Archivo para agosto, 2010

Mi experiencia como SABFer por América: Capítulo II

A continuación, me encontré con mi compañero de viaje, Javier “el flaco” Díaz Camblor. Él sería mi socio en el emprendimiento y con quien llegaríamos hasta México luego de largas horas en bus, avioneta, ferris y algunas lanchas por el mar del Caribe.

Cumplimos el primer objetivo. Llegamos a Bolivia, luego de una travesía de veintiséis horas en bus. Fumos por las sierras del Sur de Bolivia hasta llegar a Cochabamba. Si les cuento que el bus contaba con asientos a noventa grados y no tenía baño, no van a saber de lo que les hablo. Fue una experiencia difícil, una aventura digna de vivir una vez en la vida. Pero sólo una vez. Pero de esa manera viajan día a día cientos de personas que trabajan en las canteras y minas de Potosí y alrededores…Debía quitarme el velo de los prejuicios, y fielmente lo hice.

Allí fui a visitar a Daniel “Dani” Ponce Gandarillas. Buen amigo, ingenioso. Es uno de los creadores de REAC, estupenda persona y muy emprendedor, al igual que su familia y sus amigos. En las ciudades de Cochabamba y la Paz descubrí una cultura muy diferente a lo que imaginaba de Bolivia hasta ese momento. Me pareció motivador e interesante el proceso social y político que está ocurriendo en el país desde hace algunos años con la política de identidad cultural y de integración de clases sociales. Sin apoyar ni desmerecer el plan de gobierno del Sr. Morales, noté la grave tensión en las relaciones sociales entre las clases de aborígenes, que representan el 60% de la población del país, y de la aceptación por parte de las clases medias y altas en su interacción sociocultural.

En Bolivia, he visto extrema dualidad. Miseria y riqueza. Pobreza y abundancia. Trabajadores y familias desprotegidas en un escenario de transición que considero que encontrará estabilidad, crecimiento y desarrollo sociocultural en los próximos años. Luego de conocer paisajes de ensueños, como la Isla del Sol, las sierras del sur y centro, la historia de las minas de Potosí y del Salar de Uyuni, decidí colaborar con Geraldine “Gery” Paredes,  como voluntario en su ONG, WHY BOLIVIA. Pero el verdadero responsable de mi decisión ha sido el SABFer Nicola Magri. Nicola es un gran aventurero italiano, además de ser un gran amigo en la actualidad. Él, antes de participar en el SABF 2008, fue voluntario en WHY BOLIVIA y colaboró en la Isla del Sol.

Luego de mi experiencia como voluntario, volvimos a encontrarnos con Nicola en Honduras. Allí, encontramos un lugar lleno de riesgo y peligros, crisis y transición democrática que empañan su desarrollo comercial regional e internacional y, por supuesto, su estabilidad social y política. Pero esta es otra historia.

Streema: Emprendiendo despues de ser parte del equipo organizador del SABF

Martín Siniawski y Juan Trouilh fueron dos organizadores del SABF en el 2006/7/8 y 2005/6, respectivamente. Despues de trabajar para el foro, decidieron emprender junto a Richard Monte (miembro del jurado del SABF desde el 2006 en adelante). La empresa se llama Streema, es una red social para oyentes de radio, y en esta entrevista nos cuentan su experiencia.

SABF: ¿Qué es y cómo surge Streema?

J: Streema es un red social para oyentes de radio, donde uno puedo escuchar, compartir y descubrir radios de todo el mundo. Surge por la necesidad que tuvo uno de los socios, él buscaba poder escuchar sus radios favoritas en un solo lugar de una manera simple y rápida.

M: El problema que buscamos resolver es el de tener todas las radios disponibles en un sólo lugar, sin tener que ir al sitio de cada una para escucharlas, y de poder transformar la experiencia de sintonizar radio en una experiencia mucho más interactiva, algo que resulta totalmente posible y lógico con las herramientas disponibles actualmente.

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Mi experiencia como SABFer por América: Capítulo I

Marcelo Gross, ex participante del SABF 2008, viajó por América y nos va a contar anécdotas de su viaje y cómo el SABF le ayudó a lograr su objetivo. Los invitamos a descubrir su historia en seis capítulos que iremos publicando en las próximas semanas.

En 2008, fui seleccionado para participar del South American Business Forum, junto con otros 99 estudiantes de todo el mundo. Sinceramente, hasta ese momento no comprendía la magnitud y el sentido que el evento tendría en mi vida. El tópico fue “Fortaleciendo agentes de cambios” y sin duda alguna hoy me siento un agente de cambio. Hoy puedo, con toda certeza, decir que mi último año ha sido un ciclo de cambios constantes donde he aprendido a convivir con ello (y aún lo sigo haciendo). Continuar leyendo…

Proyecto STS Rosario

Desde hace más de un año Nurit Weitz y Rámiro Picó, dos ex-participantes del SABF, fundaron el Proyecto STS Rosario, para aportar al desarrollo sostenible de su ciudad natal. Los invitamos a conocer más sobre el mismo en esta entrevista.

¿Qué es STS Rosario?

Nurit: STS Rosario es una ONG (trámite legal en curso) cuyo objetivo es aportar al desarrollo sustentable de la ciudad de Rosario y la región, a través del desarrollo e implementación de Soluciones Tecnológicas Sustentables, con la participación de profesionales y estudiantes de distintas formaciones académicas.
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Finalizó el SABF 2010

Luego de tres extensos días de debate e intercambio cultural, el SABF 2010 concluyó sus actividades con un cierre emotivo a cargo de los Directores del SABF: Valeria Luna y Alejandro Vázquez. Ambos agradecieron a los 100 participantes por el esfuerzo que realizaron al escribir sus ensayos y por haber asistido a la conferencia. Además, agradecieron a los patrocinantes, disertantes, al Instituto Tecnológico de Buenos Aires, a los delegados, al Conference Supporting Team, a ex organizadores y al Board of Members por hacer posible este SABF 2010.

Para concluir, destacaron enormemente el trabajo realizado por cada miembro del equipo organizador. De esta forma, otra edición del South American Business Forum finalizó aportando a la construcción de una generación proactiva.

Plenaria de Cierre

El SABF 2010 llegó a su fin de la mano de Diego Luzuriaga, Co-fundador y director de Equitas Ventures. Luego de haber presenciado los tres días del foro, Luzuriaga cerró la sexta edición con una presentación en la que comenzó por destacar algunas frases e ideas que surgieron a lo largo de los 3 días del SABF:

· “Necesitamos que los habitantes sean ciudadanos” – Rabino Sergio Bergman
· “Tienes que manejarte con el mundo que hay, no con el quieres que sea” – Félix Peña
· “No hay q tratar de tener una gran idea. Hay que agarrar viejas ideas y hacerlas mucho mejor” – Andrés Freire
· “Si nos dan pan para hoy, mañana nos morimos de hambre” – Patricia de Zimbawe
· “Todo el mundo puede cambiar algo, ese es el lema de Ashoka. La sinergia implica que el todo es mucho mas que las partes” – Guillermina Lazzaro

A continuación, destacó que los participantes se llevan de este SABF mucha energía, una nueva visión y un fuerte compromiso. Por otro lado, Luzuriaga propuso tres vectores para guiar a los participantes luego del SABF: formación profesional, apoyar la diversidad y el cambio y buscar el dominio personal.

Antes de abrir el espacio a preguntas, Diego dejó una frase para que los participantes reflexionen: “¿Serán capaces de aportar a los tambores globales, siendo capaces de mantener el ritmo propio y sumando a un nuevo concierto global? ¿Serán capaces de reconocer la bendición de hacerlo en cada momento de sus vidas?”

Historias de éxito II

Para continuar con la temática iniciada el día viernes por el emprendedor Andrés Freire en Historias de éxito I, el ingeniero Damián Frontera contó una historia distinta: la de un empleado que alcanzó a ser director general, y luego, dueño de la empresa en donde trabajó más de 30 años.

El disertante declaró que para generar riqueza, hay que desarrollar el mundo empresarial. Es por eso, que uno debe tener experiencia y dirigir con excelencia buscando la eficacia. La empresa tiene cuatro objetivos fundamentales: ganar dinero , ofrecer un producto, conseguir la auto-continuidad, y desarrollar profesional y personalmente a las personas. La proactividad es una función elemental, como el liderazgo y la innovación.

Damián Frontera remarcó que el líder es el que provoca el cambio, favoreciendo las relaciones interpersonales. El líder participativo ejerce la autoridad de una forma racional, comunica periódicamente y enseña. Es beneficioso para la empresa lograr un sentido del humor respetuoso, un clima de sencillez y apertura, una libertad que enmarque la actuación de cada persona y mantener un ambiente ético en toda la empresa. Para finalizar, Frontera manifestó que hay que conceder en todas las decisiones un sentido de la responsabilidad social corporativa.

Dinámica Grupal

La Dinámica Grupal, preparada por Pablo Barassi, Patricia Mollá y Cecilia Urdangarin, del Centro de Desarrollo de Liderazgo del ITBA, consistió en una experiencia de integración musical. Durante la actividad, los participantes pusieron en práctica, de manera grupal e individual, los ejes conceptuales y las competencias necesarias para actuar como líderes bajo las dimensiones intraindividual, interpersonal, organizacional e institucional. Esta sección tuvo una dinámica plena de conectividad y resonancia que posibilitó la conversación de los participantes a través de los sonidos.

En primer lugar, se realizó una introducción teórica de la temática. Luego, se les asignaron distintas consignas a subgrupos de participantes, tales como aplaudir, marchar o silbar. Una vez aprendidos los conceptos de “coordinación interna” y “comunicación externa”, los participantes comenzaron a improvisar. En la dinámica, los participantes cruzaron el edificio del ITBA cumpliendo con la tarea asignada. Al llegar, se trabajó con distintos instrumentos. Con ellos, los estudiantes pasaron de la improvisación a la creación de música, de manera coordinada, bajo la dirección de uno de los participantes.

Para concluir, la actividad cumplió con la misión de aplicar e interiorizar, por medio de la música, los conceptos de comunicación, coordinación y liderazgo presentados al inicio de la actividad.

Pizza Party!

Luego de una extensa jornada, nada mejor que deleitarnos con pizzas caseras preparadas en vivo y en directo. Organizadores y supporting team fueron los encargados de servirlas.

Mientras tanto, los participantes tuvieron la oportunidad de seguir conversando y debatiendo sobre los temas tratados a lo largo de este SABF 2010. A continuación, el equipo organizador dio las indicaciones para la fiesta a realizarse en Asia de Cuba, en las próximas horas.

Los esperamos mañana con muchos más temas para discutir!

Mesas Redondas

Otra de las novedades de la Sexta Edición del SABF fueron las Mesas Redondas; estas se desarrollaron durante la tarde del sábado e implicaron una gran debate de ideas. Esta plenaria juntó a los estudiantes con líderes actuales de diferentes ámbitos permitiéndoles un intercambio de ideas y preguntas.

Entre los disertantes se encuentran,Félix Peña: Director del Instituto de Comercio, Fundación Standard Bank, Roberto Killmeate: Fellow de Ashoka, Pablo Bereciartua: Director Ejecutivo, Centro de Estudios Estratégicos para el Desarrollo Sostenible (CEEDS), Marcelo Blanco: Director General DEUTSCHE Bank, Gerry Garbulsky: Fundador y director de Oblogo , Diego Golombek: Profesor titular de la Universidad Nacional de Quilmes e Investigador principal del CONICET, Héctor Flores: Fundador del Centro para la Educación y Formación de Cultura (CEFOC) y de la Cooperativa “Barrio La Juanita”. Diputado de la Nación Argentina,Pedro Tarak: Responsable en Europa – Relaciones Globales Responsable Cambio Climático e Incidencia Pública Avina. Co-fundador y socio de Emprendia – Comunicaciones para el desarrollo sostenible, Fin Goulding: Vicepresidente SABRE Argentina., Ulises De La Orden: Ex Country Manager de Argentina y Rusia ABB.

Fue así como concluímos la jornada académica del sábado del SABF. Mañana seguiremos cubriendo el evento y esperamos sigan leyéndonos.