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SABF 2014 – Conclusiones

El tercer día de esta 10ma edición de la conferencia comenzó con una actividad grupal a cargo de Ricky Pashkus, quien sacó a los participantes de su estructura formal y los hizo moverse hasta aflojarse. Juntos, los 100 participantes cantaron y bailaron coreografías para reforzar el carácter internacional y colaborativo del grupo. La diversión y un ambiente relajado fueron la síntesis de la mañana.

Por la tarde, y luego de haber acompañado a los participantes durante las tres jornadas, interactuado con ellos y sido un gran aporte en cada debate, fue Rob Britton quien comenzó la ceremonia de cierre del South American Business Forum.

Su repaso sobre las disertaciones y ponencias de los tres días dejaron patente la significancia de los tópicos abordados en lacierre conferencia, y la calidad del debate iniciado y mantenido por los participantes: “Vi tantas manos levantadas en cada ocasión con inquietudes que no pudieron ser respondidas que espero tener una próxima oportunidad de cumplir con todos”, bromeó. Hizo extensivo el agradecimiento a todos los organizadores, participantes y presentadores por haber colaborado en la creación de la experiencia, y posteriormente, decidió repasar sus impresiones de cada charla a la que asistió. Recordó definiciones de cada uno de los speakers haciendo hincapié en los conceptos que con mayor precisión definieron la temática de esta edición del SABF; luego dejó abiertos ciertos interrogantes para la audiencia, especialmente enfocados en los cambios que genera la oportunidad de participar en este tipo de experiencias. “Este es un regalo que deben proyectar al futuro, donde lo van a ver realizado en nuevos proyectos y desafíos”, afirmó para luego interpelar a todos sobre a qué se animarán a hacer de manera diferente a partir de ahora. Además, si “los problemas sociales masivos pueden ser resueltos a partir de la puesta en práctica de la economía colaborativa”, invitó a poner en práctica esta idea para comenzar el cambio.

Cuando los participantes respondieron la invitación de Britton a tomar la palabra, dejaron en claro cuántos y de qué manera habían sido disparadores para sus proyectos personales los conceptos que las distintas actividades generaron. Algunos mencionaron la necesidad de mantener el contacto entre esta red de jóvenes que saben que son los que pueden liderar el cambio, a partir de la conciencia de su rol y sus posibilidades de lograrlo, para así colaborar y potencializar cada actividad positiva en cada punto del mundo. “Es un camino difícil que no es el que usualmente la gente toma, pero que es el único que puede hacer estas cosas posibles”, destacó Britton, quien además animó a la audiencia a seguir su vocación en este sentido.

A continuación fueron las directoras de esta edición, María Laura Varela y Florencia Ravenna, quienes subieron al escenario para agradecer personalmente a cada disertante, colaborador, participante, sponsor y muy especialmente, a los integrantes del equipo organizador. Recordaron la cita de Walt Disney que Diego Luzuriaga mencionó en la primera jornada: “Para crecer hay que dejar de hablar y empezar a hacer”, y así invitar a todos los participantes a que comiencen a poner en práctica cada idea que esta nueva edición del SABF puso en sus mentes.

Cierre – SABF 2013

La ceremonia de cierre de la novena edición del South American Business Forum fue realizada por José Luis Roces, consejero académico y miembro del Board of Trustees del SABF.

De todas formas, hizo hincapié en que las conclusiones las deberíamos sacar todos juntos, basándose en tres puntos:

  • Reflexiones

  • Sentimientos

  • Experiencias

En cuanto a reflexiones de él, marcó la relevancia la Globalización, dice que es algo que ya no puede detenerse, y está muy ligado con el progreso y el crecimiento.

En cuanto a sentimientos, remarcó que el SABF, es una organización de los alumnos y trabajan duro para poder conseguir un foro tan importante todos los años hace 9 años.

En cuanto a las experiencias, destacó punto a punto los momentos vividos durante el SABF.

Pidió a los participantes realizar un ejercicio colectivo, comenzando por sintetizar el SABF en una palabra. Luego de un momento para pensar esa palabra, pidió ponerle un gesto para poder transmitirlo en el ambiente. Sin duda se pudo ver la satisfacción y alegría de los participantes. Luego José Luis realizó una segunda etapa de la actividad, buscar un tema que les brinde esa satisfacción de los vistos en los 3 días, compartirlo con su colega del costado reflexionando cual podría ser la solución.

Algunos de los  temas que surgieron por los participantes mismos fueron: La educación, la necesidad de un cambio cultural fuerte para buscar objetivos comunes y la falta de responsabilidad social, ya que vivimos en sociedad, y si nuestro trabajo no busca favorecer a la a la misma, hay algo que estamos haciendo mal.

José Luis propuso un juego propio con dos simples reglas: La humanidad debe sobrevivir y que el mundo no puede desaparecer. Los ganadores del juego serán aquellos que puedan estar en constante aprendizaje, hay que aprender a aprender de una forma distinta. También mencionó que uno tiene que ser líder de uno mismo y trabajar con cooperación en vez de competencia. Finalizando de forma muy inspiradora diciendo que el cambio ya empezó y estaba con cada uno de los participantes. Su último comentario fue decir el nombre de su juego del que todos formamos parte: “El juego de la vida”.

El SABF 2013 cerró, finalmente, con un mensaje de agradecimiento de parte de los participantes y con el discurso de las directoras Luciana Reznik y Celeste Molina. Ellas agradecieron a los participantes de esta edición, los disertantes, los organizadores y todos los miembros de la casa de estudios, ITBA.

Desde el equipo del blog, queremos agradecer a todos aquellos que han seguido el evento desde el Blog, Facebook y Twitter, así como a todos aquellos que nos han ayudado a hacer esto posible.

Panel de Cierre

Félix Peña,

Especialista en Relaciones Económicas Internacionales e Integración Económica.

Director del Instituto de Comercio, Fundación Standard Bank, Especialista en Relaciones Económicas Internacionales e Integración Económica, Director del Instituto de Comercio, Fundación Standard Bank.

Tres ejes que orientaron el debate:

Primer eje (Contexto)

El contexto es fundamental para solucionar problemas. Es el entorno en el cual se desarrolla aquello sobre lo que estamos reflexionando.

¿De qué estamos hablando cuando hablamos de cambios en este contexto? Dos procesos de cambios conectados pero que son distintos:

  1. Uno que está en la prensa más manejado por la gente que está en el mundo económico financiero: La crisis global económica financiera. Punto de Inflección: Lehman Brothers
  2. El segundo proceso es más profundo. En un par de años, vamos a hablar de una revolución que ocurrió a comienzos del siglo XXI. Tres autores permiten entender de que estamos hablando:
    1. Periodista del financial times: No nos hemos dado cuenta lo que significa la incorporación de 2.000 a 2.500 millones de individuos a la competencia económica global, no participaban consumiendo, como trabajadores y no participaban como innovadores o fuentes de cambio. No solamente es China.
    2. Fareed Zakaria (Newsweek): Primer cambiop en placas tectónicas del poder en 500 años. Primer cambio, Europa queda en el centro del mundo (cuando se termina el predominio del Islam). Segundo cambio, EEUU en el centro del mundo. Tercero, cuando surge el resto.
    3. Jean-Claude Guillebaud: Mestizaje, capacidad de mezcla que deriva de la diferencia al otro. Mestizaje cultural, religioso, político, etc.

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