SABF Author

Analía Gómez Vidal

Economista y periodista freelance

Universidad
Universidad Torcuato Di Tella
Carrera
Economía
País
Argentina

Archivo

Guido Weber: Mejor miembro del Mundo de JCI

Guido Weber tiene 23 años y es rosarino. Estudia Administración de Empresas y trabaja como Business Developer en Oh!Studio. Este participante del SABF 2008 se autodefine como emprendedor. Dentro de esa faceta, se incluye su trabajo en JCI Rosario. JCI, la organización sin fines de lucro con 200.000 miembros jóvenes de entre 18 y 40 años en más de 100 países de todo el mundo, está enfocada al desarrollo de líderes y emprendedores locales para generar un impacto global. El 6 de noviembre, Guido recibió la noticia: JCI Rosario había ganado el premio a la Mejor Organización Local del Mundo en el Congreso Mundial JCI Osaka 2010. Sin embargo, otra sorpresa llegó a sus oídos: él había sido elegido como el Mejor Miembro del Mundo de JCI. Una vez enterado de la noticia, confiesa que no reaccionó sino hasta hablar con su papá. Fue entonces cuando la emoción lo superó, y lloró. Además, se tomó unos minutos para reflexionar sobre el premio y agradecer a sus amigos y compañeros desde su blog personal.

En esta ocasión, entrevistamos a Guido para que nos cuente un poco más sobre su experiencia como agente de cambio en SABF y JCI.

¿Cómo conociste JCI? ¿Qué te motivó a ser parte de la organización?

Estaba en mi camino. Una amiga de mi papá me comentó que su hija participaba, así que le pedí que se contactara conmigo porque me interesó. En 2006, asistí a la primera reunión junto con otras tres personas más, y a los quince minutos estaba convencido de que quería formar parte de JCI Rosario. En la charla informativa, dada por el Presidente y el Vicepresidente de la organización en ese momento, supe que JCI era lo que estaba buscando. La facultad no me alcanzaba. Por mi personalidad, necesitaba estar en movimiento, y las capacitaciones y conferencias fueron el motivo principal de mi interés. Tenía la necesidad de desarrollarme y aprender en el día a día. Pronto, conocí en profundidad la organización y tomé los valores y principios que ésta promueve.

¿Cuál es tu trabajo en JCI Rosario?

No existe un trabajo puntual por ser parte de la organización. Como miembro de JCI, asistimos a capacitaciones, conferencias, prácticas de debates y oratoria. Además, organizamos reuniones para planificar y gestionar programas institucionales. En mi caso, desde el primer día me involucré, al asumir un desafío importante: la dirección del Ciclo de Capacitación para Emprendedores 2006, que fue ideado ese mismo año por el equipo de trabajo y ha ganado premios desde entonces. Al año siguiente, participé del Consejo Directivo como Auxiliar de Recursos Humanos. En 2008, año en el que participé en el SABF, fui Director de Negocios. En 2009, me desarrollé como Director de Relaciones Públicas, y durante 2010 trabajo como Revisor de Cuentas. En todos mis trabajos, busqué promover JCI en mi entorno y en la sociedad. La clave está en comprometerse con la realidad del mundo actual y trabajar en conjunto para generar cambios positivos a través de la sinergia.

¿Cómo crees que impactó el SABF en tu vida?

Para mí significó muchísimo. Me sentí privilegiado de poder estar entre los 100 jóvenes elegidos como participantes, porque me mostró que fuera de JCI hay muchas personas y organizaciones que contribuyen al cambio positivo a nuestro alrededor. Casualmente, la temática del 2008 fue “Fortaleciendo Agentes de Cambio”. Asistí en busca de soluciones y volví con muchas, pero con muchas más preguntas que antes también. Supimos que el mundo está en una situación muchísimo más compleja que la que pensaba, y que tenemos que encontrar soluciones a problemas trascendentales como agua y energía. En ese momento, lo que se me cruzaba por la cabeza era “¿Qué puedo hacer yo al respecto?” Lo primero que hice fue ser portavoz. Comunicar esta realidad a la mayor cantidad de jóvenes posibles, incluyendo a todos los miembros de JCI Rosario. Pero quería hacer algo que impacte a muchos más jóvenes y que muestre lo que el SABF me mostró a mi. Este año surgió la oportunidad para hacerlo: dirigí, en el marco de la Conferencia JCI de las Américas 2010, el “Foro EXITOSA|MENTE – Jóvenes Protagonistas del Cambio” donde intenté volcar todo lo aprendido en el SABF para casi 500 asistentes de todo el continente americano. También quiero mencionar las personas que conocí en el SABF y una iniciativa que armamos con algunos amigos sabfers, REAC – Red de Emprendedores y Agentes de Cambio. Por último, debo agradecerle al SABF mi participación en el SELA Summit en abril de este año. Fue por un sabfer que me enteré del evento y decidí aplicar, lo que muestra lo fuerte que es la red que se genera entre sabfers y las oportunidades que se presentan. No fue casualidad que en un evento para 25 personas haya 4 sabfers. Sin lugar a dudas el SABF impactó positiva y exponencialmente en mi vida. Atribuyo el premio de JCI en parte también, dado que me brindó montones de experiencias y aprendizajes que pude capitalizar con el paso de los años y aplicar en JCI.

¿Qué querés decirle a todos aquellos que estén leyendo esta entrevista?

“Empiecen haciendo lo necesario, después lo que es posible, y de repente estarán haciendo lo imposible”. Es una frase de San Francisco de Asís que me acompaña hace años. En 2010 logré muchos imposibles: viajar a Estados Unidos, el premio de JCI… Esta frase aplica también a los grandes cambios que como miembro de JCI y sabfer quiero ver en el mundo. Hay 200.000 miembros de JCI y más de 600 sabfers que quieren lograr esto. Empecemos, cada uno desde su lugar, a “ser el cambio que queremos ver en el mundo”como dice Gandhi. Sumemos, desde lo personal, a la generación de sinergia colectiva para “hacer que las cosas sucedan”. Los imposibles sólo tardan un poco más…

Desde el blog del SABF agradecemos a Guido por compartir con nosotros su experiencia, e incentivamos a todos a tomarlo como ejemplo, y participar como agentes de cambio.

Cena Plus: emprender en tus reservas

Hoy, te presentamos un nuevo proyecto generado por sabfers.

En este caso, entrevistamos a Javier Nanni (SABF 2009), co-fundador de Cena Plus, la nueva alternativa online para hacer tus reservas en restaurantes de manera fácil y rápida. Días antes de su lanzamiento oficial, nos cuenta qué es y cómo nació este emprendimiento.

¿Qué es Cena Plus?

Cena Plus es una página web desde la cual los usuarios pueden hacer reservas en sus restaurantes favoritos. Sólo tenés que buscar el restaurante, ingresar el día y horario en el que querés ir, la cantidad de personas que te acompañarán y listo. Si estás registrado, no hace falta dejar tus datos en cada reserva porque ya estarán cargados en el sistema. Por otro lado, proveemos a los restaurantes con una aplicación que les permite manejar las reservas. La plataforma está armada de tal forma que no es necesario confirmar las reservas: el sistema detecta automáticamente si hay mesas disponibles o no.

¿Cómo surge el proyecto?

Cena Plus surge de la inquietud emprendedora de un grupo de amigos. Hacía tiempo que todos en conjunto, y cada uno por su cuenta, pensaba en ideas para poner en marcha como empresa. En abril, comenzamos a observar el modelo de Open Table utilizado en Estados Unidos, y sentimos que traer el concepto a Argentina podía ser muy interesante. En medio del armado del plan de negocios y del market research, nos enteramos de un evento organizado por Dreams 2.0 y el Di Tella Entrepreneurship Network que nos vino como anillo al dedo: el Venture Day. Este evento consiste en una jornada en la cual cuatro proyectos preseleccionados exponen su idea ante inversores. Nos presentamos, ganamos, y como premio tuvimos 2 meses de trabajo con Omar Arab, CEO de Módena TCP, como nuestro mentor. Con ese impulso, decidimos apostar por Cena Plus y nos propusimos ponerlo en marcha antes de fin de año. Y acá estamos ahora, a pocos días de lanzarlo.

¿Crees que tu experiencia en el SABF impactó en este nuevo proyecto que emprendes? ¿Cómo?

El SABF fue una experiencia que nos marcó. Esos 3 días, por su intensidad, parecen una semana. Nos llenó de motivación para perseguir nuestros deseos de crear y crecer. Participar de un evento con tan alta calidad humana no sólo te incentiva a hacer cosas por vos mismo, sino que te da el coraje suficiente para asumir nuevos retos y desafíos.

Si estás interesado en saber más sobre Cena Plus,  te invitamos a visitar su website institucional, o seguirlo en Facebook y en Twitter.

Estén atentos, ¡pronto podrán hacer sus reservas!

4ta Conferencia Endeavor Rosario

En esta oportunidad, te invitamos a participar de la 4ta Conferencia Endeavor Rosario. Esta nueva edición se llevará a cabo en el Auditorio de Bolsa de Comercio el 28 de Octubre en la ciudad de Rosario, Argentina.

El encuentro está dirigido a emprendedores, empresarios pymes, microempresarios, estudiantes, profesionales y ejecutivos interesados en promover la cultura emprendedora en sus organizaciones. Durante la conferencia, reconocidos emprendedores y empresarios de diversos rubros abordarán temas claves para el desarrollo de nuevas empresas, con paneles tales como “Herramientas para financiar un emprendimiento”. Además, se presentarán casos reales sobre la experiencia de emprendedores y sus inversores en el proceso de financiamiento en los distintos estadios de desarrollo de sus compañías.

La 4ta Conferencia Endeavor Rosario, además, promete nuevas sorpresas este año, entre las cuales incluye, por ejemplo, una nueva modalidad de entrevistas bajo la consigna de “Gestión del Talento”, bajo la cual el periodista Gerardo Rozín entrevistará sin filtro al starpreneur de la Conferencia.

Para ver un cronograma de las actividades que se realizarán e informarte aún más sobre el evento, te invitamos a visitar la web del Evento, http://www.endeavorrosario.com.ar/. Allí también tendrás acceso a la inscripción, que sólo puede hacerse online. Te recomendamos que participes de este evento realmente enriquecedor.

Emprender está bueno, ¿qué estás esperando?

Talleres de Liderazgo

Las actividades de la tarde del sábado en el SABF 2010 comenzaron con la visita de los participantes a las oficinas correspondientes a los talleres de liderazgo. En ellas, pudieron dialogar y compartir las experiencias de Alejandro Bottan, (Presidente y Ejecutivo regional de Argentina, Uruguay y Paraguay de General Electric), Carlos Sunkel (Director Impositivo de DOW, Región Sur Latinoamérica), Ezequiel Tavernelli (Responsable del programa ProPymes, Techint) y Jorge Frías (Vicepresidente, Bunge).
Durante sus exposiciones, marcaron sus pautas sobre liderazgo y compartieron con los participantes sus experiencias de vida. Además, dieron paso a las preguntas de los estudiantes, quienes indagaron aún más sobre temas de responsabilidad social empresarial, y capacidad de acción como agentes de cambio desde el sector privado.

Las actividades de la tarde del sábado en el SABF 2010 comenzaron con la visita de los participantes a las oficinas correspondientes a los talleres de liderazgo. En ellas, pudieron dialogar y compartir las experiencias de Alejandro Bottan, (Presidente y Ejecutivo regional de Argentina, Uruguay y Paraguay de General Electric), Carlos Sunkel (Director Impositivo de DOW, Región Sur Latinoamérica), Ezequiel Tavernelli (Responsable del programa ProPymes, Techint) y Jorge Frías (Vicepresidente, Bunge).
Durante sus exposiciones, marcaron sus pautas sobre liderazgo y compartieron con los participantes sus experiencias de vida. Además, dieron paso a las preguntas de los estudiantes, quienes indagaron aún más sobre temas de responsabilidad social empresarial, y capacidad de acción como agentes de cambio desde el sector privado.

Ponencias estudiantiles

Durante la mañana del segundo día del SABF, se desarrollaron ponencias estudiantiles. En esta actividad 6 estudiantes presentaron los mejores ensayos de esta edición en talleres reducidos para debatir sus ideas con el resto de los participantes. Nicolas Benielli y Karla Alfaro (Argentina) expusieron sus ensayos sobre Negocios Sostenibles. El subtema Participación Ciudadana fue presentado por Pablo Illuzzi (Argentina) y Kehinde Olayinca Fawumi (Nigeria). Finalmente, Ana Maria Misas Tabares (Colombia) y Delfina Maria Vildósola (Argentina) presentaron el subtema Sinergia.

Nicolas Benielli presentó su ensayo titulado “Negocios sostenibles: ¡Empecemos!”. Durante su disertación definió los conceptos de desarrollo y sostenibilidad. Según Benielli, los 3 ejes del desarrollo son el social, económico y ecológico, y agregó que cada persona u organización (ya sea privada o pública) puede ser un agente de cambio. En el caso de América Latina, incluso siendo la cuarta economía del mundo y teniendo recursos naturales tan ricos. Sin embargo, la realidad en Latinoamérica difiere de la ideal. Para Benielli, esto es resultado de algunos factores determinantes: la tolerancia de lo ineficiente y la corrupción, la falta de confianza y el pesimismo. Además, insistió en la necesidad de más educación y una fuerte alianza entre universidades y empresas. Como conclusión luego del debate de los participantes, educación, reglas y ética son fundamentales.

La otra exposición sobre Negocios Sostenibles, escrita y presentada por Karla Alfaro, comenzó mencionando los posibles beneficios de los negociosos sostenibles, entre ellos construir confianza y lealtad, y seguridad y estabilidad en el largo plazo. Para concluir el debate, los participantes agregaron que la educación es un factor clave y que los consumidores tienen el poder de elegir qué y cómo consumir.

Pablo Illuzzi presentó la temática Participación Ciudadana la cual incluyó la definición de Estado, el Gobierno y las políticas. En consecuencia, el objetivo de la presentación de Illuzi fue preguntarse porqué es tan baja la participación ciudadana hoy en día. Además, definió tres tipos de personas: los que solo dicen qué debería hacerse, los que son capaces de ayudar en el proceso de hacer y los que simplemente lo hacen. Destacó que el líder es quien se pregunta acerca de los procesos y guía a quienes hacen y ayudan. Finalmente, indicó que no hay necesidad de pensar en la participación como un juego de suma-cero y que el liderazgo es un rasgo con el que podemos nacer.

Por su parte, Kehinde Olayinca Fawumi basó su presentación en la idea de que la solución para los problemas sociales y políticos en Africa y otros países en desarrollo debe empezar con acciones locales, efectos intercontinentales y resultados globales. Afirmó que las políticas introducidas por las sociedades occidentales no son sostenibles para Africa si no se tiene en cuenta el contexto. Sin embargo, la conclusión final del taller es que las políticas occidentales pueden ser de ayuda sólo si son evaluadas y dirigidas adecuadamente en el largo plazo.

El último eje de debate, Sinergia, fue presentado por Ana María Misas Tabares. En su ensayo, expuso la idea de desarrollo basado en clusters. Según Ana María, los gobiernos deberían ser de ayuda cuando se trata del desarrollo de clusters en una sociedad. Para ella, las ventajas que presenta América Latina son la integración de Perú, Chile y Colombia y el Mercosur (alianza comercial en América del Sur). Como conclusión, los participantes estuvieron de acuerdo en que el gobierno y el sector privado tienen responsabilidad pero que la obligación más importante del gobierno es brindar estabilidad y confianza.

Finalmente, Delfina María Vildósola presentó un caso específico de sinergia: Internet. Según ella, deberíamos pensar en cómo han cambiado nuestros pensamientos y hábitos producto de la tecnología. Entre los problemas enumerados, indicó la confiabilidad sobre la información publicada. Sin embargo, el uso de las redes sociales y herramientas colaborativas (ejemplo páginas web) está creciendo rápidamente. Al final del taller, los participantes debatieron acerca del uso de información y el acceso público a esta última. Llegaron a la conclusión de que sin importar qué información compartimos, todo tiene que ver con los valores y la ética en la que nos basamos.

Conclusiones

La primera jornada del SABF 2010 cierra con las Conclusiones a cargo de Rob Britton, director de Airlearn y ex Asesor del CEO y Director de Marketing en American Airlines.

Durante su exposición, Britton recordó, según sus palabras, no aquello que se haya dicho durante el foro como resumen, sino aquello que se haya fijado en su mente como lo más remarcable de la jornada. Citó, por ejemplo, las palabras del Almirante Molina Pico al comienzo del día, cuando incitó a los participantes a alimentar su “necesidad por curiosidad”. Remarcó el importante rol de los valores mencionado por Esteban Corio. Destacó la humildad de los disertantes Santiago Ardissone, Juan Carlos de Pablo and Bernardo Kosacoff quienes, en distintos paneles, “reconocieron con humildad la imposibilidad de predecir el futuro”. Mencionó la premisa de Otmar Hübscher: actuar bajo la lógica de la responsabilidad del consumidor. Consideró un privilegio haber presenciado la disertación de Bergman, desde el punto de vista espiritual, al igual que la historia de Freire desde la óptica empresarial.

Posteriormente, dio lugar a preguntas y comentarios de participantes a modo de feedback. Entre las preguntas realizadas, los participantes indagaron con mayor profundidad acerca de su capacidad de acción en pos del desarrollo, desde sus lugares como consumidores y como profesionales.

Panorama para la nueva década

Esta plenaria, moderada por Félix Peña, Especialista en Relaciones Económicas Internacionales e Integración Económica, y director del Instituto de Comercio de la Fundación Standard Bank, tuvo como objetivo discutir cómo los jóvenes agentes de cambio podrían actuar para beneficiar y promover el cambio y desarrollo alrededor del mundo.

Basados en sus propias experiencias y trabajos en el campo de la economía, Bernardo Kosacoff, ex director de CEPAL- Naciones Unidas en Argentina, y Juan Carlos de Pablo, consultor económico y periodista, presentaron dos posturas distintas sobre el futuro.

Por su parte, Kosacoff señaló distintos factores fundamentales compartidos entre las experiencias más exitosas de desarrollo a nivel mundial. Entre ellos, recalcó el rol crucial de las reglas de juego claras y la confianza en el contexto. En el caso argentino en particular, Kosacoff nombró la volatilidad en la agenda política y social, los problemas sociales consecuentes y la visión cortoplacista como puntos sensibles del desarrollo económico.

Continuar leyendo…

Historias de Éxito I

En esta plenaria, el emprendedor argentino Andrés Freire, co-fundador, chairman y CEO de Axialent Inc. compartió con los participantes del SABF 2010 su experiencia personal en el desarrollo de su profesión hasta el día de hoy, titulada “Aprendiendo a ser más protagonistas (y menos espectadores)”.

En ella, contó anécdotas sobre su vida profesional desde su graduación en Universidad de San Andrés, hasta hoy, como Chairman de Axialent y asesor en el sector público. Confesó sentir arriesgarse a “saltar al vacío” cada vez que emprende. Afirmó haber pensado en Argentina como la culpable de sus fracasos en la vida profesional. Sin embargo, fundó Axialent desde Estados Unidos, pero cuenta con 50% de empleados argentinos. Como consecuencia, decidió volver a Argentina, desde donde trabaja hace ya dos años.

Con respecto a los emprendedores argentinos, comentó la falta de estrategia en el emprendimiento argentino, a partir de estadísticas que posicionan al país entre el top 5 de población emprendedora, pero bottom 5 de continuidad a largo plazo. Por ello, decidió colaborar desde Endeavor Argentina.

Finalmente, concluyó que el primer paso para avanzar es considerarse parte del problema, para poder cambiarlo. “Cada uno tiene una pieza y decide cómo usarla. Cada uno encuentra su manera”.

Participación Ciudadana

En esta plenaria, Sergio Bergman, Presidente Ejecutivo de Fundación Judaica, Presidente de la Fundación Argentina Ciudadana y Director Ejecutivo de Red de Acciones e Iniciativas Comunitarias por la Empresa Social, desarrolló el concepto de participación ciudadana, sin que ello implique involucrarse en partidos políticos. En su exposición, consideró la necesidad de transformar habitantes en ciudadanos, y el rol de la ejemplaridad como modo de evolucionar en nuevos paradigmas.

Según Bergman, las nuevas generaciones no pueden hacerse cargo de la mochila de los adultos, pesada por la frustración de no haber desarrollado el mundo que tenemos.”El que no tiene utopías ni ideales, no sólo no tiene futuro, sino que cancela su presente” afirmó.

Además, Bergman ahondó en el concepto de trascendencia, no desde el punto de vista trascendental, sino desde la óptica terrenal, cultural y consciente. Es decir, aquello que construimos y que nos da identidad. A partir de ello, construir la ejemplaridad que nos ayuda a crecer como sociedad. Además, dentro de esa postura, criticó la idiosincrasia argentina del que crítica a gritos y se mantiene inactivo. Con respecto a Latinoamérica, Bergman definió el paradigma actual, distante del ideológico, basado en alinearse con el modelo de Uruguay y Chile, o con el modelo de Venezuela.

Para finalizar, Bergman incitó a los participantes del SABF 2010 a no pensar igual, pero unirse en la diferencia. Así, a partir de la sinergia de ideas, lograr un mundo un poco mejor. “No quieran salvar todo el mundo. Salven el mundo que son. La redención no será entonces en el cielo, sino aquí, en la tierra” concluyó.

¿Estamos listos?

Uno de los debates más fuertes que hubo en la última edición del SABF fue, en realidad, posterior a los tres días de foro. En diciembre 2009, una de las típicas cadenas de mail sabfer generó un debate interesante, pero revelador.

Se trató sobre un artículo enviado por una de las participantes. El tema central era un casamiento masivo de menores de edad en la zona de Gaza. Más tarde, uno de los participantes de este debate planteó la notable tendencia del autor del artículo. Así, invalidó la veracidad absoluta de la información proporcionada. Sin embargo, el debate ya estaba instalado. El miedo a las ideas distintas brilló en el barro de los argumentos políticamente correctos.

Otro punto similar del SABF 2009 fue la presentación de Douglas Casey. En mis tres participaciones en el foro, el orador norteamericano, autodefinido “liberal, nihilista y anarquista”, revolucionó el debate como ningún otro antes. Durante los tres días, logró incorporar su nombre y sus ideas en todos nuestros diálogos. En su mayoría, atacándolo. ¿Por qué?

Estas dos situaciones son ejemplos de una realidad manifiesta. No estamos listos para salir fuera de nuestro entorno, e ir más allá. El miedo a las ideas contrarias a las propias, y la dificultad para ponerse en el lugar del otro son características comunes a los hombres. Sin embargo, nuestro desafío reside en superarlas. Continuar leyendo…