Novedades del SABF

Historias de éxito II

Para continuar con la temática iniciada el día viernes por el emprendedor Andrés Freire en Historias de éxito I, el ingeniero Damián Frontera contó una historia distinta: la de un empleado que alcanzó a ser director general, y luego, dueño de la empresa en donde trabajó más de 30 años.

El disertante declaró que para generar riqueza, hay que desarrollar el mundo empresarial. Es por eso, que uno debe tener experiencia y dirigir con excelencia buscando la eficacia. La empresa tiene cuatro objetivos fundamentales: ganar dinero , ofrecer un producto, conseguir la auto-continuidad, y desarrollar profesional y personalmente a las personas. La proactividad es una función elemental, como el liderazgo y la innovación.

Damián Frontera remarcó que el líder es el que provoca el cambio, favoreciendo las relaciones interpersonales. El líder participativo ejerce la autoridad de una forma racional, comunica periódicamente y enseña. Es beneficioso para la empresa lograr un sentido del humor respetuoso, un clima de sencillez y apertura, una libertad que enmarque la actuación de cada persona y mantener un ambiente ético en toda la empresa. Para finalizar, Frontera manifestó que hay que conceder en todas las decisiones un sentido de la responsabilidad social corporativa.

Dinámica Grupal

La Dinámica Grupal, preparada por Pablo Barassi, Patricia Mollá y Cecilia Urdangarin, del Centro de Desarrollo de Liderazgo del ITBA, consistió en una experiencia de integración musical. Durante la actividad, los participantes pusieron en práctica, de manera grupal e individual, los ejes conceptuales y las competencias necesarias para actuar como líderes bajo las dimensiones intraindividual, interpersonal, organizacional e institucional. Esta sección tuvo una dinámica plena de conectividad y resonancia que posibilitó la conversación de los participantes a través de los sonidos.

En primer lugar, se realizó una introducción teórica de la temática. Luego, se les asignaron distintas consignas a subgrupos de participantes, tales como aplaudir, marchar o silbar. Una vez aprendidos los conceptos de “coordinación interna” y “comunicación externa”, los participantes comenzaron a improvisar. En la dinámica, los participantes cruzaron el edificio del ITBA cumpliendo con la tarea asignada. Al llegar, se trabajó con distintos instrumentos. Con ellos, los estudiantes pasaron de la improvisación a la creación de música, de manera coordinada, bajo la dirección de uno de los participantes.

Para concluir, la actividad cumplió con la misión de aplicar e interiorizar, por medio de la música, los conceptos de comunicación, coordinación y liderazgo presentados al inicio de la actividad.

Pizza Party!

Luego de una extensa jornada, nada mejor que deleitarnos con pizzas caseras preparadas en vivo y en directo. Organizadores y supporting team fueron los encargados de servirlas.

Mientras tanto, los participantes tuvieron la oportunidad de seguir conversando y debatiendo sobre los temas tratados a lo largo de este SABF 2010. A continuación, el equipo organizador dio las indicaciones para la fiesta a realizarse en Asia de Cuba, en las próximas horas.

Los esperamos mañana con muchos más temas para discutir!

Mesas Redondas

Otra de las novedades de la Sexta Edición del SABF fueron las Mesas Redondas; estas se desarrollaron durante la tarde del sábado e implicaron una gran debate de ideas. Esta plenaria juntó a los estudiantes con líderes actuales de diferentes ámbitos permitiéndoles un intercambio de ideas y preguntas.

Entre los disertantes se encuentran,Félix Peña: Director del Instituto de Comercio, Fundación Standard Bank, Roberto Killmeate: Fellow de Ashoka, Pablo Bereciartua: Director Ejecutivo, Centro de Estudios Estratégicos para el Desarrollo Sostenible (CEEDS), Marcelo Blanco: Director General DEUTSCHE Bank, Gerry Garbulsky: Fundador y director de Oblogo , Diego Golombek: Profesor titular de la Universidad Nacional de Quilmes e Investigador principal del CONICET, Héctor Flores: Fundador del Centro para la Educación y Formación de Cultura (CEFOC) y de la Cooperativa “Barrio La Juanita”. Diputado de la Nación Argentina,Pedro Tarak: Responsable en Europa – Relaciones Globales Responsable Cambio Climático e Incidencia Pública Avina. Co-fundador y socio de Emprendia – Comunicaciones para el desarrollo sostenible, Fin Goulding: Vicepresidente SABRE Argentina., Ulises De La Orden: Ex Country Manager de Argentina y Rusia ABB.

Fue así como concluímos la jornada académica del sábado del SABF. Mañana seguiremos cubriendo el evento y esperamos sigan leyéndonos.

Ponencias estudiantiles

Durante la mañana del segundo día del SABF, se desarrollaron ponencias estudiantiles. En esta actividad 6 estudiantes presentaron los mejores ensayos de esta edición en talleres reducidos para debatir sus ideas con el resto de los participantes. Nicolas Benielli y Karla Alfaro (Argentina) expusieron sus ensayos sobre Negocios Sostenibles. El subtema Participación Ciudadana fue presentado por Pablo Illuzzi (Argentina) y Kehinde Olayinca Fawumi (Nigeria). Finalmente, Ana Maria Misas Tabares (Colombia) y Delfina Maria Vildósola (Argentina) presentaron el subtema Sinergia.

Nicolas Benielli presentó su ensayo titulado “Negocios sostenibles: ¡Empecemos!”. Durante su disertación definió los conceptos de desarrollo y sostenibilidad. Según Benielli, los 3 ejes del desarrollo son el social, económico y ecológico, y agregó que cada persona u organización (ya sea privada o pública) puede ser un agente de cambio. En el caso de América Latina, incluso siendo la cuarta economía del mundo y teniendo recursos naturales tan ricos. Sin embargo, la realidad en Latinoamérica difiere de la ideal. Para Benielli, esto es resultado de algunos factores determinantes: la tolerancia de lo ineficiente y la corrupción, la falta de confianza y el pesimismo. Además, insistió en la necesidad de más educación y una fuerte alianza entre universidades y empresas. Como conclusión luego del debate de los participantes, educación, reglas y ética son fundamentales.

La otra exposición sobre Negocios Sostenibles, escrita y presentada por Karla Alfaro, comenzó mencionando los posibles beneficios de los negociosos sostenibles, entre ellos construir confianza y lealtad, y seguridad y estabilidad en el largo plazo. Para concluir el debate, los participantes agregaron que la educación es un factor clave y que los consumidores tienen el poder de elegir qué y cómo consumir.

Pablo Illuzzi presentó la temática Participación Ciudadana la cual incluyó la definición de Estado, el Gobierno y las políticas. En consecuencia, el objetivo de la presentación de Illuzi fue preguntarse porqué es tan baja la participación ciudadana hoy en día. Además, definió tres tipos de personas: los que solo dicen qué debería hacerse, los que son capaces de ayudar en el proceso de hacer y los que simplemente lo hacen. Destacó que el líder es quien se pregunta acerca de los procesos y guía a quienes hacen y ayudan. Finalmente, indicó que no hay necesidad de pensar en la participación como un juego de suma-cero y que el liderazgo es un rasgo con el que podemos nacer.

Por su parte, Kehinde Olayinca Fawumi basó su presentación en la idea de que la solución para los problemas sociales y políticos en Africa y otros países en desarrollo debe empezar con acciones locales, efectos intercontinentales y resultados globales. Afirmó que las políticas introducidas por las sociedades occidentales no son sostenibles para Africa si no se tiene en cuenta el contexto. Sin embargo, la conclusión final del taller es que las políticas occidentales pueden ser de ayuda sólo si son evaluadas y dirigidas adecuadamente en el largo plazo.

El último eje de debate, Sinergia, fue presentado por Ana María Misas Tabares. En su ensayo, expuso la idea de desarrollo basado en clusters. Según Ana María, los gobiernos deberían ser de ayuda cuando se trata del desarrollo de clusters en una sociedad. Para ella, las ventajas que presenta América Latina son la integración de Perú, Chile y Colombia y el Mercosur (alianza comercial en América del Sur). Como conclusión, los participantes estuvieron de acuerdo en que el gobierno y el sector privado tienen responsabilidad pero que la obligación más importante del gobierno es brindar estabilidad y confianza.

Finalmente, Delfina María Vildósola presentó un caso específico de sinergia: Internet. Según ella, deberíamos pensar en cómo han cambiado nuestros pensamientos y hábitos producto de la tecnología. Entre los problemas enumerados, indicó la confiabilidad sobre la información publicada. Sin embargo, el uso de las redes sociales y herramientas colaborativas (ejemplo páginas web) está creciendo rápidamente. Al final del taller, los participantes debatieron acerca del uso de información y el acceso público a esta última. Llegaron a la conclusión de que sin importar qué información compartimos, todo tiene que ver con los valores y la ética en la que nos basamos.

Almuerzo en el SABF


Al finalizar el primer bloque de actividades del segundo día del SABF, los estudiantes se dirigieron al Restaurante Figón de Bonilla.Concurrieron además disertantes como Damián Frontera, Rob Britton y Agustín Algorta, lo que permitió que el debate siga presente durante el almuerzo.

Una vez más, el almuerzo resultó ser un espacio para que los participantes se conozcan e intercambien experiencias.

Talleres de Sinergia

El SABF 2010 inició su segundo día de actividades. En la mañana del sábado, los participantes asistieron a la primera ronda de talleres. En este caso, el tema principal fue “Sinergia”, su significado e implicaciones de acuerdo a diferentes puntos de vista. Los disertantes de estos talleres fueron Cecilia Smoglie, física del Instituto Balseiro, Ingeniera Nuclear (Universidad de Londres) y de Dra. en Ingeniería, Universidad de Karlsruhe; Gastón Mascías, Presidente de Mujeres de 2000; Srimoon Jakarin, Director Ejecutivo de la Trata de SEA-ALC Centro; Guillermina Lazzaro, Directora de la Región Cono Sur de Ashoka, Agustín Algorta, Director Social de Un Techo para Mi País, y Jorge Tersoglio, Ph D. en Economía Agrícola y profesor en ITBA y Lelic Rifat, Director de Economía, Finanzas y Derecho de ITBA.

El Taller titulado “Red de compromiso latinoamericano” estuvo a cargo de la Dra. Smoglie. En su disertación, hizo énfasis en el compromiso que los jóvenes deben asumir para lograr aquellas cosas que se quieren lograr y evitar aquellas no deseables. “Los jovenes universitarios son los que van a definir la suerte del futuro de los países” comenta la licenciada. Mediante una actividad práctica de acopio de material reciclable, se busco incentivar la creatividad de los estudiantes respecto a qué acciones pueden tomar respecto a esta temática para generar un impacto que se pueda medir y analizar en el 2011. “Las mejores ideas se generan cuando se asocian personas de distintos perfiles”, resaltó Smoglie. Los representantes de los distintos grupos expusieron las ideas concretas producto del debate y cómo podrían aplicarse en sus respectivos países. Al finalizar la actividad se invitó a los estudiantes a comprometerse en un proyecto de 12 meses de duración para llevar a cabo una red de compromiso latinoamericano.

Srimoon, en el Taller “Fomentando el Intercambio e Inversión entre Latinoamérica y Asia” comenzó motivando a los participantes diciendo: “Cuando tengan sueños, síganlos. Nunca saben qué es lo que va a ocurrir. Las cosas pasan, tienen que creer”. La disertación giró en torno a la comunicación y lo que esta palabra significa. Algunas de las reflexiones más interesantes incluyeron los conceptos de integridad, responsabilidad y aceptación.
• La integridad se logra haciendo lo que uno dice. Con integridad la comunicación es poderosa, si uno quiere ser escuchado debe hacer lo que dice.
• La responsabilidad es la voluntad de querer involucrarse en un determinado tema.
• Aceptación significa no juzgar, cuando juzgas elegís con quien hablar y eliminas la posibilidad de conocer lo que no conoces que no conocías.

El disertante concluyó invitando a los participantes a crear el mundo alrededor de ellos a través de la comunicación.

Guillermina Lazzaro estuvo a cargo de disertar respecto a cómo se genera sinergia mediante el trabajo en equipo. Tanto la confianza como la valoracion de las diferencias y la comunicación son claves para lograrla. La directora de Ashoka para el cono sur, comentó las problemáticas en los países donde se encuentra la organización destacando el papel que deben tener el gobierno, las empresas y las organizaciones sociales para solucionarlos. Los desafíos para la transformación social se encuentran en las falencias propias del país y la sociedad; la falta de visión, de diálogo y de confianza entre sectores. En lo que respecta al voluntariado, Lazzaro destacó la importancia de que cada uno de los participantes tenga un mapa para orientarse hacia donde quiere ir y simplemente contribuir. Finalmente, resaltó cómo se puede sinergizar para que el resultado sea superior a la suma de las partes. Es importante valorar las diferentes voces para poder sumarlas, pensar en el bien a largo plazo, aplicar la innovacion en el sector social para satisfacer las necesidades de las empresas y siendo ciudadanos activos para generar el cambio.

Gastón Mascias, presidente de Mujeres 2000, dio inicio a su disertación explicando que lo que cada uno de nosotros hace tiene un impacto en el otro y que la sinergia permite potenciar esto. Se puede asemejar a un efecto dómino donde todo se entrelaza y la fuerza generada es superior a lo que puede lograr un solo individuo. La organización “Mujeres 2000” busca desarrollar cada barrio brindando micro creditos, becas de educación y capacitacion en gestión de negocios para ayudar a mujeres de bajos recursos a tener un nivel de vida mejor. Los microcreditos van desde 500 a 2500 pesos por un plazo de 8 meses como máximo a una tasa minima. Conami es la que otorga el dinero a la ONG para realizar los préstamos. La mayoría de las mujeres que se acercan a Mujeres 2000 han emprendido en algún momento pero se han encontrado con el problema de que no pueden sostener el negocio a largo plazo. Es por este motivo que se les brinda capacitaciones orientadas a la gestión y administración de los recursos, con objeto de llevar las finanzas del emprendimiento de manera más ordenada y asi tomen el habito de registrar las operaciones que realizan y darse cuenta de que pueden ahorrar.

Agustín Algorta, director social de “Un Techo para mi País” sumo su aporte a la temática “Sinergia” diciendo que, siendo el objeto de la organización cambiar la situación extrema que viven las familias de bajos recursos, se puede mejorar su calidad de vida si trabajamos juntos. No todas las persona tienen las mismas oportunidades, de estudiar, desarrollarse, crecer, etc. Aquellos que si la tuvieron tienen una responsabilidad, el cambio parte de estos dado que la realidad puede transformarse en otra: “Un país más justo y con menos desigualdad social. La pobreza es una situación, no una condición y por lo tanto, se puede cambiar”, argumenta Algorta. Un Techo para mi País, llega a una comunidad y hace un relevamiento de ella. Se escuchan las necesidades de las familias para conocerlos y entender las urgencias y necesidades que tienen. Las viviendas no se regalan, la familia beneficiada cubre un porcentaje del costo, prepara el terreno y participa activamente de la construcción. “Al involucrar a las familias, se logra crear líderes en las comunidades que sigan moviendo la rueda de la acción. Se busca crear un modelo participativo” agrega Algorta. Se destaca la importancia de colaborar en cubrir las necesidades básicas urgentes, pero una vez cubierto lo urgente, es clave desarrollar a la persona. “Lo importante es que mientras das el pescado, también se les enseñe a pescar” concluye Algorta.

Jorge Tersoglio y Rifat Lelic debatieron con los estudiantes la Teoría del Triple Resultado. Tiene en cuenta 3 pilares fundamentales que la identifican: una práctica beneficiosa para la comunidad en la que se desarrolla el negocio (Capital Humano), un impacto positivo para el medioambiente (Capital Natural) y la ganancia generada por la empresa pero que tenga en cuenta los costos en capital humano y natural así como los beneficios sociales y ambientales en el entorno.Además, explicaron que los consumidores deberían tomar una actitud más consciente y ética y, como idea, surgió el subsidiar a los productos realizados con prácticas sustenables.

Conclusiones

La primera jornada del SABF 2010 cierra con las Conclusiones a cargo de Rob Britton, director de Airlearn y ex Asesor del CEO y Director de Marketing en American Airlines.

Durante su exposición, Britton recordó, según sus palabras, no aquello que se haya dicho durante el foro como resumen, sino aquello que se haya fijado en su mente como lo más remarcable de la jornada. Citó, por ejemplo, las palabras del Almirante Molina Pico al comienzo del día, cuando incitó a los participantes a alimentar su “necesidad por curiosidad”. Remarcó el importante rol de los valores mencionado por Esteban Corio. Destacó la humildad de los disertantes Santiago Ardissone, Juan Carlos de Pablo and Bernardo Kosacoff quienes, en distintos paneles, “reconocieron con humildad la imposibilidad de predecir el futuro”. Mencionó la premisa de Otmar Hübscher: actuar bajo la lógica de la responsabilidad del consumidor. Consideró un privilegio haber presenciado la disertación de Bergman, desde el punto de vista espiritual, al igual que la historia de Freire desde la óptica empresarial.

Posteriormente, dio lugar a preguntas y comentarios de participantes a modo de feedback. Entre las preguntas realizadas, los participantes indagaron con mayor profundidad acerca de su capacidad de acción en pos del desarrollo, desde sus lugares como consumidores y como profesionales.

Panorama para la nueva década

Esta plenaria, moderada por Félix Peña, Especialista en Relaciones Económicas Internacionales e Integración Económica, y director del Instituto de Comercio de la Fundación Standard Bank, tuvo como objetivo discutir cómo los jóvenes agentes de cambio podrían actuar para beneficiar y promover el cambio y desarrollo alrededor del mundo.

Basados en sus propias experiencias y trabajos en el campo de la economía, Bernardo Kosacoff, ex director de CEPAL- Naciones Unidas en Argentina, y Juan Carlos de Pablo, consultor económico y periodista, presentaron dos posturas distintas sobre el futuro.

Por su parte, Kosacoff señaló distintos factores fundamentales compartidos entre las experiencias más exitosas de desarrollo a nivel mundial. Entre ellos, recalcó el rol crucial de las reglas de juego claras y la confianza en el contexto. En el caso argentino en particular, Kosacoff nombró la volatilidad en la agenda política y social, los problemas sociales consecuentes y la visión cortoplacista como puntos sensibles del desarrollo económico.

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Historias de Éxito I

En esta plenaria, el emprendedor argentino Andrés Freire, co-fundador, chairman y CEO de Axialent Inc. compartió con los participantes del SABF 2010 su experiencia personal en el desarrollo de su profesión hasta el día de hoy, titulada “Aprendiendo a ser más protagonistas (y menos espectadores)”.

En ella, contó anécdotas sobre su vida profesional desde su graduación en Universidad de San Andrés, hasta hoy, como Chairman de Axialent y asesor en el sector público. Confesó sentir arriesgarse a “saltar al vacío” cada vez que emprende. Afirmó haber pensado en Argentina como la culpable de sus fracasos en la vida profesional. Sin embargo, fundó Axialent desde Estados Unidos, pero cuenta con 50% de empleados argentinos. Como consecuencia, decidió volver a Argentina, desde donde trabaja hace ya dos años.

Con respecto a los emprendedores argentinos, comentó la falta de estrategia en el emprendimiento argentino, a partir de estadísticas que posicionan al país entre el top 5 de población emprendedora, pero bottom 5 de continuidad a largo plazo. Por ello, decidió colaborar desde Endeavor Argentina.

Finalmente, concluyó que el primer paso para avanzar es considerarse parte del problema, para poder cambiarlo. “Cada uno tiene una pieza y decide cómo usarla. Cada uno encuentra su manera”.