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El MERCOSUR ha muerto

Con más de 1 millones de kilómetros cuadrados, con un PBI de más de 4 billones de dólares y con una población de aproximadamente 275 millones de habitantes el MERCOSUR está caracterizado por una historia de impulsos y estancamientos. Después de nacer como un proceso que fue disruptivo para la época, y en especial, por marcar el fin de la tesis de enfrentamiento entre los dos países más grandes de América del Sur, fue perdiendo su impulso.

Durante el mes de marzo de 2016, el MERCOSUR tuvo su aniversario número 25, un evento que fue poco promocionado, que pasó casi inadvertido para la sociedad civil y al que los gobiernos no dieron mucha trascendencia. Los medios de comunicación, a pesar de que no hicieron referencia a dicho aniversario como un evento de trascendencia, lo recordaron en sus publicaciones con títulos que reflejan un ambiente pesimista: “25 años del MERCOSUR y muy poco para festejar” (La Nación, Argentina https://goo.gl/s2ju3R), “Un triste cumpleaños regional” (El Observador, Uruguay https://goo.gl/ENlIOL), “El MERCOSUR cumplirá 25 años de creación y será sin pena ni gloria” (ABC, Paraguay https://goo.gl/VxSKNE) o incluso Globo (Brasil https://goo.gl/YrL3E7) detalló que: “… el aniversario llega en medio de la crisis política de Brasil y del desgaste del bloque”. Sin embargo, hubo dos titulares optimistas: “MERCOSUR, 25 años de éxito” (La Razón https://goo.gl/3oomlE) de Bolivia, país que se encuentra en actual proceso de adhesión, y el de Telesur (https://goo.gl/fNrXXI): “MERCOSUR cumple 25 años apostando a la integración económica” destacando el avance en temáticas sociales y culturales que tuvo a lo largo de la primer década del Siglo XXI el proceso de integración.

Sin embargo, la coyuntura actual demuestra que hay una crisis y una oportunidad del proceso de integración, hay dos caminos posibles, la autocrítica y el llamado a acción, o la resignación. El sistema internacional hasta el 2016 demostraba la importancia de todo Estado de pertenecer a procesos de integración amplios y a grandes bloques económicos, ya que aumenta las posibilidades de transacción, con enormes oportunidades tanto políticas como económicas. Pero el año pasado fue todo un punto de inflexión en la historia de la integración. El Brexit y la elección de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos quien retiró al país del flamante Acuerdo Transpacífico (TPP, por sus siglas en inglés) evidencia una incertidumbre en el área económica, geopolítica y también social, especialmente luego de una época en que la diplomacia y las negociaciones internacionales habían generado un ambiente propicio para los bloques económicos, desde el mismo Acuerdo Transpacífico hasta la Alianza del Pacífico, en una intención de enfocar la economía mundial en Asia-Pacífico, lo que se interpreta será el motor de la misma en los próximos años.

Según muchos analistas al MERCOSUR le llegó el momento del ‘Cisne Negro’. Esta teoría plantea la posibilidad de que situaciones inesperadas provoquen un renacer del bloque después de una larga hibernación en un contexto político y económico impredecible e incierto a nivel internacional. Este nuevo impulso tiene que ver, entre otras cosas, con la aparición en América Latina de un nuevo proceso de integración, la Alianza del Pacífico, que se autodenomina como innovador y que sigue a los patrones de la nueva realidad internacional dirigiéndose hacia el nuevo centro de la geopolítica y economía mundial. En contraste con el MERCOSUR que nace en 1991 inspirado en las ideas neoliberales, tras el cambio de clima político sólo hubo avances en la esfera social, cultural y, en algunos casos, política.

Es necesario que el MERCOSUR se adecue a la nueva coyuntura, tanto regional como internacional. Ya que nació en los ’90 en un contexto neoliberal, se desarrolló en los 2000 en un clima político enmarcado en el ‘Giro a la Izquierda’ y ahora se encuentra en un clima regional diferente con el denominado ‘Giro a la Derecha’ (1) y un clima internacional donde parece que el status quo se alterará impredeciblemente. Justamente esa es una de las debilidades del proyecto, que depende casi exclusivamente de la complementación ideológica, del extremo inter-presidencialismo y de los péndulos de las presidencias pro-témpores. Sin embargo, no debe olvidarse que esa sintonía entre gobiernos, esa diplomacia presidencial es el factor del éxito del bloque (2), un bloque que no encaja en los modelos de la integración clásica, porque no hay una institución significativa ni un nivel supranacional. Podríamos decir que el MERCOSUR sigue un modelo propio (3) que justamente es la causa de sus avances pero también de sus obstáculos. No existe un modelo único para los procesos de integración y cooperación, porque cada uno se ajusta a la realidad de sus miembros (4). Nace con la deficiencia de que siguió las prioridades y objetivos de los gobiernos de turno, por lo que ante cada cambio político, queda estancado.

Si nos posicionamos en la actualidad, es posible darse cuenta que después de la primer fase de complementación económica, el bloque no tuvo más avances en ese campo, pero sí atravesó con fortaleza la crisis de 2008 que tuvo origen en los países desarrollados, la congruencia de la política del ‘Giro a la Izquierda’ lo hizo avanzar en el plano social y cultural, y el liderazgo de Brasil primero a nivel regional, y segundo como potencia emergente (5) le dieron cierta dinámica al bloque pero que no pudo traspasar el cambio de clima político.

Hoy, el MERCOSUR se encuentra inmerso en una crisis, pero no es el único proceso de integración que la está atravesando, incluso la Unión Europea (UE) considerada el proceso de integración más profundo y el ejemplo a seguir está en su mayor crisis (6) o el Acuerdo Transpacífico a pocos meses de ver la luz ya atraviesa su primer momento de oscuridad. Sin embargo, el MERCOSUR se encuentra marcado por un cambio de coyuntura política del ‘Giro a la derecha’, el socio más fuerte, Brasil, en estado de crisis social, política y económica, Argentina políticamente dividida pero estable, Uruguay prudente, Paraguay expectante de la incorporación de Bolivia para poder aumentar los flujos comerciales y así salir de la prisión geoestratégica mutua, y el socio más problemático, Venezuela, que tras la muerte de Chávez entró en una crisis político-social que divide al país y hace que el miembro sea suspendido del bloque, pero teniendo la presidencia pro témpore, un desprolijidad que no es menor.

Es por esto que el MERCOSUR ha muerto, vive una crisis de credibilidad y de supervivencia. No supo adaptarse a la nueva época, a la nueva realidad internacional y regional, y tampoco hubo voluntad política de hacerlo ni de avanzar en la profundización económica. Es necesario que los proyectos traspasen las administraciones políticas y sean guiados por los deseos del pueblo, que en un primer momento fue olvidado. Y es necesaria una agenda externa común, ya que la misma es liderada por los socios mayoritarios (Brasil y Argentina) en beneficio de sus propios intereses, que a veces no son complementarios e incluso perjudican a los socios menores. Una agenda común le daría al bloque la herramienta para avanzar en nuevas negociaciones internacionales, profundizar las alianzas actuales y tener una voz propia en los foros internacionales. Con un Brasil inmiscuido en su esfera interna, parecería el momento de Argentina de ser quien lidere el proceso, pero para eso debe priorizar el interés del bloque al interés nacional, y generar instancias que permitan una mejor complementación tras los cambios de las administraciones.

Entre el 20 y 24 de marzo se desarrollará en Argentina la XXVII Ronda del Comité de Negociaciones Birregionales entre el MERCOSUR y la Unión Europea para impulsar las negociaciones comerciales que se encuentran estancadas. Pero el bloque también tiene varios frentes abiertos, negociaciones con la Asociación Europea de Libre Cambio (EFTA), y el acercamiento a Corea, China y Japón. En un Mundo Multiplex, todos los actores tienen posibilidades de aumentar su inserción internacional, siempre y cuando mantengan una estrategia clara (8), es momento de ver si el MERCOSUR puede lograr esa estrategia.

 

(1) Carné, Jonatán. “¿América Latina da un Giro a la Derecha?”, SABF Blog, 2016, http://blog.sabf.org.ar/2016/04/06/america-latina-da-un-giro-a-la-derecha/

(2) Malamud, Andrés. “La diplomacia presidencial y los pilares institucionales del MERCOSUR: un examen empírico”, Revista electrónica “Relaciones Internacionales”, 2010.

(3) Bizzozero, Lincoln. “Los primeros 20 años del Mercosur: del Programa de Liberalización Comercial al Plan Estratégico de Acción Social”, Revista Densidades, 2011.

(4) Peña, Felix. “Los 25 años del Mercosur y opciones en el camino de su evolución futura”, Newsletter, 2016.

(5) Carné, Jonatán. “¿Qué pasó con las potencias emergentes? El Caso de los BRICS.”, SABF Blog, 2016, http://blog.sabf.org.ar/2016/07/06/que-paso-con-las-potencias-emergentes-el-caso-de-los-brics/

(6) Domínguez, Emiliano. “La encrucijada europea: ampliación y Brexit”, SABF Blog, 2017, http://blog.sabf.org.ar/2017/01/30/la-encrucijada-europea-ampliacion-y-brexit/

(7) Acharya, Amitav. “From the Unipolar moment to a Multiplex World”, YaleGlobal Univertisty, 2014.

La era de la desinformación

Imaginá la siguiente situación: es martes, es tarde, y recién llegás a tu casa. El día fue largo, durísimo, así que decidís entrar a tu red social preferida para desconectarte un rato. Tus noticias están llenas de lo mismo de siempre: chistes acerca del último político mediático, videoclips de algún artista pop, memes acerca de un chef turco y una avalancha de fotos de bebés y recuerdos de aniversario de casamiento. Bajás, bajás y bajás en la página, hasta que encontrás un video de un gato. Ahora sí, a relajarse.

Este comportamiento no es sorprendente. El exceso de información crea una saturación de nuestros receptores, causando que bloqueemos nuestros sentidos. Hay tanta, que realmente es un esfuerzo asimilar todo. Tendemos a absorber sólo la información que está preprocesada, lo fácil. Esto puede estar fuertemente ligado a que la pereza es un rasgo evolutivo en los humanos[1]. Estamos diseñados para ahorrar energía en un entorno donde las calorías disponibles son limitadas. Por supuesto, esa no es nuestra realidad actual, pero el rasgo evolutivo sigue siendo parte nuestra.

Esto nos lleva a las mayores causas de la desinformación: la falta de diversificación y la falta de verificación de fuentes. Continuar leyendo…

Emprendedores que pisan fuerte – Experiencia Endeavor 2015

“En definitiva, somos como un virus para crear oportunidades”, respondió Guibert Englebienne en plena charla con whisky ficticio de por medio con Luciano Nicora, reflexionando sobre emprender con alto impacto. Era la primera charla de la tanda de la tarde de la Experiencia Endeavor 2015, que tuvo lugar el pasado 2 de junio en la Usina del Arte, Buenos Aires y la pregunta “¿Qué es lo que hace al emprendedor?” era nuevamente respondida (o por lo menos, planteada) por alguno de los disertantes frente al auditorio.

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10 excelentes conferencias para estudiantes en 2015

 lectureEl 2015 ha comenzado. Un año nuevo, lleno de oportunidades para jóvenes estudiantes de todo el mundo. A continuación, una lista de las conferencias más relevantes y sugeridas que aún están recibiendo inscripciones. ¡No te los pierdas!

 

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La economía de tu vida (y de tu mundo)

El pasado 7 de octubre se realizó la segunda jornada del ciclo de charlas organizado por el SABF. En esta ocasión hemos recibido a Tomás Bulat, economista y autor de “Economía Descubierta” y “La Economía de tu Vida”. En la charla Tomás habló principalmente dos temas: cómo la economía afecta nuestra vida, y cómo será el desarrollo del mundo y sus implicancias en los próximos 40 años.

 

La Economía de tu Vida

La vida está conformada por decisiones. Algunas son grandes decisiones: ¿dónde estudio?, ¿con quién me caso? Sin embargo, la gran mayoríabulat1_opt de las decisiones son pequeñas: ¿salgo a comer afuera?, ¿me endeudo?, ¿voy al cine?. Muchas de estas decisiones son decisiones económicas. Pero, mucha gente suele decir “yo no entiendo nada de economía”. No saber cómo funciona un motor no impide que la gente maneje. Lo mismo sucede con la economía; no saber cómo funciona no impide que hagamos economía, ya que la toma de decisiones económicas implica el ejercicio de la economía.

Tomás sostiene que para poder tomar mejores decisiones económicas debemos entender mejor la economía. Inflación, control cambiario, convertibilidad; son ejemplos de términos económicos que hemos escuchado muchas veces. Pero, ¿sabemos realmente qué significan? O más importante aún, ¿sabemos qué implican?  El comprender la economía, según Tomás, conlleva a que las personas puedan cuidar sus ahorros, defender lo suyo. En sus libros, él busca proveer a los lectores de herramientas y consejos… pero no soluciones ya que, aunque a todos nos pasa lo mismo, somos todos distintos, y la mejor decisión depende de la situación en las que nos encontremos.

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El movimiento Sandbox

Esto es, ya llegó y se dio a conocer de manera ejemplar. El movimiento Sandbox, la red internacional de jóvenes innovadores que están cambiando el mundo, comenzó sus actividades desde el hub de Buenos Aires con una presentación de gran impacto. El Festival de Innovación Joven, que reunió a ocho disertantes de menos de 30 años que están “cambiando al mundo con sus ideas”, fue la carta fuerte para congregar a más de 800 personas a participar de su propuesta.

La línea de oradores que se presentaron era de primera. Desde países tan diversos como India, Estados Unidos y Brasil, los planteos que ofrecieron cumplieron la promesa que Diego Golombek, el investigador del CONICET, que ofició de presentador de lujo de este evento, hizo al comienzo: “Lo que van a escuchar les va a volar la cabeza”.

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La Experiencia Endeavor 2014

Cerca de las 10 de la mañana partí del campus de mi universidad, en el extremo sudoeste del territorio porteño, luego de haber rendido un examen parcial. Como destino había configurado en el sistema GPS del celular uno Artístico-Cultural de la Ciudad de Buenos Aires. Nunca había tenido el placer de ingresar a la Usina del Arte en el barrio porteño de La Boca.

Esta vez, gracias al South American Business Forum y su sorteo de entradas para la Experiencia Endeavor, y gracias a que mi docente me tomó el examen en el turno mañana y no en el turno noche, pude asistir al evento, aun llegando algunos minutos tarde.

La Usina del Arte

Habiendo sido en sus inicios un predio de 7500 m2 proyectado por el arquitecto italiano Giovanni Chiogna, para albergar a la Compañía Italo Argentina de Electricidad, su construcción – respetando un estilo arquitectónico florentino – comenzó a mediados de 1914 y concluyó en el año 1916.

Hoy, el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires es el responsable de salvaguardar un bien de gran valor patrimonial, cultural y arquitectónico, revitalizar la vinculación estratégica de Puerto Madero con la ribera boquense y dotar al sur de la ciudad de un polo cultural de perfil internacional. En este contexto es que la Usina del Arte alberga algunos de los eventos más importantes y de mayor renombre en el ámbito cultural de la Ciudad de Buenos Aires.  En este caso “Experiencia Endeavor 2014” organizado por Endeavor Argentina

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La innovación en red

redinnova3La Red Innova tuvo otra oportunidad para congregarse y dar lugar a lo más vibrante de la escena emprendedora argentina y latinoamericana. El 23 y 24 de mayo en el auditorio del Buenos Aires Design la filial argentina de la red que funciona como punto de encuentro de la industria digital y tecnológica,desplegó todos sus recursos para demostrar qué se trae el mundo emprendedor local.

Muchos de los planteos que el SABF tiene preparados para esta edición fueron centrales en los discursos de quienes tomaron el escenario. La colaboración, desde el networking, el aprovechamiento de los conocimientos y los contactos, la coordinación y el enriquecimiento de las ideas a partir de la interacción, fueron recurrentes tópicos. La creatividad y el pensamiento disruptivo se tornó un cuasi mandamiento, incluso con espacios para explorar el arte.

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Almorzando con un Jefe de Gobierno

El ciclo regular de almuerzos de AGITBA, la asociación de graduados del ITBA, contó en su encuentro mensual con la presencia del Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, el Ing. Mauricio Macri. En una charla con abundante espacio para preguntas brindó algunas definiciones de peso acerca de las políticas de su gobierno, su concepción acerca del modelo de país que su partido propone y su candidatura presidencial para el 2015.

“El servicio público es un camino que todos debiéramos elegir”, fue una de las primeras declaraciones del funcionamauriciomacri
rio. Macri es conocido como empresario y heredero de uno de los principales grupos económicos de la Argentina, luego presidente del Club Boca Juniors y desde 2007, Jefe de Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. “Tuve la posibilidad de manejar grandes empresas en las que tenía 5.000 empleados de manera directa, y otros 30.000 de manera indirecta. Sin embargo, sólo la función pública permite trabajar para cientos de miles de personas”, destacó, además de definirla como una tarea “fascinante” y “maravillosa” en varias ocasiones. “Trabajar así permite incorporar experiencia rápidamente y tomar decisiones de otra dimensión”, afirmó con énfasis, refiriéndose a desafíos que afrontó como jefe de gobierno como la implementación del Metrobus, por ejemplo.

Con respecto a iniciativas que han tenido gran aceptación en la Ciudad, como la alianza con Codeacademy para incorporar en las currículas de las escuelas públicas los cursos de programación, o las competencias de innovación como la iniciada junto a Socialab, Macri defendió esta línea de trabajo: “Apostamos incorporar en los últimos años de escuela materias de emprendedurismo, de robótica, informática y diseño creativo porque son batallas esenciales para lograr el desarrollo económico”.  Continuar leyendo…

El movimiento TEDx en Argentina

El último 23 de marzo se cumplieron 5 años del nacimiento de TEDx, programa que permite a organizadores independientes realizar un evento del estilo de los eventos TED, el cual ya lleva 30 años de charlas y videos de “ideas que valen la pena ser difundidas”. En estos 5 años pasaron casi 10.000 eventos TEDx y hay más de 1.000 programados por venir. Impresionante, ¿no?

 Pues bien, Argentina no se queda atrás, incrementando año a año la cantidad de eventos. En este artículo me interesaría analizar qué es lo que está sucediendo con TEDx en nuestro país y los desafíos con los que nos encontramos

Para comenzar, vamos a ver la evolución que tuvo en Argentina el movimiento TEDx a lo largo de los años, en cantidad de eventos:

eventos-argentina

* 2014: Cantidad de eventos pasados y programados para este año, seguramente aparecerán más.

Sin dudas el crecimiento es notable, pero… ¿esto es algo positivo o negativo? Veamos un poco más en detalle los números. En primer lugar, lo que me sorprende es el despliegue geográfico de los TEDx en Argentina:

 dist-geografica

Existen 49 licencias pedidas en 30 ciudades de 13 provincias de nuestro país, por lo que podemos ver un movimiento bastante federal, llegando a gran parte de Argentina. Pero lo que más llama la atención es la cantidad de licencias pedidas en algunos lugares del país: la provincia de Buenos Aires tiene casi la mitad de licencias de Argentina (22), seguida por Córdoba (5) y Mendoza (4). Por otro lado, si hablamos de ciudades, Capital Federal esta nuevamente primera con 8 licencias (el 15% de las del país), y luego La Plata, Mar del Plata, Mendoza y La Rioja con 3 licencias cada una. [1]

Analicemos ahora el tipo de licencias que se piden. Por si no lo saben, TED ofrece una serie de licencias según el tipo de evento TEDx que querramos realizar. Estos son:

  • Estándar: los eventos que la mayoría conocemos. (ej.: TEDxRiodelaPlata)
  • Universitario: es un evento estándar pero organizado por una universidad y sus alumnos. (ej.: TEDxUTN o TEDxITBA)
  • Joven: es un evento organizado por o para jóvenes o niños.
  • Salon: es un evento más chico e informal, recurrente, en el que se ven videos de charlas TED (y puede haber algún orador en vivo), donde luego se abre un debate sobre el tema en particular del que trataron las charlas.
  • De transmisión: son eventos en los que se transmiten en vivo las conferencias oficiales de TED (Live, Change, Women), pudiendo además haber oradores en vivo.
  • Interno: es un evento que pueden organizar empresas u organizaciones internamente para sus empleados. (ej.: TEDxTenaris)
  • In a Box: es un evento focalizado en lugares de bajos recursos, realizado con un kit que provee TED.
  • Biblioteca: es un evento estándar pero organizado en una biblioteca. Generalmente son eventos recurrentes, es decir que se realizan cada determinado tiempo.
  • Ed: es un evento en el cual todas las charlas giran en torno al tópico de la educación.

 La variedad es muy grande, sin embargo, sumando los 81 eventos pasados y 25 futuros en Argentina, vemos lo siguiente:

proporcion-argentina

Es decir, que si tomamos a los eventos universitarios como estándar (son prácticamente lo mismo), tenemos que en el país casi el 70% de los eventos son de este tipo, con un 15% de transmisiones de TED, dejando solo un 15% para el resto de las licencias posibles. Si volvemos a los cuadros históricos, vemos que los eventos no estándar crecen, aunque se mantienen más o menos en la misma proporción respecto a los eventos normales:

estandar-vs-no-estandard

Luego de este análisis, tengo algunos comentarios y algunas dudas. Creo que es muy bueno que haya eventos TEDx a lo largo de todo el país. En el 2012 se realizó el 2do taller de organizadores TEDx de Cono Sur, y en el mismo se propuso la necesidad de que cada TEDx encuentre sus talentos o joyas locales, postura con la que estoy completamente de acuerdo. Lo que me preocupa un poco es ver muchos eventos en una misma ciudad o provincia, principalmente Buenos Aires. Esto tiene como resultado que se empiecen a producir repetición de oradores (cuando la idea es que estos den la charla de su vida), o una baja en la calidad de los mismos, ya sea porque no hay tantas mentes brillantes o porque se hace cada vez más difícil encontrarlas y se termina por buscar a los personajes “conocidos”.

 Por otro lado, me encantaría poder ver nuevos tipos de eventos. El evento estándar ya está demasiado usado y, en mi opinión, le falta un giro de rosca. En TEDxUTN nos pasó esto, y decidimos que en el 2014 probaríamos con los eventos Salon. Hace una semana realizamos el primero y tanto organizadores como asistentes nos fuimos muy contentos. Fue un evento diferente, donde no solo nos quedamos con las charlas sino que se dio un ambiente de discusión e intercambio de ideas que enriqueció la experiencia.

Volviendo al inicio, TED habla de ideas que valen la pena ser difundidas, y para ello pone a disposición un montón de herramientas y formas para lograrlo. Creo que debemos ser más innovadores en la forma en que lo hacemos, para crear un movimiento aún más grande.

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[1] Estos números pueden no ser de todo exactos al día de hoy, ya que hay licencias que cambiaron de nombre y otras que ya dejaron de hacer eventos.