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Plan de Negocios Mínimo

Este artículo es parte de una serie sobre cómo ir de “tengo ganas de emprender” a un pequeño emprendimiento en marcha, y más allá. Si no leíste los artículos anteriores, te recomiendo que lo hagas yendo al primero, que contiene un breve índice.

En el post anterior vimos cómo validar tu idea o, en otras palabras, cómo descubrir si una vez que pongas tu producto en el mercado a alguien le va a importar (además de a tu mamá). Pero que tu producto tenga potenciales clientes es solo una cara de la moneda: aún nos falta ver si podemos basarnos en él para construir una empresa rentable. De ese análisis nos vamos a ocupar a continuación.

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Responsabilidad socio-ambiental en las empresas ¿cuáles son las implicancias?

Vivimos tiempos inestables, cambiantes donde todo parece ser desechable, descartable, instantáneo. Vivimos rápidamente evitando las obligaciones de lo permanente. Esto, que podemos traducir en todas las esferas de la vida, se muestra en forma más evidente en nuestros consumos diarios que conforman nuestro estilo de vida e influyen en el comportamiento ciudadano.

Los productos que adquirimos tienden a ser para consumo inmediato, ya ninguno es para uso prolongado y constantemente aparecen versiones nuevas y mejoradas. Las empresas nos ofrecen cantidades de productos para usar y tirar, generando así graves perjuicios para nuestro medio. Esto ha generado críticas de parte de movimientos e instituciones que defienden el medio ambiente, sobre todo en lo que refiere a la responsabilidad de quienes proveen estos productos, los insumos que utilizan, los procesos con que los llevan a cabo, etc. Es a partir de ello, que en el seno de las empresas, se ha comenzado a pensar en lo que implica la responsabilidad social empresarial (RSE). Pero ahora bien, ¿Qué significa ser una empresa responsable? 

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Un nuevo cierre de aplicaciones llegó a su fin

Estimados Aplicantes,

Desde el equipo Organizador de la octava edición del South American Business Forum queremos felicitarlos por haberse animado a completar la aplicación y a compartir sus ideas en base a temáticas tan importantes como las que abarca el tema central de este año: “Objetivos Globales, Acciones Conjuntas”.

Durante estos tres meses que estuvieron abiertas las aplicaciones hemos recibido un gran número de interesados en ser participantes del SABF pero lamentablemente sólo podrán asistir 100 estudiantes. Los mismos serán seleccionados a través del texto de opinión escrito y su perfíl (condiciones obligatorias para ser evaluado). Creemos que el número 100 representa el equilibrio perfecto entre tener una diversidad interesante y a la vez lograr un alto grado de interrelación entre todos los participantes. Continuar leyendo…

¿Se seguirá usando el libro para la educación?

Papel vs eBook readers: ¿Cómo afecta la tecnología en un mundo tan dinámico?

Sin duda creo que no hay nada como el olor a un libro nuevo, el sonido al pasar las hojas y el tacto al tocar una hoja. Pero en un mundo tan dinámico como el que estamos viviendo, no es despreciable el rol que cumplen las tablets/ebook-readers.

Lectura

Siempre pensé y muchos lo hacemos, que leer desde una pantalla o ebook es incómodo.
Posiblemente las primeras veces lo sea, pero por ejemplo en este momento; ¿te sentís incómodo leyendo esto? Yo creo que la molestia es más psicológica, una barrera que uno siente en un comienzo para adaptarse, porque en general, somos duros frente a un cambio. De todas formas, dudo que la tecnología pueda superar ampliamente el sentimiento y la comodidad del papel, pero creo que el beneficio viene por otro lado y que hoy en día es muy importante.

Hijos del Rigor

Siento la necesidad de escribir este post, quizá pensando que las cosas importantes se dejan para último instante,  porque siempre especulamos con el tiempo. Pero uno nunca sabe si lo habrá.  Además, vivimos en un mundo que se caracteriza por la fugacidad y, así, nunca terminamos de disfrutar  la vida.  Somos universitarios o trabajamos  y eso es sinónimo de escasez de momentos para hacer todo lo demás.  ¿Alguien leyó un libro sobre cómo aprovechar cada minuto del día? Siempre quise leer sobre esa temática pero me falta tiempo ¿Por qué  no decretan  un día de 36 horas para que terminemos de rendir al 100%? Creo que aunque se alargue media jornada más, siempre estaremos rindiendo menos porque  siendo Hijos del Rigor, creo que nunca llegaremos a ser lo eficientes que queremos ser.

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De Idea a Startup en 7 Posts: Presentación

Con este artículo inauguro un nuevo espacio para este blog que voy a llamar Volviendo a poner la “B” (de “Business”) en “SABF”. En esta primera serie voy a escribir sobre cómo ir de “tengo ganas de emprender” a un pequeño emprendimiento en marcha, y más. Los invito a seguirla, dejar comentarios y hacer preguntas.

Empiezo por contarles un poco sobre mí. En el 2008 comencé a estudiar la Licenciatura en Economía Empresarial en la UTDT. Un año más tarde me embarqué en mi primer proyecto emprendedor: armé con dos amigos una red social para los alumnos de mi universidad (ditellianos.com.ar, dejó de existir hace un año y medio). También ese año participé del SABF, experiencia que debo decir tuvo un gran impacto sobre mí en muchos aspectos.

El año siguiente (2010) se puso aún más interesante. En Febrero nos fuimos con dos amigos de la facultad a la final del Entrepreneurs International Challenge en la London School of Economics, evento de una semana de duración que combinaba desafíos por equipo con charlas y talleres. Al regreso, con esos dos mismos amigos comenzamos a planear la creación de Cena Plus, un sistema online de reservas en restaurantes (un clon de OpenTable.com para América Latina). Como si fuera poco, en el segundo semestre me fui de intercambio a la Universidad de Economía de Praga, otra experiencia cambiavida. Cerramos el año lanzando CenaPlus.com en la segunda semana de Diciembre.

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Doug Casey abrió el Pre-SABF 2011

Doug Casey visitó ITBA ,en la primera charla Pre-SABF 2011, el martes 29 de marzo a las 19 horas. A continuación, compartiremos con ustedes algunos de los puntos más importantes de su disertación:

En primer lugar, Doug afirmó que vivimos en el tiempo de cambios masivos más acelerado desde la Revolución Industrial. Considera que su país, Estados Unidos, portador de la bandera de las mentes y mercado libres, ha empeorado desde la presidencia de Franklin Roosevelt. Por otra parte, al hablar sobre las guerras, Casey afirma: “Me gusta estar en zonas de guerra, porque donde hay conflicto, hay también oportunidades”. Cuando se trata de pobreza, Casey no duda. Sostiene que los pobres son resultado de consumir más de lo que se puede producir, y por ende, si quisieran cambiar su situación, deberían producir más para todos. Ejemplifica esta actitud en la figura del inversor.

Casey le dedica especial atención al rol del Estado. En particular, cree que las monedas representan la capacidad de las personas de producir y hacer cosas positivas por otros, de generar vida. Sin embargo, cuando el Estado destruye moneda, destruye vida. Agrega que es algo terrible confiarle nuestras vidas al Estado, y que dadas las condiciones actuales, la inflación complica la posibilidad de predecir con exactitud lo que ocurrirá a futuro. Esto lleva, además, a alentar a la audiencia a ser especuladores, como él, y no traders que luchan constantemente con las presiones monetarias y comisiones.

Afirma que estamos yendo hacia una depresión aún más grande que la última, y que nos situamos en el ojo de la tormenta. Sostiene que Europa se trasladará a Sudamérica, ya que Europa ha caído, Estados Unidos es caos, América Central “no tiene clase”  y África será una provincia asiática en poco tiempo.

Finalmente, cuando respondió a las preguntas de la auditorio, Casey sostuvo que el gobierno es coerción, y por ende, nadie puede estar feliz de sentir la coerción institucionalizada. Considera que el gobierno no tiene sentido alguno actualmente, ya que los límites que marcaban los países son difusos ante el acceso a Internet e información internacional. Afirma que lo último que querría es que la educación y la salud dependieran del Estado, quien podría controlar la información que recibimos y cómo somos tratados. Por último, cuando le preguntan por la posibilidad de una Argentina sin gobierno, y la falta de ley ante el delito, dispara: “Siempre habrá manzanas podridas. Lamento que no vivamos en un mundo perfecto”.

Polémico como siempre en sus declaraciones, agradecemos a Doug Casey por su visita y a todos aquellos que hayan participado de este encuentro. Les recordamos que para poder vivir estas y muchas otras charlas tienen tiempo hasta el 6 de mayo para aplicar al SABF 2011. Entrá en http://www.sabf.org.ar y enterate sobre el foro.

St. Gallen Symposium 2011

Los invitamos a participar de la 41º edición del St. Gallen Symposium, que se llevará a cabo del 12 y 13 de Mayo de 2011 en la Universidad de St. Gallen. Cada año, el “International Students’ Committee” (ISC) ofrece a estudiantes de todo el mundo la oportunidad única de ser parte del St. Gallen Symposium.

Los estudiantes entrarán en un desafiante intercambio de ideas con líderes globales de hoy acerca de las cuestiones económicas y sociales más urgentes de nuestro tiempo.
El cierre de inscripciones es el 1 de Febrero. Hasta esa fecha, podrán entregar sus contribuciones, en relación con el tema central de este año: “Sólo poder”. Los interesados en aplicar deberán ser estudiantes regulares en carreras de master, posgrado o equivalente.

Los autores de las mejores 200 presentaciones serán invitados a compartir sus propias perspectivas con el St. Gallen Symposium – en compañía de 600 empresarios, directivos, políticos y científicos de más de 60 naciones. Los gastos de viaje, alimentación y alojamiento serán cubiertos por la organización.

Para más información, pueden visitar su sitio web:
www.stgallen-symposium.org

Cultura… ¿Cimiento de las sociedades?

Hay pueblos que valoran la educación, la ética del trabajo, el ahorro y la inversión por encima de otras virtudes. La organización y la disciplina son causas de su buen progreso como sociedades. Este pensamiento puede parecer etnocentrista. Pero no se trata de eso, sino que es un mensaje para tomar conciencia sobre la distancia de Argentina con respecto a otros pueblos.

A continuación citaré valores que para Lawrence Harrison distinguen las culturas progresistas de las estáticas. La primera es el enfoque en el tiempo futuro, ¿con cuánta frecuencia líderes políticos “construyen” desde el pasado histórico? La siguiente actitud es el trabajo, que no sólo genera recompensas financieras sino respeto por las personas, ¿algunos políticos no buscan quitarle la dignidad a ciertos sectores, no sólo no permitiendo el acceso a fuentes de trabajo sino aumentando la cultura del mínimo esfuerzo? La educación y el mérito en este proceso es clave, en cambio, en las sociedades estáticas lo verdaderamente importante son las familias y los contactos que uno tenga para progresar.

El código de ética, la justicia y el juego limpio que condenan la corrupción son mentalidades de las sociedades progresistas, ¿qué ocurre aquí?

Para ir concluyendo, no pretendo ser fatalista ni pesimista y tengo la convicción de que muchas personas quieren transformar la sociedad Argentina, pero de eso se trata, de un colectivismo que se cambia de abajo hacia arriba y no al revés. Por eso para cambiar, no sólo sirve no hacer lo mismo que antes, sino, saber hacia dónde vamos.

Dinámica Grupal

10:31 – Rob Britton recibe una mención de parte del Director del SABF, Martín Siniawski por todo el apoyo brindado al SABF en las últimas 3 ediciones del Foro.
“Rob se ha convertido en una fuente de inspiración para todos” según las propias palabras del Director.

Rob, agradeciendo la mención, deja un mensaje para todos los participantes. Está seguro que todos los participantes aquí presentes son futuros líderes pero pone fuerza sobre un concepto: “el balance en la vida” y que “en todo el mundo se necesitan voluntarios y haciendo eso, se recibe mucho más de lo que se da”.

10:37 – Se inicia la actividad de Dinámica Grupal, llamada “Organizational Tipping” con la coordinación del Vicerrector del ITBA, José Luis Roces y el profesor asociado del Centro de Investigación en Dinámica de Sistemas, Andrés Agres. El juego es uno de rol, donde cada participante toma una posición, dada al azar y cuentan con media hora para llevar adelante la actividad de dinámica grupal.

11:28 – Los participantes vuelven tras la realización de la actividad en el hall central de ITBA. La intención es desarrollar un modelo sobre lo ocurrido, uno similar al modelo de contagio traducido al modelo organizacional. En toda situación en donde uno pretende realizar un cambio, el sistema presenta distintos tipos de agentes, con diferentes roles.

¿Hay formas de cambiar más efectivas que otras?
El modelo se base en identificar que en todo modelo de contagia hay 3 estados: sanos, incubadores y contagiados. En este proceso existen 3 factores interactivos: la virulencia de la enfermedad, la frecuencia de contactos y el entorno o contexto. Este modelo básico se ha adaptado a las organizaciones, convirtiéndolo en un proceso de transformación en lugar de uno de infección. Los estadíos son 3: apáticos, incubadores y defensores, y los factores interactivos son: el valor percibido de los cambios (beneficio vs. costo de hacerlo), la relación de contacto entre defensores y apáticos y el estímulo del entorno (sistemas de premios y castigos)

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