SABF 2014

Las 3 preguntas más importantes que hacerse sobre las metas de cada uno

Todos queremos que el mundo sea un lugar mejor, de una manera u otra. Estamos recibiendo una gran educación, ponemos este conocimiento para utilizar la solución de problemas del mundo real, y estamos utilizando el hecho de estar en una posición muy privilegiada para servir un buen propósito. Somos siete mil millones de personas dispuestas a cooperar y colaborar con el fin de resolver la mayoría de los problemas más grandes del mundo.

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¿Nos aliamos o nos alienamos?

salvesequienpuedaVivimos tiempos en los que la humanidad pareciera moverse al sonido de “sálvese quien pueda” y donde el egoísmo como antivalor muchas veces predomina ante el compañerismo, la solidaridad y el amor al prójimo. La esperanza de vivir en un  mundo mucho más inclusivo y multipolar se asoma como un hecho no aislado que debe ser fortalecido con acciones, con palabras, haciendo lo que según nuestro sistema de creencias es correcto y asumiendo las consecuencias de nuestros actos, desde lo individual a lo colectivo. Es en este sentido hacia donde debe apuntalar nuestro quehacer diario, es decir, a mantener  una actitud permanente de servicio hacia el trabajo, la familia, o cualquier ámbito de nuestras vidas.

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SABF 2014 – Conclusiones

El tercer día de esta 10ma edición de la conferencia comenzó con una actividad grupal a cargo de Ricky Pashkus, quien sacó a los participantes de su estructura formal y los hizo moverse hasta aflojarse. Juntos, los 100 participantes cantaron y bailaron coreografías para reforzar el carácter internacional y colaborativo del grupo. La diversión y un ambiente relajado fueron la síntesis de la mañana.

Por la tarde, y luego de haber acompañado a los participantes durante las tres jornadas, interactuado con ellos y sido un gran aporte en cada debate, fue Rob Britton quien comenzó la ceremonia de cierre del South American Business Forum.

Su repaso sobre las disertaciones y ponencias de los tres días dejaron patente la significancia de los tópicos abordados en lacierre conferencia, y la calidad del debate iniciado y mantenido por los participantes: “Vi tantas manos levantadas en cada ocasión con inquietudes que no pudieron ser respondidas que espero tener una próxima oportunidad de cumplir con todos”, bromeó. Hizo extensivo el agradecimiento a todos los organizadores, participantes y presentadores por haber colaborado en la creación de la experiencia, y posteriormente, decidió repasar sus impresiones de cada charla a la que asistió. Recordó definiciones de cada uno de los speakers haciendo hincapié en los conceptos que con mayor precisión definieron la temática de esta edición del SABF; luego dejó abiertos ciertos interrogantes para la audiencia, especialmente enfocados en los cambios que genera la oportunidad de participar en este tipo de experiencias. “Este es un regalo que deben proyectar al futuro, donde lo van a ver realizado en nuevos proyectos y desafíos”, afirmó para luego interpelar a todos sobre a qué se animarán a hacer de manera diferente a partir de ahora. Además, si “los problemas sociales masivos pueden ser resueltos a partir de la puesta en práctica de la economía colaborativa”, invitó a poner en práctica esta idea para comenzar el cambio.

Cuando los participantes respondieron la invitación de Britton a tomar la palabra, dejaron en claro cuántos y de qué manera habían sido disparadores para sus proyectos personales los conceptos que las distintas actividades generaron. Algunos mencionaron la necesidad de mantener el contacto entre esta red de jóvenes que saben que son los que pueden liderar el cambio, a partir de la conciencia de su rol y sus posibilidades de lograrlo, para así colaborar y potencializar cada actividad positiva en cada punto del mundo. “Es un camino difícil que no es el que usualmente la gente toma, pero que es el único que puede hacer estas cosas posibles”, destacó Britton, quien además animó a la audiencia a seguir su vocación en este sentido.

A continuación fueron las directoras de esta edición, María Laura Varela y Florencia Ravenna, quienes subieron al escenario para agradecer personalmente a cada disertante, colaborador, participante, sponsor y muy especialmente, a los integrantes del equipo organizador. Recordaron la cita de Walt Disney que Diego Luzuriaga mencionó en la primera jornada: “Para crecer hay que dejar de hablar y empezar a hacer”, y así invitar a todos los participantes a que comiencen a poner en práctica cada idea que esta nueva edición del SABF puso en sus mentes.

SABF 2014 – Testimonios de la tarde 8/8

En el segundo día de sesiones del South American Business Forum 2014, los participantes y disertantes compartieron sus conclusiones respecto de las actividades.

Esto es lo que tuvieron para decir.

SABF 2014 – Resumen de la tarde 7/8

Andrei Vazhnov

La tarde del jueves comenzó con la disertación de Andrei Vazhnov, quien es es parte de curso de Emprendedurismo, de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires. Es el autor de “Impresión 3D: cómo va a cambiar el mundo”, el primer libro sobre impresión 3D en español. Fue orador en múltiples conferencias y es un consultor estratégico para Trimaker y otros start-ups.

Durante su charla, Vazhnov mencionó las diferencias entre moralidad y ética, siendo la primera sólo válida en un determinado contexto temporal y la segunda independiente del tiempo y de la sociedad. Se enfocó principalmente en la tecnología. La tecnología tiene efectos impredecibles. Según él, puede producir tres tipos de impactos hoy día: transparencia, escacez y co-evolución.

Vazhnov expresó que la gente prefiere hacer algo mundano, incluso negativo, en lugar de quedarse en una habitación sin hacer nada – sólo pensando por entre 6 y 15 minutos. “La electricidad es mejor que el aburrimiento”. “Cuando miro a mi alrededor siento que todos están mandando mensajes de texto. La tecnología no es más que la remoción de nuestra habilidad para sentarse y ser una persona.” El ser humano solía valorar la privacidad de sus asociaciones y de sus espacios personales. Hoy ya vivimos en singularidad: somos capaces de satisfacer 4 o 5 necesidades humanas. ¿Pero qué nos ha dado eso a cambio? ¿Ha tenido un resultado positivo o no? Por ejemplo, sobre-satisfacer nuestra necesidad de alimentarnos nos ha dado la obesidad…

¿Cómo reemplazamos la moralidad en un mundo donde ya no existe gente débil? ¿La abundancia le quita el sentido a la vida? Se dice que la esencia de la vida para el humano es luchar para estar mejor. Según el propio Vazhnov, “el mayor problema mundial hoy es que tenemos emociones paleolíticas, instituciones medievales y tecnología divina.”

panoramica

Celine Coggins 

La tarde continuó con la PhD. Celine Coggings, quien comenzó su charla sobre la articulación entre actores que diseñan las políticas públicas educativas, y quienes efectivamente la implementan en las aulas: los docentes. Luego de un desestructurado comienzo de la charla, Coggins describió su experiencia como docente y los desafíos que enfrenta un joven que quiere dedicarse a ser maestro. Según ella, ser docente ha dejado de ser una carrera ajustada al siglo XXI: en una generación que se caracteriza por la autosuperación y la inquietud por siempre mantenerse actualizados, la docencia pareciera no haberse aggiornado en este paradigma. Así, Celine Coggings explicó que un desafío en ascenso en los EEUU es el de retener el talento de los maestros con alto potencial, y que acaban por dejar al ámbito de la docencia por falta de desafíos y reconocimiento.

El interrogante que surge ante esta problemática es: ¿cómo aumentar y reforzar el compromiso de los docentes en el aula, y con su profesión? Ella misma ha fundado Teach Plus, una organización cuya misión es lograr exponer a niños en población de riesgo, a docentes calificados y experimentados. Para esto, trabajan sobre el liderazgo y la capacitación de docentes para extender su compromiso e incentivos a seguir enseñando y no cambiar de carrera al sentir esta carencia.

Sin duda, se trata de una dinámica compleja en la que no solamente alcanza con capacitar docentes y premiarlos cuando se desempeñan de manera excelente. Coggings también recalca la importancia de generar lazos entre el sector público y los docentes para que éstos últimos también puedan tener una perspectiva de los mecanismos que operan desde estos organismos a la hora de tomar decisiones que, a la vista de los docentes, a veces parecen erradas o contraintuitivas.

participantes

Mark Nelson

La noche finalizó con la disertación de Mark Nelson, Co-Director y Co-Fundador del Laboratorio de Innovación para la Paz, de la Universidad de Standford. El canadiense habló sobre el concepto de Diseño para la Paz, y de cómo la tecnología puede ser utilizada para mejorarlo. La Innovación para la Paz se define como el diseño de tecnología capaz de incrementar la habilidad de la gente a ser buena con el otro; y puede ser alcanzada por un círculo virtuoso de: innovación, creación de valor agregado y beneficio mutuo, paz y mejor colaboración.

Nelson explicó que existen dos teorías sobre la defensa: la basada en la persona y la basada en el comportamiento. La primera se focaliza en el ser, y la política dictamina encerrar o excluir a la mala persona para alejarla de la sociedad. Esto implica un castigo, y un costo extra para cada parte (el actor y el gobierno). La tecnología creada por esta teoría es punitiva y violenta (ej.: armas). La segunda, se focaliza en encontrar acciones positivas que creen valor y sean beneficiosas para ambas partes. Esto puede ser alcanzado con tecnología a través de Sistemas de Carga Positiva, con armas que luchan contra la violencia, y no contra las personas. Un ejemplo: las campañas en Facebook.

Dependiendo de la calidad y de la cantidad de compromiso, Nelson destacó que se pueden dar tres tipos de paz: negativa, inestable y sustentable. Si se quiere evitar los efectos negativos, se debe buscar “conciencia, atención, comunicación, coordinación y cooperación”. Sólo con ellas se pueden lograr paces sustentables como la colaboración y la inteligencia colectiva.

Finalmente, el disertante cerró su presentación describiendo el círculo virtuoso del diseño de Tecnología para la Paz: elegir una comunidad objetivo, observar y elegir una tecnología que utilice, localizar un comportamiento de compromiso positivo, diseñar la tecnología, crear un prototipo, medir el impacto, optimizar y repetir. Ejemplos exitosos a investigar: Uber y AirBnB.

SABF 2014 – Resumen de la mañana 7/8

El acto de apertura de la 10ma edición del South American Business Forum comenzó con un mensaje de bienvenida por parte de las Co-Directoras, Florencia Ravenna y María Laura Varela, quienes felicitaron a los 103 estudiantes universitarios seleccionados provenientes de 27 países por haber sido seleccionados para participar de esta nueva edición del foro. Agradecimientos fueron dirigidos a los disertantes, al Board of Trustees, al Board of Members, al equipo de jurados, a los embajadores, al Blog Team, a los 31 patrocinantes y a las 13 organizaciones sin fines de lucro, y finalmente al equipo organizador del SABF 2014.

José Luis Roces, Rector del Instituto Tecnológico de Buenos Aires, subió al estrado para expresar unas palabras respecto a la Era de la Colaboración, tema central de esta edición de la conferencia. Principalmente destacó que la colaboración no es un concepto innovador, sino algo que siempre existió, pero hoy más que nunca la necesitamos para poder desarrollarnos como sociedad.

1era Plenaria: Alexander Laszlo

laszloAlexander Laszlo, Co-fundador y Presidente de Syntony Quest, estuvo a cargo de la primera sesión plenaria del día. Su presentación “From collective intelligence to collaborative action: the role of systemic change agents in an independent world”, se puede sintetizar en un concepto: el individuo tiene que poder ser individuo y al mismo tiempo ser parte del todo, tiene que ser más que solamente el mismo.

Laszlo comentó sobre la diferencia entre crecimiento y desarrollo, y dijo que el desarrollo es la posibilidad de hacer más con menos. Mencionó a los nuevos índices que miden el progreso: el “Genuine Progress Indicator”, el “Gross National Happiness Index”, “The Happy Planet Index” y el “Civilization Level Index”. Sin embargo, Laszlo se cuestiona: ¿es el mundo un lugar mejor? ¿Hay más tiempo de esparcimiento? ¿Tenemos más control sobre las cosas? ¿Son más estables las naciones desarrolladas? ¿Vive mejor la gente?

Según el orador, el mundo pasó del modelo de 1950, donde se valoraban los negocios efectivos de carácter autista, a un mundo en 1990 donde reinaba el conocimiento empresarial competitivo basado en el egocentrismo, para mutar finalmente en el período entre el 2000 y la actualidad a un conocimiento empresarial evolucionado. Esto significa que hoy: “un ser humano no está tratando de salvar la selva, sino que es parte de la selva tratando de salvarse a sí misma”.

Nos estamos moviendo en una Comunidad de Sintonía. ¿Cómo se pasa de la crisis a la oportunidad? Lo hacemos a través del aprendizaje evolutivo.

2da plenaria: Rick Dow

Rick Dow compartió sus investigaciones en torno a la Economía Colaborativa, un fenómeno creciente y que está cambiando eldow modo de entender el sistema económico. Pese a ser un concepto relativamente nuevo, la Economía Compartida o Colaborativa ya se ha expandido a los distintos rubros que abarcan nuestras necesidades: Objetos (Ebay), Servicios (Task Rabbit), Transporte (Flightcar), Financiamiento (Lending Club) e incluso nuestros propios Hogares (Airbnb).

En todos los casos, es importante entender el alcance de este nuevo fenómeno, ya que como lo mencionó el orador, la Economía Colaborativa, no es un tipo de negocio sino un Ecosistema Económico. Un sistema que prioriza el principio de acceso por sobre el principio de propiedad: ¿Por qué debo ser dueño de un auto, si lo puedo alquilar en las 2 o 3 hs que lo necesito?. En este nuevo enfoque de la economía, todo lo que se queda sin utilidad, es una pérdida de valor.

Dow no se refiere sólo a futuro. La economía colaborativa es un suceso que ya tiene una magnitud significativa hoy día, y continúa creciendo a nivel exponenciales. Para tomar una referencia, Airbnb es actualmente la red más grande de habitaciones del mundo: cuenta con 800.000 habitaciones distribuidas en 190 países, más que el InterContinental, que tiene 720.000 habitaciones en 100 países).

A la hora de entender porqué cada vez más gente se está sumando a este modo de relacionarse, los principales motivos que resaltan los usuarios no son tanto por cuestiones de conveniencia sino que la prioridad está en los valores éticos: La Sustentabilidad, La Comunidad y El Compartir. Sin lugar a dudas, nada de esto podría ocurrir sin el principio guía del respeto y la confianza, ya que, como lo sugirió Dow: “Así como la economía del siglo XX estaba gobernada por corporaciones, la economía del siglo XXI va a estar gobernada por personas”.

10 años de agradecer

Estimada Comunidad:

Hace una semana finalizó el período de inscripciones a la 10ma edición del South American Business Forum. ElEquipo Organizador está muy feliz de anunciar que se han recibido más de 600 textos de opinión, provenientes de 132 países. Un grupo de jurados de excelente formación y experiencia está evaluando en este momento el desempeño de cada uno. En las próximas semanas se darán a conocer los resultados. ¡Les deseamos mucha suerte a todos!

En conjunto con el Equipo, no queremos dejar pasar la oportunidad para agradecer a todos aquellos colaboradores que han participado en la difusión de esta nueva edición del foro: Representantes, Embajadores, ex-organizadores, ex-participantes, el programa radial Jóvenes en Acción (Radio Cultura), las autoridades del ITBA y AGITBA que nos acompañan desde hace diez años, las instituciones que nos apoyan, los organizadores de foros afines, los redactores de este mismo blog, amigos y familiares… Una gran comunidad para ayudar a que esta 10ma edición pueda concretarse de la mejor manera.

debatePersonalmente, quisiera felicitar y agradecer a todos aquellos jóvenes que completaron el proceso de aplicación (con el envío de
su texto de opinión) para intentar aportar un granito de arena al desarrollo actual de la región de cada uno. Sostengo que el intercambio de ideas, de creencias y la generación de valor agregado a través de ideas innovadoras son las bases para lograr un cambio sostenible que combata los problemas actuales de la sociedad – aunque sea empezando por el barrio de cada uno. Cada vez más jóvenes intentan involucrarse en los problemas que observan en su realidad cotidiana, lo que me trae alegría, motivación y esperanza. Espero que muchos participen de encuentros de debate, como los que propone esta organización, para poder prender el mismo espíritu en otros estudiantes.

En el año 2009, quienes lo recordarán, se recibieron textos de opinión de jóvenes de más de 60 países. Hoy, de más del doble. Esto me marca que estudiantes de todas partes del mundo están cada vez más interesados en juntarse con otros, para intentar proponer, escuchar, opinar, destrabar problemas… innovar. Este hecho aislado ya cumple un objetivo, y mi deseo es que se siga sosteniendo hasta que nuestra forma de pensar y hacer haya cambiado los paradigmas actuales, para mejor.

A todos aquellos aspirantes a participar del SABF 2014 en agosto próximo, vayan mis deseos de éxito durante el proceso de selección de los 100 participantes. Al Equipo Organizador, todas las energías  – positivas, por su puesto – para el tramo final del año.

Hasta agosto.

Nuevo Equipo

Estimada Comunidad South American Business Forum:

 

Comienza este mes de marzo con muchas expectativas. Comienza con ganas, emociones y cambios. A partir de hoy, el contenido del blog de esta organización estará manejado íntegramente por un grupo de contribuyentes muy cercanos al SABF. Buscando darle un poco más de identidad a quienes redactan y generan publicaciones frecuentemente, se ha decidido crear un grupo de personas que, basado en un fuerte compromiso con la organización, se haga cargo del contenido que se publica por este medio.

 

Como muchos lo sabrán, hasta la edición pasada se contaba con un largo conjunto de colaboradores (ex-participantes en su gran mayoría) que le daban vida y gracia a este blog, a través de una red de redactores y un grupo de editores. A todos ellos les agradecemos enormemente su contribución, ganas, ideas, preguntas, respuestas y comentarios que han aportado con tanto éxito. En esta nueva etapa, queremos invitarlos abiertamente a seguir aportando contenido cuándo y cómo más lo deseen. Sin duda, la Comunidad misma ha sido quien permitió seguir creando más Comunidad, generando reflexiones y lecturas más que interesantes.

 

Más, al ser un año de cambios y de nuevas metas, este año el contenido del blog será coordinado por un grupo más condensado de personas; lo que no significa – y reitero – que todo aquél que esté interesado en seguir escribiendo ya no pueda hacerlo. ¡Al contrario!

 

Este grupo estará formado por:

 

–        Nicolás Berneman, participante del SABF 2010

–        Ana Paula Valacco, participante del SABF 2013

–        Facundo Calvo, participante del SABF 2011

–        Cristian Tenuta, participante del SABF 2011 y SABF 2012

 

Vaya a ellos mi especial agradecimiento por haber aceptado este desafío.

 

Como Coordinador General de este blog, invito a toda la Comunidad (y a todos aquellos que quieran sumarse) a visitar periódicamente este medio, para lograr generar un espacio de debate e ida-y-vuelta sobre temas de actualidad argentina, sudamericana y mundial. Y en especial, a ser partícipes de uno de los foros para estudiantes más atractivos de Sudamérica, aplicando hasta el 4 de mayo de 2014.

 

Todo aquél interesado en acercarse al Equipo a cargo de este blog, no dude en escribir a prensa@sabf.org.ar y ponerse en contacto con nosotros.

Un fuerte saludo a toda la Comunidad.

Juan M. Maffi

Coordinador General – SABF Blog

Lanzamiento SABF 2014

El 5 de diciembre de 2013 la comunidad del SABF fue citada en el aula Magna del ITBA para dar por finalizada la novena edición de la conferencia y celebrar el lanzamiento del nuevo equipo, que estará a cargo de la organización de la conferencia en 2014, cumpliéndose de esta forma una década desde la creación de la organización.

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