es suficiente si no logramos examinar nuestra propia realidad desde una perspectiva más cercana. Resulta indispensable conocernos a nosotros mismos. Desarmar nuestra identidad para discriminar lo esencial de lo descartable, entender por qué elegimos ciertos caminos e incluso explorar aquellos que podrían llevarnos hacia la felicidad. Finalmente, es preciso encontrar la forma de construir nuestro futuro. Tomando a los individuos como principal inspiración, el diseño empático nos permitirá cuestionar los pilares de nuestra sociedad. Mediante el rediseño de lo que suponemos inmutable, podemos crear un futuro a medida que nos permita generar un verdadero propósito compartido.  

Realidades sesgadas:

Vivimos en un tiempo inédito de nuestra historia, estamos inmersos en información y sin embargo no podemos afirmar que hemos adquirido mayor conocimiento sobre nuestra realidad. En un mundo lleno de datos, ¿cuánto se transforma en conocimiento verdadero? ¿Cómo reconocemos la verdad en una sobrecarga de información, de infinitas fuentes y sin ninguna autoridad de control? Por otro lado, en muchos casos el problema no es sólo la falta de conocimiento, sino de su distribución. En la solución de estos problemas está la clave para entender el mundo en el que vivimos, libres de ideas erróneas. Resultará imposible cambiar nuestra realidad si no salimos de las realidades sesgadas en las que nosotros mismos nos hemos encerrado.

Desarmando la identidad:

Visibilidad, movilidad e inestabilidad. Una de las cosas que permitieron los tiempos modernos es el descubrimiento y la difusión masiva de distintas culturas, idiomas, historias y perspectivas. Vivimos en una sociedad donde los trasfondos culturales ya no se confinan en pequeñas cajas independientes a lo largo del planeta y donde las nuevas tecnologías permitieron dar increíble visibilidad a distintas maneras de concebir el mundo y de entender las experiencias compartidas. Es inevitable entonces que resurja el interrogante ¿Quién soy yo? ¿Qué me diferencia del resto? La colisión incómoda entre personas con distintas realidades nos obliga a cuestionar las nuestras. Es un llamado a desarmar el concepto de identidad, redefinir los valores que son importantes y así construir un concepto con verdadera validez en la realidad que compartimos.

Diseño empático:

¿Cómo podemos diseñar algo para alguien que no conocemos? ¿Cómo sabemos qué es lo que realmente necesita esa persona? Desde un producto de uso cotidiano hasta el funcionamiento de una ciudad moderna, el diseño empático tiene como fin la creación del diseño óptimo que cumpla con las verdaderas necesidades del usuario. ¿Pero puede este concepto extrapolarse del ambiente empresarial hacia el día a día de nuestras vidas? Mejores métodos de educación, ambientes laborales diferentes e innovadores, o incluso herramientas gubernamentales más representativas que fomenten la inclusión. Creemos que este concepto es la puerta de entrada hacia una nueva manera de pensar y crear, una manera disruptiva de concebir el diseño. Al tomar al portador final como principal fuente de inspiración y creatividad, cambiamos las reglas del juego. Finalmente, al ver el diseño a través de la empatía, a través de los ojos de gente real, podemos diseñar y construir nuestro propio futuro.

Estos temas serán tratados en la conferencia del 2017 que tendrá lugar durante los días 3, 4 y 5 de agosto. El período de inscripciones estará abierto desde el de 6 febrero hasta el 16 de abril del 2017.

Finalmente, los Directores agradecieron al SABF Council, el Board of Trustees y al Equipo Organizador. Antes de presentar a los nuevos miembros, les dejaron un último mensaje: disfrutar y aprender no sólo de los logros sino también de los errores, y aprovechar de las nuevas experiencias que los esperan juntos.

A continuación, el equipo de la 13a edición del SABF:

Fundraising: Luciana Montivero (Head), Vanesa Camila Nicora y Marcos Diehl.

Information Technology: María Candelaria Zangari (Co-Head), Lautaro González (Co-Head) y Eliseo Parodi.

Media and Communication: Thomas Segovia (Head), Sofía Altrui, Bautista Blacker y Andrea Ambrosoni.

Speakers: Guillermina Bond (Head), Roberto Santiago Chá y Agustina Soriano Sergi.

Student Relations: Luciano Blachman (Head), Luisina Busso, Nicolás López Llovet, María Agustina Cuello y Nicolás Rainuzzo.

Equipo Organizador de la 13a edición del SABF.

¡Felicitaciones al nuevo equipo organizador y les deseamos un excelente año lleno de aprendizajes y crecimiento!

#SABF2016 – Día 3

El último día del SABF inició con una clase de tango y los #SABFGames, espacios de espíritu lúdico que invitaron a los participantes a en diferentes sentidos: juegos de preguntas y respuestas en equipo y un desafío especial, el eggnology. El objetivo fue generar un ambiente distendido para que los participantes pudieran interactuar, mientras trabajaban en equipo para resolver problemas de varios tipos. WhatsApp Image 2016-08-07 at 11.02.01

Marcos Peña, Jefe de Gabinete de Ministros del Gobierno de la Nación Argentina, presentó la primera plenaria de la mañana. Al iniciarla, destacó la posibilidad que tuvo de viajar por el mundo cuando era un joven estudiante de Ciencia Política y a partir de esto, señaló que hay una diferencia clave en la nueva generación que está llegando al poder, que “piensa globalmente y entiende que el mundo es parte de la solución y no el problema”. En el caso de Argentina, hay otro factor interesante: “Por primera vez en nuestra historia llegamos al poder personas que votaron desde jóvenes”, resaltó. Estas características influyen en el modo de encarar las soluciones a los problemas de la sociedad. Peña decidió asignar la mayor parte del tiempo a preguntas de los participantes, que abarcaron temáticas coyunturales y de la realidad argentina, además de su propia trayectoria política y profesional.

Por la tarde, llegó el espacio de Dalia Mogahed (Directora de investigación – Institute for Social Policy and Understanding), quien comenzó su presentación interpelando al público: “¿Qué piensan cuando me ven?”. Se definió entonces como una mujer que practica el islamismo, pero contrariamente al “born this way” de Lady Gaga, lo hace por decisión propia. Eligió “usar un pañuelo en su cabeza”, porque entendió que la moderación es el modo de la religión y no la radicalización, lo que grupos como el ISIS (Estado Islámico) tratan de destruir. Refiriéndose al caso concreto de la política calificó a Donald Trump como un empresario que generó un producto para todos los desencantados con el sistema. Sin embargo, opinó que lo preocupante no es el “producto” Trump, sino el oxígeno que lo alimenta, resultado de una conjunción de factores: la aceptación a la conformidad, al autoritarismo y a los prejuicios, generados por el miedo y la islamofobia.  

WhatsApp Image 2016-08-07 at 14.29.15Hubo lugar entonces para criticar el rol de los medios de comunicación, que no exponen la realidad cruda de su propuesta sino que se quedan apenas en entrevistas suaves, que no comprometen al candidato republicano. La sociedad necesita cooperación y cohesión entre personal a nivel de consciencia, pero la alternativa no es la asimilación forzada. Se necesitan individuos que se conviertan en embajadores de cambio para amalgamar las distintas perspectivas.

Hacia el final del tercer día, se realizó el SABF Manifiesto. Bajo la filosofía de sintetizar los temas e ideas discutidos durante estos tres días, los participantes realizaron un ejercicio siguiendo la modalidad de World Café.  Discutieron sobre diversos temas: la crisis de refugiados, emociones, prejuicios, terrorismo y fanatismo, acceso a internet, gobierno, educación emocional y soluciones tecnológicas. A medida que sucedían las discusiones, los participantes fueron escribiendo sus ideas y contribuyendo a generar inteligencia colectiva. Ésta será recolectada en un documento que resumirá lo logrado durante la 12ma edición del SABF.

 

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Rob Britton – Consultor Estratégico y de Marketing – Airlearn

Rob Britton, supporter del SABF, tuvo por quinta vez consecutiva la gran tarea de realizar las notas de cierre. Agradeció por la oportunidad de participar en el foro donde nuevamente, según sus palabras, recibió mucho más de lo que él aportó. Subrayó la importancia de tomar el control de lo que sucede, pasar del pensamiento a la acción y así, llevar a cabo todas las buenas ideas con las que se trabajó durante estos días. “Necesitan hacerse preguntas, y sólo pueden generarlas si tienen una educación amplia”, resaltó. Para tener éxito, además “es necesaria la calidad humana, la pasión y la persistencia en lo que se hace”, como también tener en claro nuestros objetivos y lograr un “balance entre la vida profesional y laboral”. Invitó a todos los participantes a ser líderes, guiando con el ejemplo y siendo potenciadores del cambio.
Finalmente, Sofía Fraga y Matías Buscaglia (directores de esta edición) cerraron oficialmente el SABF, con palabras de agradecimiento para todos los participantes y equipo organizador.

#SABF2016 – Día 2 [Parte 2]

Luego de una mañana con varias actividades, la tarde comenzó con las mesas redondas: espacios que apuntan a generar la mayor interacción entre los disertantes y los participantes.

Imanol Arias (AIESEC) destacó la necesidad de ejercer el liderazgo en pos de lograr los cambios a los que aspiramos. En la liderada por Rick Dow, se habló sobre los objetivos que cada uno tenía y diversas problemáticas mundiales. “En la vida, es importante que siempre seamos curiosos y agradecidos. Si puedes ser ambos, nunca cometerás errores”, subrayó quien se desempeña como Director de The DOJO Group.

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Laura Zommer – Chequeado

Marcela Ricillo, en tanto, hizo hincapié en diferenciar la inteligencia artificial de la completa inteligencia artificial. Mientras que la última genera conciencia, la otra no tiene esta capacidad y depende de un hombre que lo programe y como tal puede tener errores, por lo que no representa un peligro para el ser humano.

Laura Zommer, de Chequeado, detalló las diferentes iniciativas que llevan a cabo en la organización dedicada al fact-checking para incrementar el costo de la mentira y aumentar la calidad del debate público, a partir de la contrastación de declaraciones y otros hechos con la realidad que imponen los datos. “Queremos ser populares, pero los datos no lo son, por lo que buscamos presentarlos de la manera más atractiva posible”, explicó Laura. La misión de Chequeado, en tanto, va más allá del portal: “Buscamos hacer del chequeo de datos una cuestión cultural: que todos queramos verificar un dato antes de compartirlo como cierto”.

Félix Peña contó sobre su experiencia luego de trabajar 55 años en Relaciones Internacionales enfocándose en el mensaje de que como país, nación o en comercio exterior siempre debemos desarrollar la fuerte capacidad de saber qué queremos y de qué somos capaces de lograr: “Para los que trabajamos en esta temática, es importante saber que lo que el otro quiere y lo que el otro puede hacer siempre importa”.

José Luis Dvozark contó su experiencia en Médicos Sin Fronteras, luego de explicar que la organización ya convertida en movimiento tiene como pilar el involucramiento político por medio de las denuncias de las injusticias sociales, y que se destacan por trabajar en el sistema público de la salud. Terminó la mesa contando cómo su experiencia en la organización lo transformó: “Médicos Sin Fronteras me cambió mi perspectiva de la realidad, empecé a valorar mucho más lo que antes daba por sentado”.

La jornada concluyó con cuatro actividades dinámicas interactivas que buscaron accionar diferentes iniciativas en línea con la conferencia.

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Taller de Ashoka

María Mérola, de Ashoka Argentina lideró un taller para encontrar soluciones escalables a diferentes problemas planteados por los estudiantes como prioritarios, a partir de la estructura del Business Model Canvas. A partir de las palabras de María, “Todos podemos ser agentes de cambio”, los mismos participantes utilizaron estas herramientas para crear soluciones, en un trabajo colaborativo en equipos.

Por otra parte, ADA (Asociación de Debate Argentina), enseñó a los estudiantes los pasos básicos de toda sesión de debate, que luego fueron puestos en práctica en cuatro sesiones en simultáneo, sobre diferentes argumentos relacionados a la temática de la conferencia. Los participantes fueron alentados a juntos para preparar sus posturas: “Ganar un debate es un trabajo de equipo, ustedes pueden tener un orador brillante pero si del otro lado hay tres muy buenos trabajando juntos, nueve de cada diez casos terminan a favor del último equipo”, explicó Delfina Vildósola de ADA.

Ana Torres Adell, de Wikimedia Argentina, destacó la relevancia de que en un mundo interconectado, podamos acceder a la información y editarla en una plataforma que incentiva la colaboración y el intercambio. Hoy Wikimedia es el punto de encuentro entre el usuario y su búsqueda, y tiene varios objetivos en este sentido, como el de aumentar la cantidad de mujeres editoras. El taller invitó a todos los participantes a editar artículos de Wikipedia, incluido el del SABF.

La cuarta actividad fue liderada por Jóvenes Ciudadanos y consistió en una simulación del proceso de debate del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas. Los participantes pudieron entre todos llegar al acuerdo generalizado y así aprobar su resolución.

 

[Leé la primer parte del segundo día acá]