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#antesdelos30

La última plenaria del viernes del SABF 2012 estuvo a cargo de Gerry Garbulsky, director y fundador de Oblogo. Durante su exposición destacó la importancia de las nuevas tecnologías y su poder de amplificación. Para probarlo, propuso utilizar el Hashtag #antesdelos30 en Twitter. Garbulsky dijo “Piensen por un segundo que les gustaría hacer antes de llegar a los treinta años.”

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Plenarias Dinámicas

Después del almuerzo, los participantes del South American Business Forum 2012 comenzaron con la modalidad de talleres En ella, los disertantes fueron Roxana Víquez Salazar, Daniela Kreimer, Pierre Ianni y Nora Brown.

Roxana Víquez Salazar es directora regional de Responsabilidad Social Corporativa de la red Financiera BAC CREDOMATIC y estuvo analizando la dimensión que la RSE (Responsabilidad Social Empresarial) tomó en la actualidad. “ Las RSE es la respuesta de los empresarios a los múltiples riesgos que se derivan de los cambios económicos, políticos, culturales y sociales actuales”. En este sentido, Víquez atribuyó el crecimiento de este fenómeno a una creciente conciencia ambiental, a un mayor conocimiento de derechos humanos y al avance de la comunicación a través de las redes sociales. Finalizó sentenciando: “El objetivo central de la RSE es contribuir a la sustentabilidad”.

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Ponencias Estudiantiles

Las actividades del sábado comenzaron con las ponencias estudiantiles. Esta dinámica consta de la exposición de los mejores ensayos de la octava edición del South American Business Forum, presentados por los participantes que los escribieron. En esta edición, las ponencias estuvieron a cargo de Carla Giovanoni (Uruguay), Max Bock-Aronson (Estados Unidos), Marcos Tacca (Argentina), Luis Belisario Marrero (Venezuela), Jonatán Carné (Argentina) y Jessica Hanna (Libano).

Carla Giovanoni de la Universidad de La Republica de Uruguay, opinó sobre las integraciones internacionales en esta nueva era de globalización. “Si queremos verdaderas soluciones a largo plazo para resolver estas cuestiones debemos lograr una autoridad mundial. Ésta debería estar sustentada en principios de paz, justicia y solidaridad internacional”.

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Diego Luzuriaga: Conclusiones del primer día

Para finalizar la primera jornada de la octava edición del South American Business Forum contamos con la presencia de Diego Luzuriaga, director de Equitas Venture, el primer fondo de inversión sustentable de Argentina. Comenzó su exposición recordando las frases e ideas más importantes de las distintas actividades del dia.

Entre sus reflexiones personales, Luzuriaga sostuvo que cada individuo tiene enormes posibilidades de elegir su futuro, pero ello no es significativo sin la adecuada formación y la intención para hacerlo. Lo importante es aprovechar la oportunidad. Además, consideró que existe un gran riesgo en endiosar la tecnología y la capacidad de interacción como una condición necesaria y suficiente para generar acciones conjuntas. La tecnología, por sí sola, no resuelve nada. “La innovación puede derivar en acciones maravillosas, pero también puede explotarse en acciones profundamente negativas” advirtió.

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Gerry Garbulsky & Rick Dow: Plenaria Final

La última plenaria del viernes del SABF 2012 estuvo a cargo de Gerry Garbulsky, director y fundador de Oblogo, que mostró como los avances en la psicología positiva nos lleva a replantearnos cómo gestionar una empresa y vivir el día a día.

“Imaginemos una situación donde ganemos mucha plata, le hagamos bien al mundo y seamos felices. Hoy con ustedes quiero compartir una idea por la que siento que ustedes pueden lograr esas tres cosas”. De este modo comenzó su Intervención en el SABF 2012. Cuenta que la ciencia era un pequeño problema para él, por lo que decidió cambiar su rumbo y convertirse en consultor estratégico, con el desafío intelectual que esto implicada.

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Negocios para resolver problemas sociales

Una mirada rápida al escenario mundial nos permite identificar que aún existen muchos retos que debemos resolver en el campo social.

Si bien el desarrollo tecnológico y la producción de conocimiento siguen una trayectoria de constante crecimiento, el desarrollo social continúa un curso irregular ya que persisten necesidades básicas insatisfechas en muchos lugares de nuestro planeta. Estas necesidades insatisfechas se pueden presenciar en áreas tan cruciales como el acceso a servicios de salud, la vivienda, la desnutrición, la educación equitativa o la penetración de internet, por nombrar algunos.

En este post se plantea la posibilidad de abarcar todas estas realidades desde una perspectiva diferente, que se va posicionando en el mundo moderno: Los negocios sociales.

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Plan de Negocios Mínimo

Este artículo es parte de una serie sobre cómo ir de “tengo ganas de emprender” a un pequeño emprendimiento en marcha, y más allá. Si no leíste los artículos anteriores, te recomiendo que lo hagas yendo al primero, que contiene un breve índice.

En el post anterior vimos cómo validar tu idea o, en otras palabras, cómo descubrir si una vez que pongas tu producto en el mercado a alguien le va a importar (además de a tu mamá). Pero que tu producto tenga potenciales clientes es solo una cara de la moneda: aún nos falta ver si podemos basarnos en él para construir una empresa rentable. De ese análisis nos vamos a ocupar a continuación.

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Creatividad: ¿creativo se nace, o se hace?

Vivimos en un mundo hiperconectado, donde nos vemos constantemente bombardeados por información de todo tipo, maravillados por los avances de la tecnología y con conocimientos cada vez más descentralizados, donde cuesta creer que aún falten cosas por inventar. Y cuando hablo de inventar me refiero no solo a crear cosas nuevas, sino también a modificar las que ya usamos actualmente en pos de mejorar. Resulta imprescindible ligar este pensamiento al concepto de creatividad pero, ¿cómo activar la creatividad en un entorno de múltiples y constantes estímulos?

Perder el miedo a equivocarnos será sin dudas la principal acción a tomar para estimular nuestra creatividad. Ya lo ha mencionado el reconocido escritor Joseph Chilton Pearce: “To live a creative life we must lose our fear of being wrong” (para vivir una vida creativa, debemos perder el miedo a equivocarnos). Pensar en este consejo me hace recordar al famoso deportista Dick Fosbury, quien en 1968 se coronó campeón de salto en alto en los Juegos Olímpicos de México tras utilizar una técnica de salto completamente diferente a la utilizada hasta entonces. En aquella época, el resto de los deportistas se mofaban de Fosbury pero tras consagrarse, la historia del Atletismo lleva en sus páginas el Fosbury Flop como técnica única en la práctica de Salto de Altura.

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Las oportunidades están

Haberme unido a la experiencia SABF en 2009 hizo posible no solo que mi vida tomara un rumbo bastante distinto al planteado en un comienzo sino que hace que hoy en día siga variando constantemente.

La experiencia no se puede describir en pocas palabras. No es un congreso, no es una fiesta, no es una conferencia, no es un grupo de paneles de trabajo, no es un intercambio cultural, es decir, no es posible vincularlo a una sola palabra o expresión. Es la unión de un grupo de estudiantes de diversas culturas, con distintas realidades y problemáticas, con variados intereses y nutridas propuestas, que se juntan a discutir e intentar plasmar soluciones a temáticas globales.

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Sobre muros y molinos de viento

En el día internacional del trabajo, María Lasa, ex-participante SABF, nos comparte una reflexión y enseñanza.

Una frase de autor anónimo reza: “Cuando soplan vientos de cambio, algunos levantan muros y otros construyen molinos”. En la vida de cada uno de nosotros, en algún momento, soplan vientos de cambio. Pueden ser vientos más o menos fuertes, pero siempre llegan –a veces sin previo aviso–, y entonces nos toca decidir qué construir: ¿un muro o un molino de viento?

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