SABF Author

Ana Paula Valacco

Blog Team 2017

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Sudamérica, ese fenómeno

Un origen común, varios intentos de constituirse, una realidad que se repite, en medio de dicotomías, a lo largo de toda la cordillera y hacia la línea marítima. En Latinoamérica, y aún más en la región Sur, la raíz política e histórica es una. La colonización hispánica, con el consecuente saqueo y extracción de recursos, y la configuración de un esquema de poder que se mantuvo con la independencia y emancipación, al menos política, que el continente atravesó durante el siglo XIX, es un factor común de indudable peso en la explicación del escenario actual. Por otro lado, la dependencia se mantuvo en lo económico y productivo, mientras que la desigualdad social se acentuaba. Hoy, nuestro continente quiere ser protagonista global y pugna por alzarse como aquel actor que pudo y quiere ser. En el siglo XIX, sin embargo, la perspectiva era otra.

La génesis política

 

La llama encendida por los revolucionarios franceses y norteamericanos prendió entre las élites ilustradas del continente. Bajo el pretexto de preservar la autonomía mientras el imperio napoleónico se hacía con el poder de las coronas europeas, Latinoamérica se levantó en luchas y gestas por la independencia. Continuar leyendo…

No necesito nada más que esto

El 5 de diciembre se celebra año a año e internacionalmente el día del voluntariado, una fecha  que “celebra la participación de las personas que contribuyen al cambio a nivel local, nacional y global” según menciona la Organización de las Naciones Unidas y en la que se conmemora especialmente a aquellas actividades e iniciativas que trabajan por una transformación positiva de la sociedad.

Es un día, entonces, para celebrar y reconocer el trabajo de millones de personas que toman la decisión de resignar una recompensa económica por un trabajo que puede ser más o menos exigente o requerir de ellos más o menor compromiso, y realizar tareas que repercuten en varios ámbitos y niveles. Los ejemplos son innumerables: desde los bomberos voluntarios, hasta el de una organización barrial, pasando por organizaciones como el SABF. ¿Por qué es importante el voluntariado?

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El Poder en la palabra

La Política

En la película La Invención de la Mentira, el humorista Ricky Gervais se encuentra de repente en una posición privilegiada. En un mundo donde la verdad es la condición natural y obvia de la sociedad, al personaje le ocurre un cambio fantástico: se le activa la capacidad de mentir. Ya no respeta esa ley natural que impide a todos decir o hacer algo que no esté refrendado en la realidad. Así, comienza a tener infinitos beneficios frente a los ingenuos que desconocen esa capacidad de la mente humana de distorsionar las percepciones ajenas.

En un mundo ideal, nosotros no mentimos. En un mundo ideal, los políticos no mienten. En un mundo ideal, quienes nos gobiernan ponen la información en nuestras manos y podemos efectivamente penalizarlos cuando hacen algo en contra de nuestro interés. En un mundo ideal, los ciudadanos pueden ejercer la accountability (rendición de cuentas), no sólo con sus representantes al momento del voto, sino estableciendo un control y aprovechando la posibilidad de examen sobre la correspondencia entre lo que prometen o critican y aquello que hacen o en la práctica sucede.

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SABF 2014 – Conclusiones

El tercer día de esta 10ma edición de la conferencia comenzó con una actividad grupal a cargo de Ricky Pashkus, quien sacó a los participantes de su estructura formal y los hizo moverse hasta aflojarse. Juntos, los 100 participantes cantaron y bailaron coreografías para reforzar el carácter internacional y colaborativo del grupo. La diversión y un ambiente relajado fueron la síntesis de la mañana.

Por la tarde, y luego de haber acompañado a los participantes durante las tres jornadas, interactuado con ellos y sido un gran aporte en cada debate, fue Rob Britton quien comenzó la ceremonia de cierre del South American Business Forum.

Su repaso sobre las disertaciones y ponencias de los tres días dejaron patente la significancia de los tópicos abordados en lacierre conferencia, y la calidad del debate iniciado y mantenido por los participantes: “Vi tantas manos levantadas en cada ocasión con inquietudes que no pudieron ser respondidas que espero tener una próxima oportunidad de cumplir con todos”, bromeó. Hizo extensivo el agradecimiento a todos los organizadores, participantes y presentadores por haber colaborado en la creación de la experiencia, y posteriormente, decidió repasar sus impresiones de cada charla a la que asistió. Recordó definiciones de cada uno de los speakers haciendo hincapié en los conceptos que con mayor precisión definieron la temática de esta edición del SABF; luego dejó abiertos ciertos interrogantes para la audiencia, especialmente enfocados en los cambios que genera la oportunidad de participar en este tipo de experiencias. “Este es un regalo que deben proyectar al futuro, donde lo van a ver realizado en nuevos proyectos y desafíos”, afirmó para luego interpelar a todos sobre a qué se animarán a hacer de manera diferente a partir de ahora. Además, si “los problemas sociales masivos pueden ser resueltos a partir de la puesta en práctica de la economía colaborativa”, invitó a poner en práctica esta idea para comenzar el cambio.

Cuando los participantes respondieron la invitación de Britton a tomar la palabra, dejaron en claro cuántos y de qué manera habían sido disparadores para sus proyectos personales los conceptos que las distintas actividades generaron. Algunos mencionaron la necesidad de mantener el contacto entre esta red de jóvenes que saben que son los que pueden liderar el cambio, a partir de la conciencia de su rol y sus posibilidades de lograrlo, para así colaborar y potencializar cada actividad positiva en cada punto del mundo. “Es un camino difícil que no es el que usualmente la gente toma, pero que es el único que puede hacer estas cosas posibles”, destacó Britton, quien además animó a la audiencia a seguir su vocación en este sentido.

A continuación fueron las directoras de esta edición, María Laura Varela y Florencia Ravenna, quienes subieron al escenario para agradecer personalmente a cada disertante, colaborador, participante, sponsor y muy especialmente, a los integrantes del equipo organizador. Recordaron la cita de Walt Disney que Diego Luzuriaga mencionó en la primera jornada: “Para crecer hay que dejar de hablar y empezar a hacer”, y así invitar a todos los participantes a que comiencen a poner en práctica cada idea que esta nueva edición del SABF puso en sus mentes.

El poder al alcance de todas

Mujeres presidentas, mujeres líderes de empresas, mujeres directoras de compañías, mujeres emprendedoras, mujeres innovadoras, mujeres apropiándose de los sitiales de poder (quiero resaltar que Google me corrigió y puso “-entas” cuando me referí a las mandatarias). La revolución feminista después de tantas luchas ya puede proclamarse triunfadora, ¿no es cierto?

Es indudable que las compañías líderes de la vanguardia económica y empresarial están cada vez más sensibles a la incorporación de la mujer en los espacios de decisión. Al fin y al cabo, la igualdad vende, la temática del género está cada vez más universalizada y la sociedad penaliza con fuerza a la discriminación.

Bueno, quizás no.

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Lo nuevo, bueno y durable

En Red Innova tuvimos la oportunidad de hablar con referentes emprendedores, de Argentina y el mundo. Entre ellos, Lucas Campodónico, director de Ecomanía, quien subió al escenario que sólo había sido liderado por proyectos económicamente exitosos o viables, para exponer su planteo de la necesidad de que la visión global y sustentable también sea parte de las prioridades. Les compartimos la entrevista a la que accedió gentilmente.

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El movimiento Sandbox

Esto es, ya llegó y se dio a conocer de manera ejemplar. El movimiento Sandbox, la red internacional de jóvenes innovadores que están cambiando el mundo, comenzó sus actividades desde el hub de Buenos Aires con una presentación de gran impacto. El Festival de Innovación Joven, que reunió a ocho disertantes de menos de 30 años que están “cambiando al mundo con sus ideas”, fue la carta fuerte para congregar a más de 800 personas a participar de su propuesta.

La línea de oradores que se presentaron era de primera. Desde países tan diversos como India, Estados Unidos y Brasil, los planteos que ofrecieron cumplieron la promesa que Diego Golombek, el investigador del CONICET, que ofició de presentador de lujo de este evento, hizo al comienzo: “Lo que van a escuchar les va a volar la cabeza”.

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La innovación en red

redinnova3La Red Innova tuvo otra oportunidad para congregarse y dar lugar a lo más vibrante de la escena emprendedora argentina y latinoamericana. El 23 y 24 de mayo en el auditorio del Buenos Aires Design la filial argentina de la red que funciona como punto de encuentro de la industria digital y tecnológica,desplegó todos sus recursos para demostrar qué se trae el mundo emprendedor local.

Muchos de los planteos que el SABF tiene preparados para esta edición fueron centrales en los discursos de quienes tomaron el escenario. La colaboración, desde el networking, el aprovechamiento de los conocimientos y los contactos, la coordinación y el enriquecimiento de las ideas a partir de la interacción, fueron recurrentes tópicos. La creatividad y el pensamiento disruptivo se tornó un cuasi mandamiento, incluso con espacios para explorar el arte.

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Almorzando con un Jefe de Gobierno

El ciclo regular de almuerzos de AGITBA, la asociación de graduados del ITBA, contó en su encuentro mensual con la presencia del Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, el Ing. Mauricio Macri. En una charla con abundante espacio para preguntas brindó algunas definiciones de peso acerca de las políticas de su gobierno, su concepción acerca del modelo de país que su partido propone y su candidatura presidencial para el 2015.

“El servicio público es un camino que todos debiéramos elegir”, fue una de las primeras declaraciones del funcionamauriciomacri
rio. Macri es conocido como empresario y heredero de uno de los principales grupos económicos de la Argentina, luego presidente del Club Boca Juniors y desde 2007, Jefe de Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. “Tuve la posibilidad de manejar grandes empresas en las que tenía 5.000 empleados de manera directa, y otros 30.000 de manera indirecta. Sin embargo, sólo la función pública permite trabajar para cientos de miles de personas”, destacó, además de definirla como una tarea “fascinante” y “maravillosa” en varias ocasiones. “Trabajar así permite incorporar experiencia rápidamente y tomar decisiones de otra dimensión”, afirmó con énfasis, refiriéndose a desafíos que afrontó como jefe de gobierno como la implementación del Metrobus, por ejemplo.

Con respecto a iniciativas que han tenido gran aceptación en la Ciudad, como la alianza con Codeacademy para incorporar en las currículas de las escuelas públicas los cursos de programación, o las competencias de innovación como la iniciada junto a Socialab, Macri defendió esta línea de trabajo: “Apostamos incorporar en los últimos años de escuela materias de emprendedurismo, de robótica, informática y diseño creativo porque son batallas esenciales para lograr el desarrollo económico”.  Continuar leyendo…

Dar o no dar, he ahí el dilema

donarSi tuvieras bastante dinero disponible para hacer una buena acción, ¿qué harías? ¿Lo donarías a una persona que lo necesita? ¿O a una organización que persigue una causa de tu interés? ¿Quizás formarías una propia? Dejemos de lado por un rato la posibilidad de iniciar una empresa social y elegí alguna entre las miles de fundaciones, asociaciones e iniciativas que hay en nuestro país y que estarían más que felices de aceptar tu aporte. ¿Por cuál te decidirías? Y lo más importante… ¿qué querrías que hicieran con tu colaboración?

Hace un par de semanas me encontré con una recomendación en el inicio de Facebook, un poco tardía. Una charla TED de 2013 a cargo de Dan Pallotta que plantea algo sobre lo que muchas veces he reflexionado, una idea a la que de alguna manera me había arrimado. Acá pueden verla. Es una buena charla y no quiero que la dejen pasar, así que sólo les apunto el tema que más me llamó la atención. Pallotta plantea que hay una presión social sobre las organizaciones para que no inviertan en acciones de marketing los recursos que consiguen, porque cualquier dólar que no sea destinado al trabajo en campo pareciera ser que es un derroche superfluo. Esto obliga a que dejen de lado muchas tareas que les permitirían explotar y multiplicar sus recursos, sólo para no perder el beneplácito de la sociedad que las apoya y que les brinda la legitimidad necesaria para erigirse como representantes en una cuestión.  Continuar leyendo…