Misceláneas

Cómo el SABF me ayudó en el estudio y en el aprendizaje

Lo grandioso del SABF es su gran Comunidad. Punto. Todo es posible gracias al arduo trabajo de muchas personas. Y el SABF también nuclea a una gran cantidad de mentes, es un “imán” que atrae a aquellos que tienen mucho por dar y recibir. Es una muy linda experiencia. Esta entrada trató de amoldarse también a los temas de entradas previas en este blog (el mentoreo y el área de aprender y resolver problemas).

Yo fui miembro del equipo organizador del SABF 2016. Algo genial es que uno cuenta con un programa de mentoreo, entre otras muchas cosas, eso es, una persona dedicada exclusivamente para hablar cosas de la vida cotidiana en general. Algo que me percato fue en no tomar provecho suficiente de tal programa. Solamente me reuní una vez con mi mentor, y si bien hice muchas preguntas y aprendí mucho, al no organizarme durante mi cursada de facultad, básicamente me fue imposible seguirme juntando. Aprendí del error y por suerte tuve una segunda oportunidad. En agosto del año pasado, durante la conferencia, los 3 días más importante del SABF, me encontré con Esteban, quien fue uno de los organizadores del SABF 2011. Él estuvo en el mismo departamento que yo, en Information Technology (IT). Le conté que estaba teniendo problemas en el ámbito de la programación, que me costaba resolver problemas de programación; pasar del problema al papel o a la computadora era mi mayor problema, no una cuestión de sintaxis. Tibi, como lo conocen, me contó que tenías ganas de realizar un programa de mentoreo, codear al lado de otra persona, y de paso también aprender por su parte. Y yo quise participar. Junto a Yemel (Yimi), uno de los inductores del departamento de IT, que también tenía ganas de organizar esto con Tibi, empecé a juntarme una vez por semana en Voltaire y aprendía cada vez más. Este aprendizaje me ayudó a sacarme el miedo que tenía en resolver problemas relacionados a la programación y encararlos con mayor facilidad, como también a aprobar la materia de programación (donde obtuve un promedio de 9,25). Voltaire es un espacio de coworking donde trabajan varias personas y start-ups. ¡Pero también es una comunidad, donde obtuve ayuda de muchos y pasé muy buenos ratos!

Unos de los mandamientos de Warren Buffett es que te rodees de aquellas personas que admiras y que quieres ser. Creo que el mentoreo es una de las mejores cosas, ya que es una retroalimentación en ambos sentidos. También, el rol que tiene la universidad es importante, ya que trata de facilitarnos el ámbito de resolver problemas (una de los campos más importantes para ser un ingeniero) y una vez más, de fortalecernos intelectual y socialmente a través de estas extraordinarias comunidades (¡y también acercándolas!) 😊

Y tú, ¿qué esperas por unirte a una organización estudiantil en tu facultad o universidad? Hay muchas universidades que tienen en su checklist “participar en alguna organización”.

El éxito y el poder de un mentor

“Y pregúntale a cualquier persona exitosa cómo llegó a donde está hoy, las chances son que te contarán sobre un mentor que tuvieron en algún momento a lo largo del camino.” – Barack Obama[1]

Las personas somos seres complejos pero en gran parte nos definimos por nuestro entorno y aspiraciones. Tener claras nuestras aspiraciones, es el primer paso hacia el éxito, porque a partir de ese momento uno puede trabajar para cumplir aquellos anhelos.

Hoy, mirando hacia atrás, habiendo recorrido una carrera universitaria y con mis primeras experiencias profesionales, estoy convencida que un mentor puede ayudar a derribar obstáculos.  La primera vez que me encontré con un mentor formalmente fue durante mi participación en el equipo del SABF y siempre voy a estar agradecida por su dedicación.

Un mentor es una herramienta para mejorar las habilidades personales y profesionales.  Ayuda a ser consciente sobre las fortalezas y debilidades personales para poder alinearse hacia sus objetivos. Te inspira y da más confianza para afrontar los desafíos. Lo más importante es estar abierto a recibir consejo y estar dispuesto a trabajar sobre ello.

Lo esencial para encontrar un mentor es animarse a acercarse a las personas y, para tomar el mayor provecho de la relación, uno tiene que ser sincero respecto a sus objetivos personales y profesionales.

Sin lugar a duda, si buscás el consejo de un mentor ganarás oportunidades para conocer personas interesantes y enriquecer tus experiencias. Siempre está abierto a dispensar consejo, las personas son sorprendentes!

¿Y si hacemos que todo el mundo ande en pijamas por la calle?

Entrevista a Augusto Mustafá, creador de Elepants

 

Después de un día agotador en el trabajo o en la facultad, llegas a casa con ganas de lanzarte en tu cama, encender el televisor, agarrar algo fresco de la heladera y tirar lejos tu ropa para ponerte tu prenda favorita. La pregunta es, ¿por qué esperar hasta terminar el día para estar cómodo cuando podrías estarlo cuando quieras?

Esto mismo se planteó Augusto Mustafá, creador de Elepants, una empresa argentina de pantalones escoceses o tipo pijama. Él utilizaba este estilo de pantalón cuando se le antojaba sin importar la actividad u hora del día, ya fuera después de sus prácticas de rugby o cuando salía de fiesta por las noches. Muchas veces recibió críticas por parte de sus pares. Lo tildaban de “ridículo” y fue esto lo que lo motivó a llevar este estilo al siguiente nivel. “Haré que todo el mundo los use”, fue su respuesta. IMG-20160718-WA0021.jpg

 

“No quiero el negocio familiar, quiero algo propio”

Después de terminar el colegio, Augusto (23) empezó a trabajar en la empresa de su familia, pero esto no llenaba al cien por ciento sus días. “Yo quería hacer algo personal, que me conocieran por mérito propio. Quería romper el estereotipo de lo que hay que usar o no en la calle”, cuenta. Fue así como a sus 19 años, sin conocimiento alguno de vestuario ni ventas, consiguió telas y talleres para confeccionar sus famosos pantalones a cuadrados. Comenzó vendiendo a sus amigos y conocidos a través de las redes sociales y usando su casa como tienda, pero al poco tiempo esta moda se expandió a otros sectores y la demanda aumentó. Al año y medio de esto, se asoció con un amigo y junto a un empleado fundaron “Elepants”. “Trabajábamos de ocho de la mañana hasta las diez de la noche de lunes a lunes. Tenía ganas de darle vida a esto ya que tenía una muy buena respuesta, pero se necesitaba de mucha dedicación para lograrlo”, comenta Augusto o “Tito” como lo llaman sus amigos.

 

¿Cómo pensar en grande siendo tan chicos?

Como el negocio iba viento en popa, el equipo de trabajo también se amplió. La base del emprendimiento es ser una empresa de jóvenes para jóvenes, siendo 27 años el promedio de edad de los empleados. Con el tiempo fueron aprendiendo a responder acorde a las exigencias de lo que supone ser una marca de moda y le dieron la importancia de reunirse una vez a la semana con objetivos por equipo y área, con distintas metodologías de organización y, por sobre todo, que cada sector fuera dueño de sus proyectos. “Tuve que aprender a delegar, a no tener que estar en todos lados y a liderar equipos con gente profesional y más capacitada que yo”, indica Augusto.IMG-20160718-WA0022.jpg

Actualmente, Elepants cuenta con 43 empleados y 100 puntos de venta en todo Argentina, y este año se abrió al mercado paraguayo. En total hay alrededor de 200.000 “Elepants” dando vueltas por el mundo. La empresa se está acomodando y armando equipos para expandirse internacionalmente. “Una persona que tiene voluntad y ganas, puede lograr todo lo que quiera. Hay que preguntar, averiguar, equivocarse siempre, aprender de los errores… el problema es cuando uno tropieza con la misma piedra”, agrega Augusto.

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Sudamérica, ese fenómeno

Un origen común, varios intentos de constituirse, una realidad que se repite, en medio de dicotomías, a lo largo de toda la cordillera y hacia la línea marítima. En Latinoamérica, y aún más en la región Sur, la raíz política e histórica es una. La colonización hispánica, con el consecuente saqueo y extracción de recursos, y la configuración de un esquema de poder que se mantuvo con la independencia y emancipación, al menos política, que el continente atravesó durante el siglo XIX, es un factor común de indudable peso en la explicación del escenario actual. Por otro lado, la dependencia se mantuvo en lo económico y productivo, mientras que la desigualdad social se acentuaba. Hoy, nuestro continente quiere ser protagonista global y pugna por alzarse como aquel actor que pudo y quiere ser. En el siglo XIX, sin embargo, la perspectiva era otra.

La génesis política

 

La llama encendida por los revolucionarios franceses y norteamericanos prendió entre las élites ilustradas del continente. Bajo el pretexto de preservar la autonomía mientras el imperio napoleónico se hacía con el poder de las coronas europeas, Latinoamérica se levantó en luchas y gestas por la independencia. Continuar leyendo…

Mejor no te veo

Estaba yendo al trabajo en el colectivo, temprano por la mañana, cuando de pronto observé a una adolescente cuya mochila tenía un escrito “FEA”. Casi sin querer, detuve mi mirada en ella, apenas unos años más joven que yo y me di cuenta que no era fea. Por el contrario, tenía lindas facciones, así como su cabello, y una piel envidiable para cualquier adolescente de su edad.

Mientras la miraba intrigado, pensaba “¿Acaso pensará que es fea? ¿Se lo habrá dicho alguien que le tiene bronca? ¿Tendrá la certeza de saber que no es así?”.

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Salvemos a Seba

TODOSxSebas es una iniciativa de la familia y amigos para lograr el transplante de médula de Sebastián Corbat, de 37 años que padece de una inusual afección genética denominada XLP. Es una enfermedad genética poco frecuente (cerca de 100 familias en todo el mundo). Por esta enfermedad ya fallecieron 4 de sus hermanos. Actualmente sufre de anemia aplásica, una complicación que afecta al 3% de los enfermos con XLP y si no se realiza en forma urgente un trasplante de médula ósea, sus posibilidades de supervivencia son nulas. Necesitamos recaudar 974.000 dólares para que Seba viaje a Boston a un centro con experiencia.El objetivo es reunir en el menor tiempo posible los fondos necesarios para realizar el procedimiento de 1 año en el Dana-Farber Cancer Institute en Boston (USA), lugar elegido por los doctores especialistas porque cumple la mayoría de los requisitos para tratar a Seba con una probabilidad de 75% de sobrevivencia. Agradeceremos la ayuda que nos puedan brindar con:

  • Donaciones: existen diversas vías para hacerlo, detalladas en la página web.
  • Difusión: hicimos la cuenta y con 450.000 personas que donen $10 llegamos a la cifra que estamos necesitando. Ayudanos a lograrlo divulgando este mensaje, pueden compartir y darle like al grupo de facebook o bien usar el hashtag #todosxseba en twitter.

De parte de todo el equipo organizador y de la familia y amigos de Sebastián les agradecemos por la ayuda que puedan brindarnos. Por cualquier duda pueden enviar un email a info@todosxseba.com.ar

¡El SABF en la radio!


El día Jueves 12 de abril fuimos invitados a formar parte del programa de radio Jóvenes en Acción que se emite todos los Jueves de 20 a 21 hs. por Radio Cultura FM 97.9 Mhz. Fue una muy linda experiencia donde tuvimos la oportunidad de contarle a un grupo de jóvenes comprometidos nuestra propuesta y se entusiasmaron mucho. Junto a la Lic.
Carmen Sicardi pudimos intercambiar experiencias, responder las preguntas que surgieran y enterarnos de distintos proyectos que están realizando otros jóvenes compometidos con las mismas causas que nosotros.

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Sobre motivación, costo de oportunidad e ideas

Este artículo es parte de una serie sobre cómo ir de “tengo ganas de emprender” a un pequeño emprendimiento en marcha, y más allá. Si no leíste los artículos anteriores, te recomiendo que lo hagas yendo al primero, que contiene un breve índice.

Entonces, tenés ganas de empezar un emprendimiento… pero no estás convencido. La falta de determinación es la primer barrera a superar. Quiero convencerte de dos cosas: de que te decidas y de que tomar la decisión ahora probablemente sea mucho más conveniente que tomarla en cinco años.

Empezar ahora una aventura como la que estamos proponiendo es claramente más barato que empezar después. ¿Por qué? Estoy asumiendo que si lees este blog es altamente factible que seas estudiante universitario. En ese caso, tu costo de oportunidad de empezar un start-up hoy es bajar tu promedio ~0,5 puntos. Tal vez, dejar de ganar el sueldo que te dejaría una pasantía . Dificilmente seas consciente de cómo ese costo se incrementa en el momento en que te recibís y empezás a trabajar full-time (por las dudas te lo digo: ¡muchísimo!). Ni hablar del tiempo libre que tenes ahora comparado con el que tendrás a futuro.

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Comunidad del SABF

Juan Trouilh, fundador y miembro del Board of Members del SABF, nos plantea la necesidad de crear una red de contactos más fuerte entre los integrantes de la Comunidad SABF para incentivar a que se produzcan más encuentros entre ellos y ver qué se genera a partir de los mismos. Juan nos invita a formar parte de este proyecto a todos los miembros de la comunidad. A continuación encontraran la historia de uno de estos encuentros.

El domingo 6 estaba en el Barcamp 2011 que se realizó en la Universidad de San Andrés y me encontré con Dana Greco, participante del SABF 2010. Me contó que viajó a Las Vegas en el mes de Mayo donde conoció a un argentino que de casualidad era jurado del SABF. Mucha casualidad, ¿no?. Le hice algunas preguntas más para saber si lo conocía y me dijo que ésta persona estaba haciendo un MBA en Stanford. Aún así no lograba saber de quién se trataba.

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Mesas redondas

Otra de las actividades de la séptima edición del SABF fueron las Mesas Redondas; estas se desarrollaron durante la tarde del sábado e implicaron una gran debate de ideas. Esta plenaria juntó a los estudiantes con líderes actuales de diferentes ámbitos permitiéndoles un intercambio de ideas y preguntas.

Entre los disertantes se encuentra Federico Imposti Huerta (Country Manager y Sales Director de Amadeus Argentina); Bernardo Kosacoff (Director académico del CECyD, ITBA-UdeSA); Javier Braun (Director General de Avaya para Cono Sur); Felix Peña (Especialista en Relaciones Económicas Internacionales e Integración Económica. Director del Instituto de Comercio, Fundación Standard Bank); Ernesto Taboada (Director ejecutivo en la Cámara de Comercio Argentino-China); Faustino Arias (Gerente General, CALSA); Krishna Sundaresan (Manager en CRISIL Irevna); Marcos Golfari (Director Regional de Ogilvy & Mather Latinoamérica); Tulio Calderón (Vice-presidente de Proyectos Aeroespaciales INVAP) y Guillermo Laborato (Gerente General para Latinoamérica & Director de Planeamiento Estratégico en DOW).

Fue así como concluímos la jornada académica del sábado del SABF.Posteriormente, los chicos disfrutaron de una cena casual en el ITBA, con pizza party para todos. Mañana seguiremos cubriendo el evento y esperamos sigan leyéndonos.