• Donaciones: existen diversas vías para hacerlo, detalladas en la página web.
• Difusión: hicimos la cuenta y con 450.000 personas que donen $10 llegamos a la cifra que estamos necesitando. Ayudanos a lograrlo divulgando este mensaje, pueden compartir y darle like al grupo de facebook o bien usar el hashtag #todosxseba en twitter.

De parte de todo el equipo organizador y de la familia y amigos de Sebastián les agradecemos por la ayuda que puedan brindarnos. Por cualquier duda pueden enviar un email a info@todosxseba.com.ar

Los productos que adquirimos tienden a ser para consumo inmediato, ya ninguno es para uso prolongado y constantemente aparecen versiones nuevas y mejoradas. Las empresas nos ofrecen cantidades de productos para usar y tirar, generando así graves perjuicios para nuestro medio. Esto ha generado críticas de parte de movimientos e instituciones que defienden el medio ambiente, sobre todo en lo que refiere a la responsabilidad de quienes proveen estos productos, los insumos que utilizan, los procesos con que los llevan a cabo, etc. Es a partir de ello, que en el seno de las empresas, se ha comenzado a pensar en lo que implica la responsabilidad social empresarial (RSE). Pero ahora bien, ¿Qué significa ser una empresa responsable? 

En los últimos años, no nos resulta ajena la situación en la que al consumir algún producto aparecen una serie de avisos en el envase asegurándonos que el mismo es “biológico”, “ecológico”, “eco-amigo” o hecho con “materiales reciclables”.

Lo anterior es un fenómeno al cual podemos identificar como parte de las nuevas estrategias enmarcadas dentro de la RSE. Esto implica que las empresas que proveen estos productos han emprendido algún tipo de cambio (profundo o más superficial) en su política hacia el medio ambiente.

Según la Organización Internacional del Trabajo, la RSE es el reflejo de la manera en que las empresas toman en consideración las repercusiones que tienen sus actividades sobre la sociedad y en la que afirman los principios y valores por los que se rigen, tanto en sus propios métodos y procesos internos como en su relación con los demás actores.

La RSE es una iniciativa de carácter voluntario y que sólo depende de la empresa, y se refiere a actividades que se considera que rebasan el mero cumplimiento de la legislación.

La RSE es una forma específica de responsabilidad que algunas empresas han escogido para abordar el desafío planteado desde la ecología. Estas organizaciones suelen caracterizarse por un contacto relativamente directo con los clientes y consumidores lo que las hace más “permeables” a las demandas de la sociedad. Así, estas empresas plantean cambios en su modalidad de producción o un aporte de fondos directo para financiar programas amigables con el ambiente.

Puedo señalar dos motivos (que pueden darse en las empresas de manera conjunta o individual) que impulsan el desarrollo de programas de RSE:

• En primer lugar, la buena voluntad de los empresarios, como individuos concientizados de los problemas ambientales.
• En segundo lugar, como una estrategia de marketing. Los consumidores informados exigen a las empresas productos “verdes” y la empresa actúa en respuesta a la demanda del mercado actual o futura. En muchas oportunidades, las empresas utilizan esta estrategia como modo de incorporar un valor agregado específico a sus productos que los distancie y diferencie de la competencia. Así, las empresas se preocupan por difundir dichas campañas para lograr una mayor cantidad de ventas. Un ejemplo de lo señalado son las cadenas de supermercados que promueven el uso de bolsas reutilizables con material biodegradable y las venden en sus locales.

Por otro lado, otras empresas optan por obviar la RSE de su ejercicio. Niegan el impacto ambiental de sus actividades y acusan a políticos y ambientalistas de conspirar contra el “libre mercado” promoviendo restricciones y regulaciones que obstaculizan la actividad empresarial. Un ejemplo prototípico de este tipo de empresas son las petroleras que han actuado como un importante lobby en contra de la teoría del cambio climático antropogénico. Sin embargo, estas últimas, dada la naturaleza de su producción, en general son empresas con un alto grado de externalidades negativas. No obstante, en su accionar cotidiano, siguen la política de continuar con sus actividades ya que consideran que, a pesar de dejar de realizarlas, esto no generará impacto positivo real sobre el medio ambiente, ya que siempre habrá otro agente dispuesto a aprovechar la oportunidad económica, generando externalidades negativas.

Ahora les pregunto: ¿Qué implicancias tiene en el mundo de los negocios, ser una empresa socialmente responsable? Los sistemas humanos y ambientales son sinérgicos, por lo que la acumulación de buenas o malas prácticas ambientales genera efectos que superan la sumatoria de hábitos individualmente considerados. ¿Cómo armonizar las necesidades actuales con los derechos de generaciones futuras?

La víbora de la “Super S” era más o menos así:

La anécdota hubiera permanecido olvidada si no hubiera sido por una nueva forma de pensar la “Super S”. Unos meses atrás, hicimos una reunión en un shopping con otros SABFers seleccionados para asistir al World Business Dialogue en marzo. Mientras tomábamos algo, dos de mis amigos, que son estudiantes de Ingeniería en Sistemas, se quedaron mirando a unos chicos en una mesa cerca nuestro, que tenían abierto un programa que yo nunca había visto.

Mis amigos los reconocieron el programa en el momento, y me explicaron que se llama Wireshark y sirve para ver los bits corriendo en la red en ese momento, en ese lugar en particular. Si bien me resultó divertido, por ser la primera vez que veía una cosa así, no dejó de preocuparme el hecho de que esas personas tenían acceso a la información que uno podía ingresar, por ejemplo, la clave a una sesión de alguna red social a la que podría haberme conectado de haber tenido una PC o desde mi celular.

En ese momento una amiga agregó:“Tenés que escribir una S a la URL justo después del HTTP, así no pueden ver lo que escribís”. “¿Y listo? ¿Escribo HTTPS en lugar de HTTP y no pueden ver nada?”. Así era. Y me quedé pensando, ahí estaba la “Super S” de nuevo, esta vez rescatándonos…de hackers.

HTTP - Hipertext Transfer Protocol -, en términos muy simples, es un protocolo que permite a las computadoras hablar entre sí, en este caso en particular, sobre páginas web. No es el único protocolo usado en Internet, hay otros como por ejemplo el SMTP para e-mails, y muchos otros. Para los que se preguntan qué es un protocolo en este contexto, es un conjunto de reglas que, justamente, regulan la transmisión de datos entre computadoras. El protocolo HTTPS (Hypertext Transfer Protocol Secure), por su parte, es una combinación entre el protocolo HTTP, con otro llamado TLS. Éste último asegura e indica que entramos a una sesión segura cuando lo usamos.

Vamos a suponer que entramos a http://www.facebook.com desde nuestro navegador. El navegador está actuando como lo que se conoce como “user agent” (o agente del usuario, porque en definitiva es mediante el navegador que estamos usando Internet), y le está “pidiendo” al servidor que le mande información para lograr ingresar a Facebook. Ahora, si escribimos https://www.facebook.com lo que está pasando es que nuestro navegador inicia una conexión segura a través del protocolo TLS, y luego sigue los demás pasos que normalmente seguiría con HTTP.

Es oportuno hacer una llamada de atención en este punto, y decir que justamente la página de Facebook no es la mejor para citar como ejemplo porque el HTTPS se activa automáticamente a la hora de querer iniciar una sesión. Lo mismo pasa con PayPal por ejemplo, donde estamos ingresando información sensible, como el número de nuestra tarjeta de crédito. Sin embargo, estos ejemplos sirven para notar que cuando queremos proteger la información que estamos ingresando, debemos siempre checkear que HTTPS esté corriendo, y si no lo está, agregar esa “Super S” que nos puede salvar de varios problemas.

Por último, algunos tips más para navegar de forma “segura” y proteger la privacidad:

• Usar nuestro navegador en modo incógnito o stealth mode. De esta forma no se guardarán los datos ingresados. Esto es útil especialmente si estamos usando la computadora de alguien más. Lo más conveniente es averiguar cómo se activa este modo en el navegador que solemos preferir más frecuentemente (para Chrome que es mi favorito, hay que presionar Ctrl+Caps Lock+N y se abre una nueva ventana con el modo incógnito activado.)
• Evitar conectarse a través de redes inalámbricas públicas, que no requieran de una contraseña. Son menos seguras porque la información que circula por estas redes no está encriptada, y esto la hace mucho más fácil de acceder y leer. Conectarse a una red pública versus a una con contraseña es comparable a mandar una carta secreta a un amigo en español, versus mandarla en un código que sólo mi amigo y yo podemos traducir al español.
• Existen páginas como www.lastpass.com, donde se puede guardar todas las diferentes contraseñas que usamos en Internet, y luego elegir una que da acceso a todas las demás. De esa forma no hay que recordarlas todas. Para interiorizarse más sobre aplicaciones de contraseñas, se puede también leer este artículo.

¡Ahora no pueden decir que no están avisados! Agreguen una “S” al protocolo HTTP en la URL de una página que quieran volver “segura”, especialmente a la hora de ingresar información sensible para ustedes, como números de tarjetas, contraseñas, etc. Para entender más sobre este tema, también pueden ver el siguiente video.

Un agradecimiento a Esteban Ordano por esclarecer mis propias dudas sobre el tema de este post y a Augusto Castellano por ilustrar mi anécdota.

Las movilizaciones a lo largo y ancho del planeta en el año 2011, sin duda han marcado un precedente que quedará en la historia del comienzo del Siglo XXI. Desde los indignados de España, Occupy Wall Street, y hasta el movimiento estudiantil chileno, encontramos un factor común, un descontento hacia un sistema, que hoy en día ha adquirido un carácter global, marcado por el individualismo y orientado hacia el bienestar material, donde el poder no está en las manos de la gente y de grandes desigualdades. No es que falten recursos, tecnología o medios, para lograr un mayor bienestar general, lo que acontece es que yace profundo una injusticia en todo el sistema: ¿por qué algunos tienen acceso a ciertos privilegios sólo por sus posiciones de poder, y los demás tienen que quedarse atónitos mirando?. No olvidemos que la crisis financiera que estamos viviendo fue generada por empresas financieras que tomaron prácticas sumamente arriesgadas, especulando con el boom, causado por un sobre crédito en el sector vivienda de Estados Unidos, ¿Es justo que el resto del planeta tenga que pagar con mayor desempleo, pobreza y deudas esta especulación? ¿Perdieron las empresas involucradas? No, perdieron las personas. ¿Cómo debe leer la empresa este nuevo escenario? ¿Qué acciones ha de emprender? 

Estas dos preguntas deberían ser recurrentes en las mentes de los ejecutivos y directores de las compañías que hoy en día mueven nuestra economía. Esto, sobre todo porque la gente que está protestando en las calles, o es crítica con el sistema, son los que deberán incorporarse a trabajar siendo parte del mundo laboral, y además, son los nuevos consumidores, que aparentemente, tienen un paradigma distinto de lo que significa vivir en sociedad. Por estas y por otras importantes razones, las empresas tienen su concentración puesta en los eventos que están ocurriendo todos los días en las calles y los noticieros.

Aún cuando muchas firmas puedan observar estos acontecimientos como un riesgo, estos representan claramente, una oportunidad. Pero para afrontar esta oportunidad correctamente, las empresas deben experimentar un importante cambio de paradigma, un cambio de foco, deben de pasar de las utilidades financieras, a la generación de bien común, o valor agregado social. ¿Qué significa que una compañía sea generadora de bien común?, significa lo siguiente:

• Es sustentable con sus operaciones, genera bienes valorados por la sociedad y sus consumidores, en el corto, mediano y largo plazo, y permiten que la compañía pueda sostener sus operaciones, en tres sentidos:

1.  Económico: el bien o servicio que se está vendiendo será realmente satisfactor de la necesidad que hace que el consumidor desee adquirir el bien, y no será un espejismo sólo para ganar dinero. Este resultará rentable para la compañía en el corto y mediano plazo, o largo plazo.
2. Medioambiental: el bien o servicio logrará pasar por la cadena de valor de la compañía produciendo impactos ambientales netos equivalentes a cero. Esto, no sólo porque las personas valoran cada vez más este tipo de medidas ambientales, sino porque al ser la empresa generadora de bien común, entiende que el daño medio ambiental es perjudicial para la sociedad como un todo.
3. Social: la compañía es proactiva generando beneficios palpables en un sentido íntegro para sus colaboradores dentro de la empresa, sus consumidores, la comunidad donde materializan sus operaciones y el resto de la sociedad. Se preocupa por la salud, educación, capacidades, oportunidades, y bienestar laboral;  de todas las personas con quienes interactúa día a día.

• Respeta el marco legal y no intenta aprovecharse del “lobby político” o de las colusiones empresariales. Incluso, puede ir más allá de lo exigido por las leyes, implementando mejores iniciativas pese a que no sean exigidas, cuando lo requerido por la ley sea insuficiente para dar integridad y dignidad a las personas que interactúan con la empresa.
• Entiende a las personas como seres íntegros que se componen de forma compleja y multivariable. Seres con emociones, historias, tradiciones, cultura, relaciones afectivas, miedos, habilidades, capacidades, talentos, alegrías, y valores. Por lo tanto, las firmas que deseen generar valor social, deben tener en cuenta estos aspectos, para no dañar la integridad.

Claramente, los aspectos recién comentados, no van en contra del deseo de perseguir justas utilidades. Algunos podrán decir: “pero estas acciones implican mayores esfuerzos, y por lo tanto, una reducción de las utilidades financieras”, este pensamiento es incorrecto, pues emprender estas acciones generará múltiples beneficios que se reflejarán en las utilidades finales a largo plazo, de la firma. La empresa, al ser generadora de bien social, da un sentido con trasfondo y trascendencia al trabajo del día a día de sus colaboradores, además esta será altamente valorada por la sociedad. Creará un mejor ambiente laboral, pues las personas tendrán una relación afectiva positiva con la compañía, y se pondrán la camiseta por la empresa, dando lo máximo de sí mismas, porque verán que hay un fin mayor que sólo vender y producir para ganar dinero. También, las firmas retendrán más y mejores talentos, un desafío crucial en la actualidad del contexto organizacional. Los aspectos recién comentados pueden llegar a generar una relación sinérgica estos que puede replicarse en alta productividad como ocurre en Google u otras compañías. Finalmente, este cambio de paradigma, se transforma en una inversión en las personas que trabajan en la empresa y su comunidad aledaña.

Para concluir, dejo una reflexión: tradicionalmente esperamos que los políticos y el Estado nos den los bienes que necesitamos, pero como sabemos, detrás de cada empresa hay personas y una capacidad importante de generación de valor. Si estas personas deciden poner como foco de la compañía el bien común, es posible calibrar la máquina organizacional para generar valor social y revolucionar nuestra sociedad, disminuyendo las desigualdades, dando mayores oportunidades a los demás y garantizando el bienestar de todos nosotros.

En suma, este artículo busca reflexionar en torno al rol de la empresa en esta nueva sociedad; pero, ¿cuál es rol del Estado? ¿Cuál es el rol de las ONG’s? ¿Cuál es el rol de las Universidades? Al final del día, debemos preguntarnos: ¿qué cambios podemos desarrollar para construir una sociedad más humana?. Ese es nuestro desafío.

El Desafío Intel^® está diseñado para ser un puente entre jóvenes con alto potencial emprendedor y el Silicon Valley, el enclave de negocios tecnológicos más prestigioso del mundo. Esta competencia les da la oportunidad de participar en programas de aceleración de negocios, incluyendo el asesoramiento de mentores expertos y la exposición y networking con la comunidad tecnológica a nivel global.

Si sos estudiante o te graduaste en los últimos 4 años y contas con una idea brillante de negocios en el campo tecnológico, sumate a este desafío antes del 14 de Mayo.

El programa incluye cursos de capacitación con expertos en la materia, visitas a múltiples empresas de tecnología y presentaciones con inversionistas de capital de riesgo en el área dela Bahíade San Francisco.

De todas las aplicaciones recibidas, se seleccionaran a las 5 mejores para unirse al Desafío Intel® y estas obtendrán:

• Beca para un miembro del equipo, al YouNoodle Entrepreneurship Camp
• Mentores expertos del Silicon Valley para asesorar al proyecto.
• Participación en la final regional de Desafío Intel, en septiembre de 2012 para competir por oportunidades adicionales de asesoría, exposición a medios, relacionamiento y la posibilidad para competir en el Intel Global Challenge en la Universidad de California en Berkeley en el mes de noviembre, que ofrece premios de hasta 50 mil dólares.
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¡No dejes pasar la oportunidad de conocer el entorno de negocios más competitivo del mundo y sumate ya! Para mayor información te invitamos a visitar la página web oficial del evento.

Desde el equipo Organizador de la octava edición del South American Business Forum queremos felicitarlos por haberse animado a completar la aplicación y a compartir sus ideas en base a temáticas tan importantes como las que abarca el tema central de este año: “Objetivos Globales, Acciones Conjuntas”.

Durante estos tres meses que estuvieron abiertas las aplicaciones hemos recibido un gran número de interesados en ser participantes del SABF pero lamentablemente sólo podrán asistir 100 estudiantes. Los mismos serán seleccionados a través del texto de opinión escrito y su perfíl (condiciones obligatorias para ser evaluado). Creemos que el número 100 representa el equilibrio perfecto entre tener una diversidad interesante y a la vez lograr un alto grado de interrelación entre todos los participantes.

Durante los próximos 21 días nuestro equipo de jurados estará evaluando los textos de opinión. Esto quiere decir que en tres semanas estaremos comunicándoles los resultados.

De todas formas, más allá de los resultados, esperamos que la preparación del ensayo haya sido una experiencia enriquecedora para todos, y que hayan podido aprender mucho durante el proceso.

Una vez más, gracias por compartir sus ideas con el SABF y por confiar en nosotros.

¡Les deseamos mucha suerte a todos!

Perder el miedo a equivocarnos será sin dudas la principal acción a tomar para estimular nuestra creatividad. Ya lo ha mencionado el reconocido escritor Joseph Chilton Pearce: “To live a creative life we must lose our fear of being wrong” (para vivir una vida creativa, debemos perder el miedo a equivocarnos). Pensar en este consejo me hace recordar al famoso deportista Dick Fosbury, quien en 1968 se coronó campeón de salto en alto en los Juegos Olímpicos de México tras utilizar una técnica de salto completamente diferente a la utilizada hasta entonces. En aquella época, el resto de los deportistas se mofaban de Fosbury pero tras consagrarse, la historia del Atletismo lleva en sus páginas el Fosbury Flop como técnica única en la práctica de Salto de Altura.

¿Cómo fue que Fosbury generó este quiebre histórico en esta práctica deportiva? Simple, y es aquí donde ha de resaltarse el segundo punto importante a la hora de motivar la creatividad: cambiar nuestro punto de vista en pos de simplificar y mejorar algo. Fundamental entonces, pensar las cosas al revés, darle tantas vueltas al asunto como creamos necesario, y sobre todo, llevar un registro de todas nuestras ideas, por más alocadas o surreales que parezcan, las ideas todas son potenciales disparadores de nuevas ideas.

Los invito a intentarlo, llevar un registro escrito de las ideas en un cuaderno, releerlo de tanto en tanto; verán cómo lo que tal vez hoy no nos inspira nada, probablemente en el futuro impulse nuevas ideas.

La creatividad es, a cualquier nivel el motor para romper viejos paradigmas, o tal vez ser el trampolín que nos catapulte a un nuevo proceder, un nuevo know how. Destacamos hasta ahora tres puntos importantes para alentar nuestra creatividad:

• No tener miedo a equivocarnos
• Buscar siempre nuevos puntos de vista
• Llevar un registro de nuestras ideas

Ahora, solo me resta aconsejarles que no dejen de leer. La lectura nos nutre de conocimiento, y el conocimiento es el principal alimento de la creatividad. La lectura es una herramienta infalible y un arma poderosa.

Todos poseemos capacidad de creación y esta en nosotros despejarnos de todo lo que nos contamina para re-encontrarnos con nuestra creatividad. Será fundamental dedicarle tiempo a la desconexión. Permítanse apagar todas las distracciones que nos rodean, desconectarse por un rato, los grandes cambios han surgido gracias a la creatividad del hombre. El mundo de hoy necesita muchos de estos pequeños cambios para ayudarnos y ayudar a crear.

¿Creés que existen más técnicas para estimular nuestra creatividad?, ¿Cuál de todos los métodos sugeridos es el que más te cuesta implementar?. Te invito a comentar y compartir con nosotros tus propias técnicas y opiniones respecto a este artículo.

La experiencia no se puede describir en pocas palabras. No es un congreso, no es una fiesta, no es una conferencia, no es un grupo de paneles de trabajo, no es un intercambio cultural, es decir, no es posible vincularlo a una sola palabra o expresión. Es la unión de un grupo de estudiantes de diversas culturas, con distintas realidades y problemáticas, con variados intereses y nutridas propuestas, que se juntan a discutir e intentar plasmar soluciones a temáticas globales.

Pero lo que más explica lo distinto de esta experiencia es el “grupo de estudiantes”. A lo largo de estos años me he dado cuenta que estas palabras quedan cortas para definir el grupo de jóvenes que se unen al SABF pues no es cualquier cúmulo de personas las que pueden asistir. Somos un grupo de personas que queremos conocer la realidad, intercambiar experiencias, comprender el funcionamiento de los países y sus sociedades, experimentar el contacto con el mundo empresarial y analizar sus ventajas y desventajas. Jóvenes que queremos ser líderes, que somos ambiciosos con su futuro profesional, que no queremos pasar por este mundo como cualquier otro. El SABF permite a cualquier estudiante interesado participar en la experiencia y les puedo asegurar que vale la pena.
Desde el 2009, he podido no solo conocer un grupo humano notable (que hasta hoy en día seguimos en contacto) sino que me he acercado a otras nuevas experiencias como el International Student Festival in Trondheim, Noruega y el World Business Dialogue en Colonia, Alemania además de haber podido participar por segunda vez en el SABF 2011. En todas estas experiencias, los SABFers que nos conocíamos y también los que no, entablamos un grupo muy unido al instante y eso nos permitió sentir que no importaba el país al que viajáramos, siempre jugábamos de local. Lo más importante, fue que los demás participantes de dichos congresos reconocían la unión y se interesaban por la experiencia SABF.

Este grupo claramente tiene un diferencial, el querer superarse día a día y aprovechar las oportunidades tanto profesionales como personales. Las actitudes de mejora contínua y humildad pero sobretodo la pasión por dejar en nuestra tierra un lugar mejor del que estaba, hace que la sinergia entre todos sea increíble y que se mantenga a lo largo de años.

La oportunidad está. No dejes que el tren pase. Tenés tiempo para aplicar hasta el 6 de Mayo. ¡Ingresa YA a www.sabf.org.ar!

Una frase de autor anónimo reza: “Cuando soplan vientos de cambio, algunos levantan muros y otros construyen molinos”. En la vida de cada uno de nosotros, en algún momento, soplan vientos de cambio. Pueden ser vientos más o menos fuertes, pero siempre llegan –a veces sin previo aviso–, y entonces nos toca decidir qué construir: ¿un muro o un molino de viento?

Cuando terminé mis estudios universitarios, vientos de cambio soplaron en mi vida. Ya saben, lo usual: quedan atrás los exámenes, las ceremonias y los gritos de la graduación y toca salir a buscar empleo. De hecho, eso hice durante algunos meses, pero ¿adivinen qué? No tenía suerte, entonces comencé a pensar que no era buena para nada y que, desde luego, no había suficientes oportunidades para gente joven como yo. Obviamente había construido un muro.

Los meses siguientes, deprimida y sin ánimos, me dediqué a buscar oportunidades laborales por Internet, y fue entonces cuando advertí que todas las convocatorias a concursos, seminarios, becas y empleos, estaban dispersas en diferentes sitios, desactualizadas y parceladas por profesiones. Se me ocurrió entonces crear un blog que nucleara todas estas oportunidades y las publicara a tiempo. Así nació Todo Jóvenes, un proyecto social 2.0 que, con la ayuda desinteresada de voluntarios, publica periódicamente información sobre becas, congresos, oportunidades de intercambios, empleos y seminarios.

Todo Jóvenes fue en mi vida un molino de viento porque, a pesar de ser una solución práctica y muy sencilla, ayudó a cambiar mi enfoque sobre los problemas que afectan a los jóvenes. En efecto, no sólo ayudó a muchos jóvenes a encontrar oportunidades que cambiaron sus vidas, sino que terminó demostrado que no hacen falta grandes sumas de dinero para cambiar la realidad cuando sobran la convicción y la voluntad de ayudar.

Pongámoslo en estas palabras: cuando uno está motivado (quiere trabajar), pero no sabe cómo proceder, donde dirigirse, ni qué recursos emplear para buscar un trabajo, se abre una inmensa brecha entre la motivación y la información, y esa brecha daña psicológicamente. Entonces, así como usamos Internet para comunicarnos, compartir fotos, noticias e información, ¿por qué no usar las nuevas tecnologías para ayudarnos entre nosotros mismos a buscar una oportunidad que resuelva nuestras problemas?

Pocos meses después de la creación de Todo Jóvenes, el Banco Mundial abrió un concurso de ensayos para compartir experiencias vinculadas al desempleo. Decidí contar la mía, y resulté elegida como una de las ocho finalistas del concurso. Viajé a Suecia a defender mi ensayo, y resulté ganadora del Segundo Premio. La experiencia fue inigualable, porque participé de una Conferencia Internacional organizada por el Banco Mundial en la que pude compartir mis ideas, y pasé una semana con jóvenes de otras culturas que me hicieron crecer tanto profesional como personalmente.

Hoy, en el mundo, soplan vientos de cambio. Traen consigo crisis y rupturas, pero también oportunidades. El desempleo es –y será– un enorme desafío para cientos de jóvenes alrededor del mundo. Ni siquiera Europa, hasta hace no mucho sinónimo de progreso, desarrollo y bienestar económico, queda excluida de esta situación. Pero aún en contextos de crisis, estoy convencida de siempre depende de nosotros construir molinos de viento. No digo que sea fácil, porque no hay una “receta” para emprender, innovar, crear o imaginar. Pero no es imposible y vale la pena intentarlo para ayudar a otros y a nosotros mismos.

Claramente, si hay algo detrás de todas las manifestaciones no es un enemigo, ni mucho menos, una agenda política en común. Algunos de los “Occupy Wall Street” están indignados con Wall Street, aunque la mayoría de las firmas financieras no coticen en ese mercado; otros con el “sistema capitalista”, y lo comunican mediante su muro de Facebook actualizado desde su Ipad, con café de Starbucks de por medio; otros con las “grandes corporaciones”, como si éstas fueran entidades intrínsecamente malévolas con vida propia, independientes de sus accionistas, sus miles de empleados y sus miles o millones de clientes que las convirtieron en grandes; otros con el Estado, como si éste no fuera un producto de la sociedad; y otros con la sociedad, como si ellos no formaran parte de ella. En fin, este abanico de superficialismos e incoherencias es una respuesta natural a la incapacidad de los “indignados” para definir qué o quién es la fuente de su indignación.

Tampoco resulta muy convincente que los “indignados” hayan salido a las calles para repudiar la brecha entre ricos y pobres. Sí, todos vimos el “we are the 99%”. Es cierto que el 1% de la población de Estados Unidos controla el 40% de la riqueza y reciba más del 20% del ingreso del país. Y también es verdad que estas cifras pueden repetirse por doquier. ¿Pero alguna vez fue diferente? ¿Por qué miles de jóvenes se acordaron justo ahora de reclamar por mayor justicia social?. Según el economista Joseph Stiglitz en su artículo “The Globalization of Protest”, porque gran parte de ese 1% está compuesto de especuladores que contribuyeron a tirar abajo la economía global y, además, pagan menos impuestos que un trabajador común y corriente. Thomas Friedman encara el problema desde otra arista. El columnista del New York Times en su artículo “A theory of Everything (Sort of)” manifiesta que “A los empleadores les resulta más fácil, más barato y más necesario que nunca reemplazar labor humana por máquinas, computadoras, robots y empleados extranjeros talentosos. Esto explica porqué las corporaciones son más ricas y los trabajadores de clase media son más pobres. Los buenos trabajos existen, pero requieren más educación y habilidades técnicas…”

Si combinamos la opinión de los dos autores, llegamos a la conclusión de que el movimiento de los indignados se originó porque muy pocas personas se llevan gran parte de la torta (injustamente en muchos casos), mientras el 99% restante está buscando un “buen trabajo” en un mercado laboral cada vez más competitivo. A simple vista esta explicación parece satisfactoria, pero si nos detenemos en el asunto, vamos a encontrar algo más, porque en mi opinión la raíz de las protestas no está en la disparidad entre ricos y pobres, ni en los especuladores que impulsaron y se beneficiaron con la crisis del 2008, ni en las dificultades para encontrar trabajo, ni en la combinación de todos estos factores; en el fondo, este movimiento es producto de una alarmante falta de perspectiva. Esa es la palabra clave en todo este asunto.

Se habla mucho de cómo vive el 1% más rico, pero se dice poco cómo vive el resto. Según un estudio de la Heritage Foundation, el 99.6% de los estadounidenses de bajos recursos tiene heladeras, el 97.7% televisión, el 78.3% aire acondicionado, el 38.2% una computadora y el 29.3% consolas de video. En otras palabras, un pobre de Estados Unidos accede a una gama de bienes y servicios por los que cualquier rey de la antigüedad hubiera ido a la guerra y cualquier multimillonario de principios del siglo XX hubiera entregado su fortuna.

Los universitarios que “ocuparon Wall Street” no están protestando porque el 22.7% de los pobres de su país no tienen aire acondicionado. Están protestando porque se acostumbraron a poseer tanta riqueza durante toda su vida que la mera posibilidad de no tenerla asegurada en el futuro les resulta indigerible. Están protestando porque siempre dieron por sentado (dimos por sentado) que con un título universitario nos alcanza para tener un “trabajo digno” y cobrar un “salario digno”, cuando la realidad es que un trabajo relativamente satisfactorio y bien remunerado es una bendición por la que debemos luchar, no un derecho adquirido desde que salimos de la universidad. Y, sobre todo, están protestando porque, entre los golpes de la crisis económica y las exigencias de un mercado laboral cada vez más competitivo, se están dando cuenta de todo esto; y asimilar que la vida no es un cuento de hadas es difícil para unos y extremadamente difícil para otros;  principalmente, cuando al mismo tiempo estamos presenciando la era de mayor prosperidad económica de todos los tiempos.

Nadie está diciendo que debemos comparar la riqueza de hoy con la de ayer, conformarnos con lo que tenemos y pasar a otro tema. Pero acá viene el quid de la cuestión: si no empezamos a re-valorar la riqueza material que nos rodea junto con el esfuerzo que hicieron las generaciones pasadas para conseguirla, nunca vamos a estar motivados para conservarla y eventualmente compartirla, porque siempre vamos estar insatisfechos con nuestras posibilidades e indignados con el blanco de turno. Sea éste un especulador financiero, un funcionario del estado, un sistema político/económico (el mismo que sacó a 500 millones de chinos y 150 millones de hindúes de la pobreza absoluta) o una calle llamada Wall Street.

No me confundan: en el mundo hay hambrunas, políticos corruptos, guerras narco, trata de blancas, especuladores financieros sin escrúpulos, dictadores con sangre en las manos, terroristas sueltos, contaminación ambiental y cientos de motivos por los que cualquier joven puede sentirse indignado. Por eso existen foros como el SABF, donde en lugar de gritarle a nuestros líderes, les hacemos preguntas; y donde en lugar de repetir reclamos vacíos, tratamos de buscar soluciones factibles a problemas concretos. Pero cuando la “indignación” se fundamenta con slogans para las cámaras, carece de perspectivas y hasta puede tornarse violenta, no solo es contraproducente, es indignante.